經濟、文化、環境三贏!紐西蘭毛利部落、新創聯手用海藻「藻」到希望

水下生物

翻轉氣候危機新解方?毛利人與新創聯手「藻」到希望。 圖/Blue Evolution Facebook
翻轉氣候危機新解方?毛利人與新創聯手「藻」到希望。 圖/Blue Evolution Facebook

在紐西蘭,毛利人長期在經濟與司法上處於弱勢,Te Whānau-ā-Apanui部落正在尋找改善處境的機會,正好遇見海藻公司Blue Evolution正在全球範圍尋找下一個海藻養殖場建立的地點。因著地理、金融環境與政府政策等一系列得天獨厚的條件,雙方展開一場「以共同價值共創美好未來」的合作。

毛利人(Māori)是紐西蘭主要的原住民族群,他們稱呼這片世居的土地為「奧特亞羅瓦」(Aotearoa)。長久以來,毛利人在經濟和刑事司法體系中,處於弱勢地位。

在毛利人的社會體系中,有著獨立的部落,稱為「iwi」,每個部落都有自己的領袖。而位在紐西蘭東北部海岸的豐盛灣,名為Te Whānau-ā-Apanui的毛利部落,他們正在尋找一個能帶來經濟刺激的機會,希望能為社區帶來豐富的福祉。也就是部落領袖Rikirangi Gage口中那匹能夠拉動社會、文化和環境這輛馬車的「經濟馬」。

與此同時,太平洋另一端的加州聖荷西,名為Blue Evolution的海藻公司,也正在尋找合適的地點與合作夥伴,以利開設另外一個海藻養殖場,以補充其在墨西哥和阿拉斯加的生產。

找一片能養海藻的海,為未來清潔能源而戰

「熱帶地區的海藻養殖在海洋溫度逐漸上升的情況下,已經接近海藻能夠生存的極限。我們在韓國、日本和中國已經觀察到這樣的情況。墨西哥非常適合陸上養殖,但海上養殖則由於氣候變遷和聖嬰現象變得非常棘手。」Blue Evolution的執行長Beau Perry表示,受到氣候變遷的影響,找到合適的地點變得愈加困難。然而,僅僅找到合適的海洋條件還不夠。因為該國還需要對國際投資抱持開放態度,並擁有健全的金融體系。「從海洋學的角度來看,安哥拉似乎很有吸引力,但從商業角度來看,卻不盡理想。」Perry說。

海藻養殖是一個價值180億美元的全球產業,預計在未來7年內規模將翻倍。Perry說:「我們的產品涵蓋食品、營養補充品、化妝品、生物製藥、農業飼料、生物刺激劑以及紡織品、建築材料和生物塑料等生物材料」。同時,Blue Evolution也在探索從海藻中提取關鍵礦物的「外卡機會」,這些礦物可用於推動清潔能源轉型。

透過一些商業聯繫,Blue Evolution和Te Whānau-ā-Apanui取得聯繫,並迅速展開海藻養殖的相關討論。雙方的合資公司Te Huata Blue隨之成立。Blue Evolution持有該公司的少數股權,而Te Whānau-ā-Apanui則持有主要股權。

Blue Evolution 所生產的海藻,提供許多產業作為原料。 圖/Blue Evolution Facebook
Blue Evolution 所生產的海藻,提供許多產業作為原料。 圖/Blue Evolution Facebook

Te Whānau-ā-Apanui 抉擇,找回部落人的主控權

Haydn Read是Te Whānau-ā-Apanui的Te Hēteri,這個頭銜的意思是哨兵或守護者。「我正在協助守護這個部落的未來,」他解釋這個頭銜時補充道。Read並不是毛利人,但他娶了一位毛利女性,並被酋長Rikirangi Gage聘請,基於他豐富的基礎設施和金融背景,來指導該部落的商業投資。「我並不總是喜歡代表部落發言,但從我與部落的討論中得知,他們在很長一段時間裡,一直沒有太多發展。由於他們的資源有限,所以他們很清楚,他們不想放棄某件事的擁有權,而無法掌控自己的命運,」Read說。

鄰近的社區在東北海岸從事貽貝養殖,因此Te Whānau-ā-Apanui在海藻養殖的機會出現之前,也曾考慮過這個選項。現階段,該國還沒有活躍的海藻養殖場。「我們有一個姊妹部落在沿海地區建立了一個相對較小的貽貝養殖場,並且即將建造一個貽貝加工廠,那座工廠每年將處理大約2萬5千噸的貽貝。」Read說。

如果所有海水區域都獲准生產,一份PwC的分析預估,Te Huata Blue海藻計畫每年將產生20億至30億美元的收入,並僱用2千多人。擁有海藻養殖項目的主導權對部落而言十分重要。Read表示這一切都是專門為部落設立,用以改善他們的未來福祉。部落預計利用這個計畫的收入來支持社會文化倡議,如教育、健康以及為部落成員爭取更公平的司法待遇。Te Whānau-ā-Apanui正在敲定一項最初的5千公頃海域商業使用許可證,在未來幾年內,他們應該可以使用多達5萬公頃的海域。

Te Whānau-ā-Apanui 的部落領袖Rikirangi Gage與 Blue Evolution  的執行長 Beau Perry 以毛利傳統的碰鼻禮(Hongi)確立合作關係。 圖/Blue Evolution Facebook
Te Whānau-ā-Apanui 的部落領袖Rikirangi Gage與 Blue Evolution 的執行長 Beau Perry 以毛利傳統的碰鼻禮(Hongi)確立合作關係。 圖/Blue Evolution Facebook

部落、企業與永續的一場三贏實驗

海藻是二氧化碳的天然吸收器,海藻養殖場可以作為一個巨大的碳捕獲系統。Te Huata Blue還與國內外領先的研究機構合作,以管理該計畫的環境影響,包括疾病傳播、遮蔽海草床和引入外來品種等風險管理。

Te Huata Blue擁有一系列得天獨厚的有利條件。除了面臨海洋溫度上升使海藻養殖變得更加困難,以及所在國家需要對國際投資抱持開放態度外,世界各地其他原住民群體面臨的一個主要挑戰是土地所有權問題。幸運的是,紐西蘭承認原住民的土地權利,並營造了一個有利於此類合資企業的監管和社會環境。

憑藉著進步的政策、穩定的政治和金融環境,以及近1萬英里位於非熱帶氣候的海岸線,這裡幾乎是海藻養殖機會的完美組合。Blue Evolution擁有經營商業海藻養殖場的經驗,而毛利人則可以獲得一些獨特的資金選擇和許可途徑,這些途徑可以使該計畫比幾乎任何人都更好地獲得批准和啟動。「有許多共同的利益存在,而非僅是負面權衡。」Perry說。

至於在部落領土內開放產業的風險,Read說:「部落領袖會說,只要你合作夥伴的價值觀與你自己的價值觀一致,那麼大概就沒什麼問題。」

參考資料

本文授權轉載自《社企流》(原文標題:翻轉氣候危機新解方?毛利人與新創聯手「藻」到希望


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