辦公設備永續革新 台灣理光按下「雙軸轉型」快轉鍵

負責任消費和生產

近年來,歐盟積極倡議「雙軸轉型」(Twin Transformation),主張企業在推進數位轉型的同時,必須並行綠色永續,兩者相輔相成,才能創造更大效益。與此同時,隨著ESG與供應鏈規範日益嚴格,中小企業面臨範疇三(Scope 3)的痛點,特別是在採購與租賃辦公設備,如何有效降低碳排成為一大挑戰。

在此趨勢下,「數位化」與「永續化」不再是選擇題,而是攸關品牌形象與市場競爭力的企業必修課。

看準轉型浪潮,生產傳統事務機起家的智能辦公領導品牌Ricoh台灣理光,正為事務機產品注入新意,並推出結合人、空間、科技與流程的解決方案,協助企業節能減碳、提升工作效率,同時實踐SDG12「責任消費與生產」。

作為智能辦公領導品牌,台灣理光提供結合人、空間、科技與流程的解決方案,協助企業同時發展數位轉型與綠色轉型。 圖/李清宇攝影
作為智能辦公領導品牌,台灣理光提供結合人、空間、科技與流程的解決方案,協助企業同時發展數位轉型與綠色轉型。 圖/李清宇攝影

非必要列印是環境負擔
少紙化、數位化勢在必行

一張A4紙看似輕薄,卻隱含約6公克碳排量,一旦大量列印或不小心誤印,不僅徒增成本,更加重環境負擔。正因如此,「少紙化」與「數位化」是企業與政府機關邁向永續的必經之路。

無紙化一開始的出發點是環保,目的是少砍樹、少用紙,但新冠疫情過後,重點不再只是環保,而是追求更好的環境品質、更高的工作效率。」台灣理光常務董事許博惇說。

進入數位時代,紙張列印需求逐漸下降,但資料量卻爆炸性增長。根據IDC全球資料趨勢白皮書《Data Age 2025》預估,2025年全球產生的資料總量將達175ZB,是2018年的五倍。

理光觀察到企業內容管理(ECM)、文件管理系統與掃描服務市場皆快速成長,反映出企業面臨海量數位資料的挑戰,這意味著,事務機不能只是一台單純的影印和列印輸出設備,須升級成文件流程的關鍵樞紐。理光事務機可協助文件流程智能化和自動化,例如掃描檔案自動存入個人資料夾、大批文件掃描後自動拆分與命名,大幅提升辦公效率。

四十年前的前瞻藍圖
3R原則、彗星圈實踐循環經濟

早在40多年前,永續尚未成為顯學,理光集團便規劃出完整的環境管理藍圖,將「3R原則」——減少使用(Reduce)、物盡其用(Reuse)、循環回收(Recycle),深植於產品生命周期的每一道環節。

在開發設計階段,理光事務機遵循物盡其用與循環回收,以2023年問世的「IM C10系列彩色多功能事務機」為例,其再生材料使用比例高達五成,是業界首創,也順勢改變了長久以來標誌性的品牌識別色。許博惇解釋,理光過往的機種幾乎採純白設計,新一代則改成灰色,原因在於使用回收塑料製成,且不使用漂白劑染色,方便後續回收再利用,具體體現「循環經濟」的理念。

回顧IM C10系列的開發歷程,可謂挑戰重重。理光須在確保品質無虞的前提下,同步進行材料與產品開發,還得兼顧成本與上市時程,整個過程充分展現理光在產品開發上的專業與決心。

與理光的一般機型(左)不同,IM C10系列彩色多功能事務機(右)再生材料使用比例達50%,外觀呈灰色。 圖/李清宇攝影
與理光的一般機型(左)不同,IM C10系列彩色多功能事務機(右)再生材料使用比例達50%,外觀呈灰色。 圖/李清宇攝影

打造出優質產品,下一步是確保它能安全交到客戶手中。許博惇坦言,「事務機這種設備很怕摔,因為它是精密設備,稍有碰撞就可能導致內部零件移位,印出的成品就會不準。」

傳統上,廠商多依賴大量的塑膠包材來確保運送安全,卻造成過度包裝與廢棄物問題。台灣理光響應減塑政策,改用紙質包材,並導入動態衝擊分析技術,確保緩衝效果不輸塑膠,如此一來,一次性塑料使用量大幅減少54%。

當企業客戶開始使用事務機時,列印管理系統將協助降低誤印率,並掌握雙面列印比例,進而有效管控紙張使用量。更貼心的是,理光主動提供綠色報表(Green Report),將事務機碳排數據透明化,清楚呈現雙面列印、合併列印等措施的具體減碳量,甚至換算成「拯救多少棵樹」,減碳成效一目了然。

「我們公司有個說法叫『以小成大』,從小地方帶來大改變。」許博惇認為,當碳排數據透明化,員工能清楚看見數字正向成長,更願意在日常中累積微小行動,多一份對環境保護的關懷。

理光集團以「彗星圈」循環為概念,建立五層階段式資源循環,旨在延長設備的經濟價值,善用地球有限的資源。 圖/台灣理光股份有限公司提供
理光集團以「彗星圈」循環為概念,建立五層階段式資源循環,旨在延長設備的經濟價值,善用地球有限的資源。 圖/台灣理光股份有限公司提供

為將循環經濟落實到極致,理光集團進一步提出「彗星圈」概念,建立五層階段式資源循環,善用地球有限的資源。從設計初期,便以降低生產資源消耗為考量,開發可重複使用的產品與零件。同時為確保產品原料能最大化被有效使用,理光推動「綠機」理念針對回收設備進行標準化整理,讓產品能高品質地再利用,盡可能延長設備的經濟價值。

理光集團多年來深耕循環經濟,許博惇發現「彗星圈」如今已廣泛應用於綠色管理、綠色供應鏈,以及電子製造與高科技產業,成為3C產品資源循環的重要參考模式。

用紙大戶到數位化典範
革新來自「三愛」品牌價值

台灣理光的種種變革,源自集團核心的「三愛」品牌價值——敬愛國家、熱愛工作、友愛人群,理光積極回應台灣2050淨零排放目標,鼓勵員工熱情投入永續行動,但最重要的是,化身企業值得信賴的夥伴。

除了事務機之外,理光推出多元智能辦公解決方案,涵蓋公司治理與員工健康,例如打造用電儀表板、辦公室環境管理系統,讓企業即時掌握能耗、濕度、溫度等數據;整合企業郵件系統的行事曆,可處理預約、臨時訪客和員工的會議排程,確保會議空間的高效應用,以預約機制管控會議室燈光與空調。

此外,隨著非必要列印文件減少,紙本含有重要機密的比例增加,理光透過事務機文件安全解決方案,加強企業資安防護;企業內容管理平台與合約管理系統,則可以協助履約合規,降低資料錯誤與違約風險。

從「用紙大戶」成功蛻變推動「數位化」作業的典範,許博惇信心滿滿,「過去我們靠客戶列印越多,才有辦法賺越多錢,但現在我們的業務更多元,從其他產品與服務創造價值,讓企業願意與我們合作。」

敬愛國家、熱愛工作、友愛人群,「三愛」是理光集團一路堅持的品牌價值。 圖/李清宇攝影
敬愛國家、熱愛工作、友愛人群,「三愛」是理光集團一路堅持的品牌價值。 圖/李清宇攝影

期待攜手中小企業
迎接雙軸轉型新時代

當綠色法規更加嚴謹,企業未來須揭露節能減碳的辦公資訊,台灣理光秉持「成就你的工作價值」(Fulfillment through work)服務精神,希望與不同產業聯手,為企業提供全方位的辦公設備相關數據,協助業主制定有效減碳策略。

舉例來說,台灣理光加入日本最大碳管理平台Asuene旭能科技發起的「台日碳轉型聯盟」,攜手7家日台公私部門重要機構,共同簽署脫碳推進合作備忘錄(MOU),合作內容包含溫室氣體排放量可視化、ESG揭露、政策對話,以及供應鏈支援等。

另一方面,歐盟2021年提出的「雙軸轉型」概念是企業辦公型態的新課題,「數位」與「永續」兩大軸線能進一步支持企業,達成環境保護、社會責任與公司治理的ESG目標。許博惇認為,大型企業相繼投入轉型,下一階段是中小企業的主場,他鼓勵更多夥伴與理光合作,「我們的解決方案中小企業都適用,不是只有大企業才會使用。」


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