創新公益 文章列表
天災摧不倒的牽絆：「一粒麥子」落在花東 守護長者回家路
同一座島嶼，有人在煩惱「下一餐要吃什麼？」，但也有一群身處遠山的獨居長輩正煩惱「下一餐在哪裡？」2025年起，台灣正式邁入超高齡社會，65歲以上老年人口的總人口占比已超過20%，勞動力短缺、長照與家庭負擔日益加重，「老後照顧」成為這座島嶼無法迴避的課題。 「幸福的老去」不該是特權，而是人權。要真正達到「安心終老」，除了國家預算投入、立法規劃，在政策未及之處，需要依賴社福組織看見在地高齡者的真實需求，深耕花東多年的NGO組織「一粒麥子基金會」，透過送餐訪視、社區共餐與在地照顧，從餐食滿足、心理關懷到災後重建，搭起花東地區的安全防護網。 超商變身「衛星自炊店」確保送餐不斷線 「獨居或行動不便的長輩，沒辦法自己煮，常常就只吃個泡麵，長期營養不足，所以送餐與共餐對於偏鄉、弱勢的居民來說，是很大的幫助。」一粒麥子基金會社工陳懷馨說，一粒麥子長年關心低收、中低收資格的弱勢長者，以基金會花蓮中心為例，有中央廚房每日烹煮溫熱、營養均衡的餐食，由社工負責調度、採購資源，並到個案家中理解經濟與健康狀況，再由當地志工協助送餐，平均每人負責20位長者，每周六天，提供午晚餐的餐食外送服務。 然而，
用投資讓世界更美好！富蘭克林響應《永續好日子3.0》 帶民眾輕鬆認識永續投資
近年暴雨、洪災、熱浪等極端天氣事件更加頻繁發生，根據世界經濟論壇《2026年全球風險報告》，「極端天氣事件」、「生物多樣性喪失」及「地球系統重大變化」等環境風險是未來十年的最大挑戰。 環境風險牽動社會、經濟與產業發展，如何有效因應氣候變遷，已成為全球政府、企業及投資人共同面對的課題。 今年7月，富蘭克林證券投顧響應由聯合報系、聯合線上、倡議家主辦的第三屆《永續好日子》，於主舞台區分享氣候變遷與永續投資觀點，鼓勵民眾將「投資」做為參與氣候行動的一種方式，創造自己的永續影響力。 氣候議題啟動思維轉型 台灣企業已具備先行優勢 「氣候議題不只是成本或限制，也是驅動創新成長的轉折點。」富蘭克林證券投顧表示，面對氣候變遷帶來的挑戰，投資與企業經營須重新建立長期視角，更重視企業在減碳路徑中的競爭力與執行力。 從數據來看，台灣企業在轉型上表現積極。根據PwC Taiwan《2025全球暨臺灣企業領袖調查》，53%台灣企業領袖在過去一年投入氣候友善投資，37%企業在過去5年因相關投資獲得轉型紅利。 富蘭克林證券投顧指出，企業投入比例提升，且已有企業在相關布局中獲得效益，代表永續轉化為實質競爭優勢；在科
把網購變成更好的體驗 蝦皮「環保無包裝」重新定義綠色電商
過去談永續，總認為要多做一點、生活變得麻煩一點，但其實透過創新服務設計，永續其實也能變得簡單一點。 蝦皮推出「環保無包裝」服務，重新思考商品從出貨到取貨的每一個環節。賣家端透過集中裝箱、減少個別包裝流程，讓符合條件的商品不需逐筆使用紙箱與破壞袋；買家端則鼓勵下單時選擇自備購物袋取貨，降低一次性包材使用。「環保無包裝」服務推出不到一年就減少約1.3萬噸碳排放，全台更有超過2,500間賣場加入環保無包裝行列，讓包裝不再是每筆訂單的必要程序，也讓便利與永續不再是二選一。 「物流包裝牽涉賣家出貨流程、消費者取貨習慣以及配送作業等多個環節，要改變並不容易。因此希望找到一個能同時兼顧賣家、買家與環境需求的物流模式。」蝦皮購物企業品牌形象資深部長廖君凰表示。對蝦皮而言，環保無包裝不只是減少包材，而是重新設計物流流程，讓更有效率的配送，也能成為更友善的消費體驗。 包材減少效率更好 「無包裝」翻轉物流日常 相較於多數減塑行動著重包材材質或回收再利用，蝦皮把思考往前推一步。過去曾嘗試推動循環包裝，但在實際執行過程中發現，要兼顧回收機制、物流調度與大規模推廣仍具挑戰。於是蝦皮開始思考：能不能從
臺灣事就是我的事 聯合利華攜手消費者共創島嶼永續價值
氣候變遷、生物多樣性流失、塑膠汙染與社會不平等持續加劇，讓永續不再只是環境議題，而是攸關生活與未來發展的共同課題。對四面環海的臺灣而言，企業永續行動更需要回到在地，回應海洋、自然生態、生計轉型與地方韌性等挑戰，解決真正需要被看見的問題。 自2010年推動全球永續生活計畫以來，旗下擁有多芬、凡士林、白蘭等知名品牌的聯合利華持續將永續納入企業經營策略。近年重新檢視全球永續方向後，團隊發現，真正重要的不是「什麼都做」，而是逐步轉向更聚焦、更具系統性的行動模式，強調企業應將資源投入最能發揮影響力的領域，並讓永續真正融入商業經營。這也成為聯合利華在臺灣推動在地永續行動的重要起點。 「我們始終希望透過永續行動回應更多環境與社會需求，而在不斷推動的過程中，也更深刻理解到，真正能帶來改變的，是把資源投入企業最能發揮影響力的地方，讓行動更聚焦，也更能累積出規模化的影響。」聯合利華永續長蕭錫安表示，企業推動永續，不應只是提出目標或執行專案，而是要回到土地與社會真正需要被回應的課題，透過品牌、產品與商業模式，將資源投入最迫切、也最能發揮影響力的地方，讓永續與商業並行、發揮影響力。 從臺灣出發 重新定義永續價
因應大學教師退休潮！臺科大競逐「高階人才爭奪戰」 十年擬砸2.86億攬才
近年臺灣高等教育面臨「教授提早退休潮」，國立臺灣科技大學也迎來師資世代交替的關鍵時刻。 據統計，目前校內未滿55歲教師有218位，占全校教師53.6%，60歲以上教師則有112人，占27.5%，依年齡結構推估，未來5年內預計約有101位教師達屆齡退休。 因應教師退休潮、國內外學術研究機構與高科技產業「高階STEM、跨領域人才」爭奪戰，臺科大將透過「教育部補助大學校院高等教育人才永續發展促進計畫」，精準延攬重點領域的高階及應用導向人才，強化師資陣容和教研能量。 建立具競爭力攬才條件 擬砸2.86億元鎖定高階人才 考量重點領域專業人才在國際學術界和產業界薪資待遇，普遍高於國內高等教育現行薪資制度，臺科大建立具競爭力的攬才條件，鎖定具產業實務經驗、國際研究能量的高階人才。 臺科大以2026年6月12日校務會議通過之當學期為起始，規劃10年計畫執行期程，預算規模約新臺幣2.86億元，擬向教育部申請補助2.16億元。 除上述計畫外，再加碼5千萬元作為彈性支應，加入培育年輕學者InnoLeap計畫，第一期（5年）預計延攬75名重點領域教師，聚焦於工程及工程業學門與資通訊科技領域，涵蓋半導體、智慧
