社福「跨」出去 迎來共好社會

社會問題日益複雜，公益組織要處理的問題程度，更加複雜難解，只有單一的專業服務已經不夠，因此「跨」出去就是重點，跨領域、跨專業、跨出同溫層，將多元能力與人才拉進社福圈來跨界合作，是現在必要的手段之一。

備受台灣社福界重視的「傳善獎」，2015年由陳永泰公益信託創立，目的是讓台灣更多有心做好公益的社福機構，獲得應有的表揚與長期穩定的資源。除了提供每屆8家獲獎機構每家每年400萬、連續三年共9,600萬的穩定資金，亦委託專家學者陪伴、協助機構掌握經營策略與發展方向。

傳善獎於4月30日假台大醫院國際會議中心舉行第七屆經驗分享會，邀請走完三年（2022〜2024）的8家社福機構，分享三年來用錢、用人、用時間，去嘗試的過程中，所面臨的挑戰、不如預期的失敗經驗、以及達成創新目標的關鍵因素。

8家分享機構涵蓋了偏鄉教育、兒少、身心障礙、老人、照顧者、疾病等多元面向。

•「均一平台教育基金會」-國小、國中、高中課程轉成數位線上課程，是全台灣最大的線上學習平台，透過科技與師資合作，提供孩子免費且優質的個人化學習內容，讓都市及偏鄉學生都能有同樣均一的學習品質。

•「台灣城鄉永續關懷協會」-陪伴新北三峽及桃園大溪在地弱勢或偏差兒少，成立在地社會企業，進而改造社區經濟樣貌，期望複製成功模式至全台老舊社區。

•「勵友中心」- 曾獲第二屆傳善獎肯定。於台北大同區設立「好young館」，協助弱勢兒少自我探索、學習，計畫將實體陪伴延伸擴大至數位平台。

•「揚生慈善基金會」-以揚生館向60歲以上長者宣揚健康概念，提倡自癒力幫助長者延緩老化時間，減少社會資源，計畫從實體走向網路宣導。

•「黎明教養院」-曾獲第二屆傳善獎肯定。在花蓮幫助心智障礙者發展動物輔療，計畫將針對照顧蛋雞，發展產銷模式設庇護工場，幫助心智障礙者就業自給自足。

•「罕見疾病基金會」- 罕病總類達262種疾病，服務需個別化，但常因場地環境受限，計畫建置罕病家園，將服務完備外，也提供罕病家庭喘息及民眾體驗、宣導之場域。

•「脊髓損傷潛能發展中心」-曾獲第一屆傳善獎肯定。協助傷者自立及培養工作能力，減輕社會負擔，預計成立北、中區管理中心，主動引導當地個案接受自立生活教育訓練並提供差異化、更適合的服務。

•「家庭照顧者關懷總會」- 鼓勵家庭照顧者走出孤立、悲情，成為善用資源的「聰明照顧者」，未來計畫推廣家庭照護協議觀念，並解決「老屋囚親」問題。

主辦單位陳永泰公益信託王景賢總幹事致詞時表示，分享會讓社福團體得以聚在一起交流、學習、互助，失敗是成功的墊腳石，搞砸的經驗更加寶貴，需要相互分享、對話、釐清並找到解決方案。今年的「傳善論文獎」，期待各界針對社福提供更多跨領域的解方，讓更多人一起打造更美好的社會。

台灣公益團體自律聯盟理事長陳俋潓也強調，跨界跨域的能力對NPO的夥伴極其重要，期望社福團體們能在分享會中吸取他人經驗，化為自身養分成為前進的力量。8家機構於分享會中，特別頒發感謝狀予來自不同專業領域的外部顧問，感謝顧問們以自身的多元專業陪伴並支持8家機構。

分享會邀請到台灣地方創生基金會陳美伶董事長發表專題演講，提倡和地方共生共榮的重要性。陳董事長指出，社福機構跨進社區，單打獨鬥的時代已經過去，打開耳朵、邁出腳步，放下本位與執念，「專業能力固然重要，但痛點不是自己能決定的，只有合作分工、做中學、學中做才能開啟契機」，建立信任感並獲得在地的認同，藉由科技讓人回鄉而不外走就是地方創生的成功要訣。

而微光行動協會秘書長侯勝宗從協會長期推動的「微光行動」出發，探討非營利組織如何以「局外人」身份進入偏鄉社區，展示非營利組織是如何整合政府政策、企業資源與在地民眾的跨界合作，讓每一位在地司機成為各個偏鄉的微光，藉由載送長輩就醫、運送食物，增加個人收入，並且解決社區服務人力短缺的困境。

「台灣城鄉永續關懷協會」執行長林峻丞在分享會中強調，「很感謝傳善獎讓我們自由選擇跨領域顧問」，讓協會三年的創新，減少摸索與走冤枉路。「均一平台教育基金會」董事長呂冠緯則指出，台灣在面對AI、中美競爭與少子化的高變動時代，如何確保下一代能夠適性成長，適時選用不同的專業工具是第一步，他建議社福團體們善用傳善獎這個跨界合作的平台。

傳善獎推動社福機構互助學習，誠實面對組織不足之處，嘗試尋求外部資源或顧問，以專業分工提升組織效能，勇敢跨越舒適圈，共同打造更美好的社福生態圈。