從晶片到國片：台亞與華映共創文化ESG新典範

為了分享企業與文化內容產業的共好案例，促進更多跨界合作，文化內容策進院推出節目《ESG for Culture：企業Ｘ文化｜跨界新想像》。本集邀請「台亞半導體股份有限公司」（以下簡稱台亞半導體）董事長李國光與「華映娛樂股份有限公司」（以下簡稱華映娛樂）總經理梁宏志，分享雙方從員工家庭日電影包場走向國片投資的合作歷程，展現如何在實踐永續的同時，創造文化影響力。

台亞集團打造「亞家軍」分批成立並培育多家子公司，橫跨第三代半導體、IC設計等領域，並以成立「台亞醫療公益基金會」為起點，展開多元永續行動。李國光董事長強調，永續不僅是環境治理，更應深入企業文化之中，從員工出發、回應社會需求，透過文化內容作為連結內外部的橋梁，是台亞實踐ESG的一項核心理念。台亞也沿襲日本日亞化學小川英治會長所倡導的職人精神，秉持「創造世界第一的商品」的理念，將精益求精的態度融入技術研發與企業治理，期望在追求卓越的同時，實踐社會責任與文化影響力。

台亞半導體與華映娛樂的合作起點，來自一場原住民題材電影《哈勇家》的員工包場活動。電影所傳遞的家庭情感與文化底蘊，讓台亞半導體意識到文化內容的力量，能深化企業價值與員工認同。隨著政府開始將文化內容列入上市上櫃永續發展實務守則、公司治理評鑑項目，雙方也進一步合作電影投資，與華映娛樂合作推出《乒乓男孩》、《夜校女生》、《進行曲》等多部作品。

雙方的合作不僅為台亞半導體的員工創造具情感連結的觀影體驗，也讓企業核心價值透過影像得以傳遞與擴散。李國光董事長指出，「我們希望不只是僅僅投入金錢，而是透過文化內容，讓員工、家人、甚至社會大眾都能在其中看到企業的核心價值。」。

展望未來，台亞半導體與華映娛樂將持續深化合作，透過文化投資實踐社會責任，讓更多具有臺灣的原創故事被看見，進一步推動文化內容產業的走向國際與永續發展。這段從「晶片到國片」的共創旅程，也為文化ESG合作模式提供了可參考的行動經驗與新典範。

#【ESG for Culture：企業Ｘ文化｜跨界新想像】節目資訊

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