亞洲影響力投資案例:推動跨域合作與永續發展創新解方

體面工作和經濟成長

TIIF2024亞洲影響力投資案例:推動跨域合作與永續發展創新解方。 圖/台灣影響力投資協會
TIIF2024亞洲影響力投資案例:推動跨域合作與永續發展創新解方。 圖/台灣影響力投資協會

影響力投資在亞洲正迅速崛起,如同主持人中華財金高階管理人協會理事長張立荃提到的,我們必須透過跨境合作,加速推動共同目標的實現與擴展,以促進更廣泛的影響力傳播與成果落地。2024年「台灣影響力投資國際論壇」邀請到亞洲三個不同國家的代表,分別是新加坡Heritas Capital的執行長Chik Wai Chiew、馬來西亞Bintang Capital Partners的執行長Johan Rozali-Wathooth以及日本影響力經濟實驗室的主持人Fumi Sugeno,共同分享他們的實踐經驗以及跨境合作的建議。

張立荃,中華財金高階管理人協會理事長。 圖/台灣影響力投資協會
張立荃,中華財金高階管理人協會理事長。 圖/台灣影響力投資協會

新加坡:跨境合作思維,促進市場擴展與國際化

影響力投資的基本要求是追求利潤與社會效益雙底線,而加坡Heritas Capital的執行長Chik Wai Chiew分享,他們透過設立亞洲首支「首善基金(Asia Impact First Fund)」,進一步將社會影響力提升為優先考量,更加強調社會效益的實現,推動投資決策朝向影響力優先的全新層次發展。他也提到,新加坡本地市場相對較小,促使他們必須學會跨境合作,目前除了投資協助單親媽媽微型創業的咖啡品牌Better、以及解決老年化社會吞嚥問題的創新食品公司The Gentle Group兩間本地公司,同時也透過與本地的投資公司合作,跨足印度早期教育、印尼技職教育以及東馬來西亞的醫院。

Chik Wai Chiew, CEO, Heritas Capital, Singapore。 圖/台灣影響力投資協會
Chik Wai Chiew, CEO, Heritas Capital, Singapore。 圖/台灣影響力投資協會

馬來西亞:關注中小企業的發展成長,為未來創造更顯著的影響力

馬來西亞Bintang Capital Partners執行長Johan Rozali-Wathooth專注於具有高成長性和擴大影響潛力的中小企業,協助他們在面對未來永續發展的挑戰時做好準備,他們按照企業生命周期制定不同階段的影響力目標,並在投資原則、執行框架以及衡量上分別選擇了B型企業和不同的國際機構作為標準。他同時分享在馬來西亞國家永續發展報告框架(NSRF)中觀察到的挑戰與機會。首先,過於專注於財務因素,導致對氣候議題的過度關注,進而忽視了社會議題。其次,應建立一個幫助中小企業擴展並轉型為大企業的流程。最後,透過主動風險管理,可以有效應對貿易緊張等挑戰。

Johan Rozali-Wathooth, CEO, Bintang Capital Partners, Malaysia。 圖/台灣影響力投資協會
Johan Rozali-Wathooth, CEO, Bintang Capital Partners, Malaysia。 圖/台灣影響力投資協會

日本:上下協同的政策落實,催生影響力投資的蓬勃發展

日本影響力經濟實驗室(SIIF)的主持人Fumi Sugeno則分享,目前日本影響力投資市場的管理資產(AUM)佔全球6.4%,他們有兩個階段性的發展,分別為「孵化階段」:透過借鑑全球最佳實例和建立夥伴關係,以推動影響力投資的主流化。另外則是「起飛階段」:日本政府、多元化的金融機構以及其他利害關係人開始主導生態系統的建立,並逐步將重點從影響力投資擴展到影響力經濟。

Fumi Sugeno, Chief of Impact Economy Lab at Japan Social Innovation and Investment Foundation(SIIF), Japan。 圖/台灣影響力投資協會
Fumi Sugeno, Chief of Impact Economy Lab at Japan Social Innovation and Investment Foundation(SIIF), Japan。 圖/台灣影響力投資協會


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