綠電可以團購？看台達電如何用「共享」思維 突破範疇三減碳挑戰
當2050淨零碳排成為全球共識，企業的減碳壓力不只落在自身工廠的設備耗能，更棘手的挑戰，往往隱藏在「範疇三」——供應鏈的碳排放。
對許多企業而言，範疇三在原料供應、產品運輸、產品使用階段的碳排放，往往是自家工廠的數倍，但經常因為這些供應鏈合作夥伴多半分散在不同地區與國家，難以被企業直接掌握，甚至因為供應鏈的狀態參差不齊、中小企業普遍缺乏人力與資源投入減碳，增加淨零碳排的難度。
由此可見，範疇三是必須迎戰卻無法單打獨鬥的課題，即使大企業跑得快，如果供應鏈跟不上，整體減碳成效依舊有限。面對這樣的挑戰，台達電早有多年經驗。台達電永續長周志宏透露，台達電突破範疇三僵局的關鍵是：共好、共享。
台達電不只帶領供應鏈 還要強強聯手！
周志宏分享，首先在供應鏈稽核上，台達電選擇透過公會的力量，與不同產業攜手合作，共同推動一套共同的稽核標準。如此一來，供應商不必為了不同客戶重複接受檢查，降低行政負擔，也提升永續推進效率。
其次，在能源轉型方面，台達電則帶頭推動「團購綠電」。周志宏指出，由於再生能源價格高、進入門檻高，若能由大企業領頭，帶領供應商一起購買，不僅讓供應商更容易邁出第一步，也使整條供應鏈的碳排減量更具規模效應。
而在數據管理，台達電更嘗試與電信運營商合作，由電信運營商將產品使用端的耗能數據分享給台達電，幫助更精準計算使用階段的碳排放量。周志宏強調，這將有助範疇三的排放更透明，也為未來的減碳策略提供依據。
有別於傳統商業邏輯裡，企業彼此保護數據、死守供應鏈資訊，視透明為風險，上述策略背後，除了展現當代企業經營的思維已從競爭走向共享，更凸顯在減碳挑戰下，若想要帶動供應鏈同步升級，共享標準、數據與資源是提升國際競爭力的不二法門。
共好才能邁向淨零！範疇三讓企業重新思考供應鏈夥伴關係
範疇三的挑戰不只有環境議題，更是一場產業競爭力的考驗。歐盟碳邊境調整機制（CBAM）與各國碳費政策陸續上路，意味著供應鏈若無法及時減碳，產品成本將隨之增加，甚至被拒於市場之外。對以出口為主的台灣企業而言，這是一場不得不面對的生存戰。
因此，範疇三的挑戰其實也帶來一個新契機，它迫使企業重新檢視與供應商之間的關係，不再只是考量成本，而是共生共榮的合作夥伴。當企業願意帶著供應商一起走，範疇三的減碳不僅能化解風險，更能成為產業升級、打開新市場的鑰匙。周志宏直言，「當我們進行到範疇三減碳的時候，我就更明白了，自己做得再多，但供應鏈不肯做，我們也不能靠自己達成目標。」
範疇三雖充滿挑戰，但也提醒我們，減碳從來不是單一企業能完成的任務，唯有共好，才能真正邁向淨零。
