可愛即是正義？明星vs.非明星物種的保育資源分配戰
在台灣談保育，石虎、水雉、台灣黑熊等明星物種的可愛身影，容易浮現在大眾腦海中，牠們的照片總能在社群上掀起一陣轉發潮，也常成為新聞、教材與各式永續活動的門面，讓原本冰冷的科學數據與複雜的生態議題，更快速進入公眾視野，也敲開企業投入生物多樣性的永續大門。
不過，當聚光燈聚焦於明星物種時，那些不具明星光環、缺乏資料、棲地零碎化的物種們，是否也能獲得同等重視？從明星物種帶來的流量紅利，到更深層的現實困境，台灣的保育工作是否準備好進入下一個關鍵的轉型期。
明星物種的光環效應 保育主流化的必經路徑？
「萌萌的動物比較容易受到關注。」生物多樣性研究所保育推廣組長薛美莉提到，在與社會大眾溝通時，「明星物種」的光環，往往比科學論述更容易引發社會關注，讓保育議題可以更快速成為民眾的日常話題，甚至進入企業的永續報告書。
到底明星物種帶來的影響力能有多大？薛美莉舉例，農業部生物多樣性研究所的保育教育館，在臉書有創立粉絲專頁，本身就有2萬多個粉絲，在公部門中已經算是經營得不錯，但之前知名藝人五月天怪獸聲援石虎，讓粉專相關貼文在當晚就創下超過5萬按讚數。
像是石虎、台灣黑熊等明星物種，迅速聚集公眾的目光與情感，而這份關注度，在生多所的視角來看，是推動「生物多樣性主流化」不可或缺的動力，不過，卻也衍伸資源是否過度集中在明星物種上的課題。
全球性的《國際自然保護聯盟（IUCN）瀕危物種紅色名錄》，也就是俗稱的「紅皮書」，是用於評估和記錄瀕危物種的現狀；近年，政府陸續發布屬於台灣的國家級紅皮書名錄，揭露上千物種的瀕危狀況，但相較於《野生動物保育法》列冊的受保護對象，紅皮書名錄並未具有法律約束力。
「是不是資源投注會比較不公平？這也是我們自己在看的一個方向。」薛美莉也解釋，學術圈有個概念是「護傘種」，這些關鍵物種可能是大型哺乳類，像是大家常聽到的石虎、台灣黑熊等明星物種，而牠們的生存環境及棲地，也涵蓋許多其他物種，透過這些關鍵物種的保育，就能同時庇護更多物種。
「如果我談水雉你一定會懂，我們留住水雉的棲地，像鉛色水蛇、金線蛙，甚至包括一些斑龜，牠們也都需要這樣的棲地。」薛美莉提到，現在政府開始推動「國土綠網」，嘗試把焦點從單一物種，轉向整體棲地的保育，不再只是「這裡有沒有某一種保育類動物」，而是「這塊土地是不是一個完整、有連結的棲地」。
保育實務難題 那些生物多樣性的「盲區」
儘管明星物種成功吸引社會關注，將複雜的生態議題帶出學術象牙塔時，但當前的保育工作，仍面臨資源調配及現實挑戰。
事實上，保育工作是一項嚴謹工程，需要科學數據支持，在紅皮書名錄中，有一種類別是被評估資料不足（Data Deficient，DD），換言之，若沒有經過一定程度研究，對於一些物種的現況將一無所知，就有高機率錯失介入保育的關鍵時機。
「為什麼會是資料缺乏？因為牠們長期沒有被關注過，沒有相關的研究計劃在執行」薛美莉提到，因為長期缺乏系統性的監測，一些物種族群變化幾乎是空白，而將DD類別作為主來研究，其實這個概念還未被外界關注，如果有企業資源要投入生物多樣性，就可以透過引導的方式。
另外，淺山、平原、沿海地區的物種保育，遇到威脅並非獵捕，而是流浪犬，在「零撲殺」政策下，不允許公立收容所因收容滿額或逾期無人認領，對流浪犬執行安樂死，並採用TNR（Trap Neuter Return），即誘捕、絕育、回置，透過幫助流浪犬貓結紮，再讓牠們回到習慣的居住區域，繼續度過餘生但不再繁殖。
但對於穿山甲、石虎等野生動物，流浪犬群是威脅之一，由於這個議題涉及複雜的動保爭議與社會壓力，多數想要投入生物多樣性的企業，普遍不願意介入，成為公私協力的「盲區」，也是目前保育實務上「搞不完、搞不定」卻又不得不面對的難題。
告別一次性活動 將企業永續拉長「有連結的路」
隨著生物多樣性的議題浪潮，越來越多企業向政府單位洽詢，希望參與物種保育的永續行動，然而多數企業初次敲門時，是否陷入保護明星物種的光環迷思？
薛美莉不諱言，一開始企業來接洽時，不乏「就是要石虎」、「想要種樹」等需求，這種偏好是自然的，有些對於永續概念不熟悉的企業，很快來談的就會是「我就是要保育誰，我就是要做什麼活動」，但在她眼中，這也是種機會，因為「一開始企業用自己的想像力進來沒關係，在推動的過程裡，我們就可以去引導。」
她舉例，和泰汽車起初提供石虎救傷需要車輛支援，讓救傷工作更便利，而在後續合作中，生多所提出另一個更貼近和泰本業的主題「路殺」，於是和泰結合導航科技，在車輛系統中導入野生動物路殺熱點警示，只要經過相關路段，系統就會發出提示，提醒駕駛減速。
「這其實不會只針對石虎，會針對每一個有可能被路殺的物種。」她認為，這種做法不只降低動物死亡風險，也讓每一次行車，都成了一種無形的生態教育。
和泰汽車是公私協力中「引導」成功的案例之一，而台積電則走上另一條路，過去外界以為企業做保育就是「認養一種動物」，但生多所與台積電合作的「iNature」計畫，目標是推動非單一物種的基礎架構，走入校園推廣，讓學生用手機記錄身邊看到的植物、昆蟲、鳥類，再將資料上傳。
「透過學生去記錄，補充台灣不管是植物或動物、比較野生部分的資料庫。」她說，這種支持公民科學及學術基礎研究的力量，是長期最有價值的基礎建設。
「我們現在跟企業嫁接的ESG，都希望推向這個方向。」在薛美莉看來，最理想的合作不是一次性的植樹、淨灘，也不是只在特定年份辦一場盛大的活動，而是企業願意拉長時間尺度，和研究單位、社區與物種一起，走一段真正有連結的路。
從點到面 追求整體棲地串聯與三生共好
談到未來，薛美莉把話題拉回「棲地」與「生態系」，從石虎、水雉、黑面琵鷺，再到小辮鴴、綬草、一葉蘭等，「回到生態系的維護，才是生態系的基底。」並形容到，如果明星物種是第一聲鑼，那第二聲鑼就必須是「整體棲地、整個生態系」的概念真正落地。
這樣的未來想像，不只發生在國家公園或保護區，也要發生在果園、菱角田、魚塭、工業區邊緣，以及更多私人土地上，這也是「其他有效地區保育措施（Other Effective Area-based Conservation Measures，OECM）」概念。
薛美莉認為，台灣的保護區有法令與權責，「這部分（保育執行權責）不用太擔心」，但還需要努力的，是那些在保護區之外、卻被野生動物大量使用的地方，包括淺山果園、沿海濕地與農田，「我們在保護區以外的地方也可以做保育，讓棲地整體的串聯連結更好。」
在她理想中的藍圖，真正的保育必須走向「生產、生態、生活」的三生概念，當農民、漁民、在地居民的生計，若得不到保障，談生態就會變得空洞，反過來，若生態系持續惡化，生活與生產也終究會承受代價。
同時，薛美莉也肯定企業投入ESG的好處之一，是讓企業有理由、也有壓力，將資金投入地方，「這一塊可以讓居民生活更好，讓他們願意再保留他們的生產基地，這會是野生動物保育很重要的一環。」
永續的最終挑戰 認知保育的成本與努力
近期有知名連鎖飲料品牌「大苑子」，以「石虎柳丁」做為宣傳，卻被指控「一顆都沒買」，還被質疑踢爆搶先申請相關商標，將保育「商業化收割」的行為，引發社會輿論。
或許明星物種的魅力及光環，是讓社會大眾更認識生態保育的必經過程，然而成功吸睛後，社會能否認知到保育是必須付出努力與成本，才是真正的永續挑戰。
