【專欄投稿】混合金融難做大？將永續原則納入投資決策 重建制度才是關鍵
本周導讀文章：
●《從承諾到表現：推動混合金融規模化的改革之路》（From Promise to Performance: Reforming Blended Finance for Scale）by Columbia Center on Sustainable Investment（CCSI）（2025年6月）
●《提升發展融資努力：推動私人資金動員與影響力規模化》（Increasing Development Finance Efforts to Scale Private Finance Mobilised and Its Impact）by OECD（2025年6月30日）
●《UNDP永續金融報告》（Sustainable Finance at UNDP）by UNDP（2025年）
混合金融被視為彌合新興市場資金缺口的重要工具，然而十多年來卻始終難以真正進入主流。問題不在於缺乏創新的金融工具，而在於制度與法規的滯後，使得混合金融始終停留在利基角色。本文導讀3份最新國際報告，說明透明度、標準化與治理改革，為何是混合金融能否從「承諾」走向「表現」的核心。
當世界邁向2030永續發展目標（SDGs），最急迫的挑戰是資金缺口。根據OECD與世界銀行的估算，新興市場與發展中經濟體每年仍需額外數兆美元，才能在氣候行動、能源轉型與社會基礎建設上達標。然而，公共財源有限，再加上債務壓力日益加重，官方發展援助不可能無限制擴張。
在這樣的背景下，混合金融被寄予厚望。它透過公共或慈善資金的優惠性投入，撬動私人資本流入原本風險過高的領域。然而，十多年來的經驗顯示，實際催化效果有限，難以形成規模化。癥結並非來自市場本身，而是制度與法規的不足。缺乏透明的資訊揭露、統一的標準以及跨國協調的規則，使得混合金融始終停留在零散的實驗。
因此，理解政策與法規如何影響混合金融，便成為判斷其未來潛力的關鍵。以下將分別分析哥倫比亞永續投資中心（CCSI）、經濟合作暨發展組織（OECD）與聯合國開發計劃署（UNDP）在2025年的最新報告，並綜合比較它們的觀點，進一步提出未來改革方向。
結構複雜、流動性不足...CCSI報告揭開混合金融的致命缺陷
CCSI的報告直接點出，混合金融之所以無法發揮更大作用，核心問題在於制度設計上的缺陷。
其一是結構過度複雜，由於缺乏標準化，每一個案都需要高昂的設計與談判成本，無法複製與擴展；其二是透明度不足，公共補貼的使用缺乏揭露，外部難以判斷是否真正具備催化效果；其三是流動性不足，缺乏退出機制與二級市場，使得長期資金如養老金與保險資金難以進場。
最後，補貼經常錯置，許多公共資金被投入到原本就具吸引力的專案，而非真正需要支持的高風險領域。
面對這些挑戰，CCSI認為唯一的解決之道是制度重置。它提出5大改革方向：
1.建立集中資料庫與強制性的透明揭露；
2.推動產品設計與報告的國際標準化；
3.放寬監管，讓長期機構資金能在合規前提下投入；
4.制定補貼正當性的檢驗機制，確保公共資金使用合理；
5.並建立跨國監理協調機制，確保治理結構具備問責性。
CCSI的訊息很直接：沒有制度重置，混合金融將無法擺脫邊緣化。
混合金融在新興市場應用多 為何仍難以擴大市場規模？
OECD的分析與CCSI相呼應，但更強調制度與衡量上的不足。該機構指出，雖然混合金融在新興市場的應用逐漸增多，但規模依舊有限，主要因為缺乏統一的規則與標準，導致投資零散，難以形成深度市場。
OECD認為現有的金融工具，如擔保、保險、結構型基金、證券化以及綠色與永續債券，已展現了吸引私人資金的潛力。但這些工具缺乏一致的法規設計與監管指引，使投資人難以比較，降低了投資效率。要擴大應用，政策上必須推動標準化的產品結構與報告框架，以降低交易成本並提高信任度。
此外，OECD特別強調國家平台的作用。這些平台能整合捐助國、開發金融機構、私人部門與民間社會，並將資金對齊國家發展優先事項。例如南非、印尼與越南的能源轉型夥伴關係，展示了多方協調的潛力。然而，若缺乏法規制度的支持，這些平台難以持續，更難以推廣到其他國家。
OECD也指出，動員私人資金的合法性必須建立在發展影響之上，而不是僅看資金規模。影響力必須從專案設計階段就被納入政策框架，而非事後補充。OECD近期更新混合金融指引，並與UNDP合作制定永續投資影響標準，正是為了將影響力制度化。結論很清楚：挑戰不是工具不足，而是規則未統一、制度未整合。
全球金融架構要轉型！聯合國拋3面向推動制度創新
UNDP的觀點更宏觀，直指當前全球金融體系過度追求股東利益，導致貧富差距加劇與環境惡化。在氣候、經濟與債務危機交織之下，回到過去的模式已不可能。因此，混合金融的發展不能僅停留在技術與工具的層面，而必須伴隨全球金融架構的轉型。
UNDP的策略分為3個層面。第一是政策倡導。該機構積極推動在2025年第4屆發展融資國際會議（FFD4）前後，透過發行與SDGs對齊的債券、建立專案管道並降低投資風險，來吸引私人資金。
第二是治理創新。UNDP的永續金融樞紐正協助各國建立整合式的國家融資框架，並與國際標準化組織合作推出《SDGs 指南》，以及即將發布的管理標準，將永續原則嵌入企業治理與投資決策。
第三是責任治理。透過「商業與人權倡議」以及「金融反奴役與販運倡議」UNDP致力於確保私部門的投資行為更加公平與包容。
在實務上，UNDP也推動多個計畫，例如與義大利合作的PISTA平台，釋放5億美元（約新台幣153億元）支持氣候韌性；「生物多樣性金融倡議」在40個國家推動自然資本投資；而清潔能源領域的300多個專案則持續降低市場障礙。UNDP的「SDG投資者平台」繪製近700個市場機會，並已在奈及利亞等非洲國家促成實際投資。
這些努力凸顯了一個訊息：要真正動員私人資金，必須依靠制度創新與全球金融改革，而非僅僅倚賴工具設計。
從透明化到監管創新 混合金融未來4大走向公開
綜合3份報告可以看到，雖然角度不同，但共識鮮明。混合金融的最大瓶頸不在市場，而在制度。
CCSI指出治理缺陷與透明不足，強調沒有制度重置，混合金融將難以突破小規模嘗試。OECD聚焦於標準化與制度協調，認為這是擴展規模的前提，並強調影響力必須被制度化。UNDP則把混合金融放在全球金融體系的轉型框架下，指出過度逐利的舊模式已造成危機，唯有全球改革，才能為混合金融提供穩固基礎。
這些觀點共同描繪出一條清晰的路徑：從「批判診斷」到「制度設計」，再到「結構性改革」。換言之，混合金融要從承諾走向表現，關鍵不在於設計更多新工具，而在於能否推動制度重置。
未來的改革方向，首先必須是資訊透明化與標準化。只有公開資料庫與統一的報告框架，才能降低盡職調查成本，讓更多投資人願意進場。
其次是監管創新。傳統的監管規則往往高估新興市場風險，必須更新方法，承認混合金融的去風險作用。
第三是流動性與退出機制的建立。若缺乏二級市場，長期資金將難以參與。
第四是專案管道建設。沒有可投資的專案，再多資金也無法落地，因此需要擴大籌備基金並讓私人投資人早期參與。最後是附加性的制度化，確保公共資金真正發揮催化作用，而非扭曲市場。
這些改革方向同時揭示了各方責任。已開發國必須修訂不利監管並提供首損資本池；多邊與開發金融機構需從追求貸款轉向催化私人投資，並推動數據公開與次級市場；私人投資人應參與標準制定並分享數據；新興市場政府需要改善法律框架並加快許可程序；慈善基金會則應以彈性資金支持高風險創新並要求透明；信評與出口信用機構需更新方法論，承認混合金融的去風險效果。
這些責任與改革共同傳達了一個訊息：混合金融的未來不是單一部門能決定，而是取決於跨國法規協調與多方治理。
混合金融的挑戰不在工具 制度才是關鍵！
3份報告一致指出，混合金融的挑戰不在工具，而在於制度缺陷。CCSI強調治理不足，OECD呼籲規則整合，UNDP則要求全球金融改革。沒有政策與法規的支撐，混合金融只能停留在承諾；唯有制度重置與創新，才能真正規模化。
未來的關鍵在3點：其一，提升透明與問責，確保公共資金合法有效；其二，推動跨國法規協調，避免零散化；其三，將影響力法制化，讓發展成果成為正式規範。唯有如此，混合金融才能從「Promise」走向「Performance」，真正成為彌合SDGs融資缺口的核心槓桿。
本文章反映作者意見，不代表《倡議家》立場。
