L'Oréal擲10億歐元搶購!英國B型企業Medik8 憑什麼讓美妝巨頭搶破頭?

體面工作和經濟成長 負責任消費和生產

英國B型企業Medik8是2009年由艾略特·艾薩克斯(Elliot Isaacs)創立的醫美護膚品牌,願景是以創造正向影響力成為最受認可的護膚品製造商。以臨床實證效果與高效護膚產品聞名,如熱賣的維生素A醛及胜肽精華液,皆由英國自有的研發團隊與生產設施製造。2021年接受了私募基金Inflexion的成長型投資,全球年營收2025年預計達1.15億美元(約新台幣34億元),《金融時報》近期報導萊雅集團出資約10億歐元(約新台幣340億元)收購中。

讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人! 圖/beautybliss
讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人! 圖/beautybliss

Medik8擁有多項專利與領先業界的創新突破,以科學依據、能媲美與處方級效果的卓越產品,卻不會造成肌膚刺激能安心使用。主要透過專業通路與專業護膚零售商推廣,同時英國高端美妝零售商Space NK的部分門市販售,也升級直接面向消費者(DTC)的業務拓展更多海外市場。

Medik8最早期的「原生影響者」是美容護膚師與藥師等專業通路夥伴,目前超過30%的消費者都是透過此管道認識Medik8,也是品牌最堅強的擁護者與盟友。即使每年市場上有無數新品牌湧現,他們仍選擇Medik8,一次次地見證產品的卓越成果。

Medik8最早期的「原生影響者」是美容護膚師與藥師等專業通路夥伴,目前超過30%的消費者都是透過此管道認識Medik8,也是品牌最堅強的擁護者與盟友。 圖/Medik8 Linkedin
Medik8最早期的「原生影響者」是美容護膚師與藥師等專業通路夥伴,目前超過30%的消費者都是透過此管道認識Medik8,也是品牌最堅強的擁護者與盟友。 圖/Medik8 Linkedin

也因此Medik8要求所有銷售人員都具備相同深度的產品知識。更擁有一支專責團隊,負責為訓練人員、銷售團隊及其業務夥伴提供全面的教育與支援,舉辦課程、訓練活動與線上研討會,也會親赴世界各地,為專業夥伴進行Medik8產品與護理流程培訓。

Medik8在專注科學研發、在地製造與專業夥伴共創品牌的同時,也積極創造在地就業機會,打造多元共融的職場環境,並致力提供有感的客戶體驗,讓永續影響力從內而外齊步推進。

打造多元表達的參與式團隊文化

讓利給員工福利包括年度績效獎金、長期服務獎、75%的產品折扣及年度產品津貼,也鼓勵員工持續學習,提供定期的「午餐與學習」活動和職業發展支持 。也提供彈性與混合式工作安排,讓員工可選擇在家或辦公室工作,以促進工作與生活的平衡。員工享有每年25天的帶薪年假(額外提供國定假日的帶薪休假)及兩天的帶薪志願服務假;提供私人醫療保險、心理健康支持和員工協助計劃(EAP)。

更建立多元、平等與包容的工作環境,鼓勵來自不同背景的夥伴表達(Voice),如表達意見時被尊重的、能安心地提出不同的觀點,而不必擔心會帶來負面後果、內部重視開放且誠實的雙向溝通。且定期進行自我申報和進行包容性調查,以確保所有員工都感到被尊重和包容。

員工參與是推動企業績效與永續發展的關鍵因素,高度參與並與公司的價值觀與目標一致,帶來更高的生產力、創新力與長期成功。 圖/Medik8 Linkedin
員工參與是推動企業績效與永續發展的關鍵因素,高度參與並與公司的價值觀與目標一致,帶來更高的生產力、創新力與長期成功。 圖/Medik8 Linkedin

員工參與是推動企業績效與永續發展的關鍵因素,高度參與並與公司的價值觀與目標一致,帶來更高的生產力、創新力與長期成功。

在快速擴張的過程,每年進行兩次員工參與調查,守護價值觀、企業文化與工作環境。也針對優先議題進行後續的焦點小組討論,確保就真正對員工重要的議題進行開放且誠實的雙向溝通。

且依循B型企業最佳實踐,優化了育嬰假政策,導入了托兒服務及電動車的薪資扣繳福利方案;更提供退休金查詢、模擬與財務顧問的平台,協助員工提升財務健康。

超越交易,創造具社會影響力的客戶體驗

Medik8的客戶服務團隊強調價值為導向的服務方式,並提供多管道支持等,以確保顧客獲得高品質的服務體驗。提供如獎勵計劃,讓顧客在購物時累積積分,享受生日禮物和新品搶先體驗等福利。

Medik8的客戶服務團隊強調價值為導向的服務方式,並提供多管道支持等,以確保顧客獲得高品質的服務體驗。提供如獎勵計劃,讓顧客在購物時累積積分,享受生日禮物和新品搶先體驗等福利。 圖/Medik8 Linkedin
Medik8的客戶服務團隊強調價值為導向的服務方式,並提供多管道支持等,以確保顧客獲得高品質的服務體驗。提供如獎勵計劃,讓顧客在購物時累積積分,享受生日禮物和新品搶先體驗等福利。 圖/Medik8 Linkedin

他們更看到ESG在客戶購買選擇中的影響力逐漸上升,消費者對永續的意識也越來越高。於是推出「創造影響力」計劃,透過同為B型企業的Beam Impact平台,讓消費者購物自由選擇把部分消費金額捐款給指定的非營利組織。當消費者準備好在Medik8的線上商店結帳時,購物車中會出現一個提示,消費者自由選擇一項最認同的影響力選項,如鼓勵年輕女性投身科學職涯、種植樹木減少碳排放、支持弱勢兒童教育等,無需支付任何額外費用,待下單後,Medik8將捐出購買金額的2%給相對應的慈善組織,共同創造社會影響力。

本文授權轉載自《B型企業協會 B Lab Taiwan》(原文標題:讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人!


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B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員,致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式,用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力,協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。透過全球二十萬多家企業已採用的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)管理平台,企業能從永續健檢開始、持續改善並建置實踐藍圖,以控管風險、提升營運競爭力,確實掌握全球永續ESG商機。
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作者文章

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