換帖，換經驗！ 「地方換帖宴」創造「全台創生 」
2月7日午後，在彰化市區的介壽生活藝文館，有一場名為「2020地域振興換帖會春酒」的大型聚會。在當天，有超過40組，來自全台各地受邀前來的團隊前來結集，也許選擇在元宵前夕舉辦，大夥臉上無不洋溢著充滿新年感的的喜氣。
這是由某公單位作東舉辦的計畫超前部署共識會？還是大計畫的醞釀協調會？答案都不是。
這是一次民間自發舉辦的聚會，所有人不僅要自費前來。許多夥伴更是帶著各自的產品前來要與大家分享。名為春酒，那是想要營造一個平台，期待大夥能利用機會，與全台團隊夥伴進行交流整個下午讓大家輪番上陣，分享過去經歷，並預告即將到來的未來，而期盼促成更多攜手共創的新可能。
既喝春酒也換帖 籌組地方創生年會
分享結束後的新年圍爐聚餐，如同論壇名稱的換帖二字，眾人舉杯祝賀，並預告新的開始，如同當天會場上的2個宣佈。首先，台灣地域振興聯盟自即日起正式成形，初期將9位共同發起人為核心，期盼結集出席團隊，形成一種共學、共榮，並以活化地域，振興共好為目標的支持系統，並邀請更多全台團隊加入。
其次是宣佈首屆「台灣地方創生年會」即將於年中舉辦，而這也是另一個凝聚更多有志之士，宣告由民間為主體對台灣地方創生的期待及盼望的活動。
上述發生於2個月之前的歷程，可說是台灣高舉地方創生大旗，並準備要大步邁入第2年之際，由民間自發的行動，背後所盼望的是，透過以實踐者為中心的平台，引動更多橫向跨區串連，讓埋首在地方實踐的夥伴，能連結彼此成長。
如要回顧這次結集的起心動念，可以追溯到近6年內，我因有不少機會，擔任政府各部會地方實踐型專案之審查委員及陪伴業師，包含文化部、教育部、農委會、經濟部以及北部地方縣市。
在過程中，我發現一些亟待克服的問題，例如，有些區域因為有很有想法與實踐力的團隊存在，慢慢形成群聚效應，並培養出不少新團隊；而有些地方，團隊理念很好，但在地性不強，並在實踐中碰到一些問題，因而在一兩年後默默退場了
還有一些不錯的地方青年夥伴，因為火侯差了一點，遲遲找不到切入契機；另外也發現有一些年紀稍長，依戀地方，想以此開展事業第二春的夥伴，也面臨到找不到同儕的窘境.....
發想日本 台灣也該成立地域振興聯盟
3年前，我提出青年返鄉所遭遇的困境，包含初期面臨到的「如何融入地方，建立在地人脈圈」，「找不到可一同成長的同路夥伴」，「機會抉擇，理想及現實間徘徊」或是中後期會遭遇的「競合關係間抉擇」，「難尋適合的將才」，「世代接班問題」等。看似問題不大，卻可能是團隊所共同面對困難，或許我們可以藉此著手，思考如何解決。
身為多個團隊的業師顧問，雖然現行業師制度有其一定程度的效益，但是否應該有一種更為「有機」、「永續」的做法。誠如上期專欄所提到的支持系統概念，我們能否有機會建立一種以「地方實踐者為中心」的支持系統，展開細分為多種不同層次的支持建立。
但如果要從人為核心，這樣的平台模式該如何建立？是另一個大型組織，或是被多數人略有微詞的協會或學會模式？
其實都不盡然，在我的想像當中，會是一個非剛性，資源共享，目標導向型的聯盟（consortium）組織，足以海納地方不同層次，多元實踐者，必能跨越不同政府資源，領域範疇的機制。
由於不斷在不同場合倡議這樣的觀念，去年偶然我向好友三峽甘樂文創執行長林峻丞聊到這件事情，想不到他也相當具有同感，並熱烈地提到他才在近期前往日本參與舉辦40幾屆的「全國町並大會」。
他在現場觀察到的組織運作，有著滿滿感動，並提到近期甘樂文創曾協助國發會進行地方人盤點。調查最終得到初步結論，「一個地方團隊，從初步投入的萌芽期，要持續發展進入成熟期，平均需要歷經9.8年」。
如何扭轉這樣的陣痛期？當時他想的是，如何協助地方團隊更快速渡過縮短這段歷程。而後曾舉辦了兩次大型聚會，得到不少反饋他更堅定了他的心念，認為需要有一個屬於大家的組織，既能進行地方創生基本，更要培育扶植更多後進。在這些觀念上，我們一拍即合。
民間發動 和政府成為夥伴關係
「民間自主，自發行動，橫向水平，柔性包容，換帖扶持」這五項，應是我們的共識，畢竟在起心動念上，是期待能創造一處平台，能真正透過串連，打破各種計畫、區域、世代、領域、經驗之間，有形無形的壁壘性，讓所有人都能在整個平台所建構出的大中小聯盟中悠遊成長，相互結盟，最終就能為地方孕育源源不絕的能量及人才，並成為重要介面。
很開心兩個人的熱情與使命感沒有被澆熄，很快的我們找到了在地方實踐之路上，一同努力奮進的前輩好朋友，包含樹冠影響力投資的創辦人楊家彥先生，幸福果實創辦人廖志汶先生，竹山小鎮文創創辦人何培均先生、彰化旅庫創辦人邱明憲先生，鹿港囝仔創辦人張敬業先生，茶籽堂總經理趙文豪先生，台青蕉共同創辦人王繼維先生，還有兩位推坑者三峽甘樂文創林峻丞執行長，還有我，林事務所執行長。
9位夥伴分屬不同的專業，分布不同地域，但共同的是有一顆想要改變台灣，讓地域發光發熱的心，期待我們的土地及產業皆能永續。在9人小組的共同決議之下「台灣地域振興聯盟」這樣以振興地方，活化台灣為己任的團隊，從2020年正式成形。
我們期待草創9人只是一把火種，扮演點燃大家熱情，喚醒大家意識的開始，期待隨著聯盟事務逐步推展，能造就同心圓一般的網絡關係。從2位挖坑者，到9人小組，再到春酒的地方40組，逐步到年會的兩、三百組，當「串連」行動展現出地方實踐的意志，讓民間的力量能匯聚，也許能成就在歐洲歷史上曾經出現的梅迪奇效應（The Medici Effect）當然更期盼能與公部門之間建立一種新的夥伴關係，成就真正的「公民連攜」。
最後距離6月30日-7月1日的首屆地方創生年會，還有最後的倒數90餘天，讓我們共同期待這一場屬於地方實踐者的日子，而台灣地方振興聯盟，以匯聚地域實踐者為初心，期盼能提攜，串流，結集，屬於台灣的實力，相信最終這一切都會回饋給生養我們的台灣土地，從鄉村拼回城市，讓地域不會是地獄，以振興為念，以實踐為武器，共同迎接未來的挑戰，而這一切就從組織一艘「台灣地域振興」艦隊開始，歡迎對於地域實踐有興趣的你，與我們一同參戰！
