【專欄投稿】影響力投資如何在健康醫療開創合作?G7、美國癌症協會這樣做

良好健康與福祉 體面工作和經濟成長

串流全球資源G7啟動健康醫療影響力投資。 圖/Shutterstock
串流全球資源G7啟動健康醫療影響力投資。 圖/Shutterstock

上週的導讀《全球健康醫療資金不足?科技、人才、金融開啟影響力投資新趨勢》出刊後,有讀者前來詢問:可否簡介幾個潛在的影響力投資在健康醫療的國際合作?

不同於其他產業同業之間的競爭,合作(Collaboration)是影響力投資界的核心價值,上週的導讀也有特別提到,包括跨領域的合作,資金間的合作,以及更緊密的「混合金融」合作。

影響力投資的國際合作非常盛行,促進合作的平台也相當友善。特此介紹兩個組織,分別是:

1.全球健康醫療的影響力投資倡議(Triple I for Global Health

2013年,英國作為影響力投資重要的領頭羊,又身為八大工業國G8東道主,於倫敦的G8峰會上舉辦了首屆『G8社會影響力投資論壇』(The G8 Social Impact Investment Forum)。

會上,年輕的英國首相卡麥隆宣佈成立「全球影響力投資工作小組」(Global Social Impact Investment Taskforce),由鼎鼎大名的柯恩爵士擔任組長,負責領導各成員國進行影響力投資工作的推動。

其後,該小組擴編成「全球影響力投資指導小組」(Global Steering Group for Impact Investing,簡稱GSG),現名GSG Impact,可視為影響力投資的小聯合國。各個會員國自行成立「影響力投資國家諮詢理事會」(National Advisory Board,簡稱NAB)參與國際交流,並在該國推動影響力投資。

GSG Impact目前有近40個NABs,台灣雖然因政治現實難以加入,但在陳一強等人的努力下,目前台灣影響力投資協會也是GSG Impact的「工作團組」(Taskforce)。

串流全球資源 G7啟動健康醫療影響力投資

10年後,2023年第49屆七大工業國G7(俄羅斯已退出)高峰會在日本廣島舉行,東道主日本在會中提出成立「全球健康醫療的影響力投資倡議」(Impact Investing Initiative, Triple I for Global Health)。

Triple I for GH倡議在2023年9月聯合國大會高階會議期間正式啟動,旨在連結全球夥伴,鼓舞市場資本,運用影響力投資的雙底線核心,社會效益與投資利潤並重,共同解決中低收入國家的健康醫療挑戰。

該倡議組織的秘書處設在日本內閣官房,由日本NAB主席澀澤健先生擔任聯席主席。但是該倡議與GSG Impact不同,其夥伴成員不以國家為單位,而是包括多邊開發銀行(MDB)、開發金融機構(DFI)、公共開發銀行(PDB)、基金經理、家族辦公室、金融機構和基金會、退休基金、機構投資者、財富管理公司、捐贈組織、企業、顧問、協會、慈善組織等各類公私立機構。

這是個較新的國際組織,規格很高,不以國家為夥伴單位,歡迎私營機構免費加入,共襄盛舉,很適合我國有志於健康醫療產業的企業、基金及相關推動或科研單位加入。

2. 美國癌症協會的創投(ACS’s BrightEdge

癌症名列十大死因之首可能已經超過半個世紀,幾乎所有人都「聞癌色變」,對抗癌症是人類健康與福祉的重中之重,完全符合SDG 3.4。

美國癌症協會(ACS)成立於1913年,以宣傳倡議、推動科研、協助癌友為其志職。ACS是美國重量級的非營利慈善機構,自1946年起,為1100多個研究單位及無數研究人員資助癌症科研超過50億美元,其中有50位後來榮獲諾貝爾獎。可見ACS在癌症科研方面積累了多麼巨大成果及資源,而我國的HOPE癌症希望基金會也曾與之合作。

影響力投資再創社會價值!ACS BrightEdge加速癌症研究

ACS BrightEdge則是美國癌症協會在2019年的一項創新,是ACS的影響力創投,透過影響力投資加速ACS的使命,以患者為中心推動癌症科研、提出解方,幫助個人及家庭預防、檢測、治療,並提升存活時間及品質。

背後有美國癌症協會巨大的科研知識及業界資源,BrightEdge可以提供被投資企業最好的協助,從系統的角度提升科研成果及商業擴張。根據BrightEdge 2022報告,他們用2900萬美元,投資18家公司,成功出場4家(包括股票上市),獲利達到970萬美元,可以助益150萬人及其家庭對抗癌症。

這些雙底線的成果,當然與其ACS的癌症資源及其團隊的影響力投資能力有關。BrightEdge還以癌症資訊及IMP的5-Dimension(影響力投資衡量與管理重要的論述工具)為基礎,創建了獨特的「癌症影響力投資架構」(CIIF),用於投資的調查與評估。

ACS BrightEdge優勢多 提供台灣健康投資新契機

BrightEdge的優勢,首先在它擁有龐大的ACS資源;其次,它的投資資金目前主要來自捐贈,其利潤繼續再做BrightEdge影響力投資,或回到ACS支持其抗癌使命,因此,並無到期壓力,可視為一種永續的基金(evergreen fund);再則,它特別善於與他人合作,無論是科研單位、醫療機構或與其他VC,共同投資有潛力的項目,並分頭幫助它們成長。

筆者有幸認識BrightEdge的董事總經理Alice Lin Pomponio林明慧,父母都來自台灣,美國麻省理工畢業,哈佛碩士。多才多藝,在ACS任職,也在MIT任教,是科技專才也是創業家,懂投資管理也投身公共衛生政策,還曾與我國的衛福部及罕見疾病基金會合作。她笑稱,在她們家,MIT既是麻省理工也是台灣製造。

BrightEdge的模式是非營利組織加上影響力投資,顯然可以創造相輔相成的綜效。這模式或許跟工研院的創新科技有點類似,但也應該還有很多其他領域(包括教育、醫療、農業等)可以借鏡與擴充。

BrightEdge本身還在成長階段,未來或許會發展捐贈基金以外的VC模式,擴大募集資金。而國內企業、投資界或非營利組織,或許也可以思考有哪些合作的機會與模式,得以有利科技的取得與實踐,投資機會的掌握與配合,甚至相關事業的出海或引入。難得的是Alice熟悉台灣的語言文化,對於合作應有加分效果。

本文章反映作者意見,不代表《倡議家》立場。


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吳道揆

影響力投資專家,台灣影響力投資協會共同創辦人,致力推動影響力投資,著有《影響力投資:不只行善,還能致富,用你的投資改變世界》一書。

作者文章

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