拒絕蝸居台北 玖樓給青年租得起的好生活
一個秋日的週末早晨，在台北溫州街的一棟公寓，正在舉行早午餐聚會，來自不同領域的青年聚集在客廳，準備一起上超商購買食材共煮早午餐。這群青年有的是大學生，有的是上班族，他們原本是陌生人，但都在這間公寓有了互相認識的機會。
這正是「玖樓」共生公寓的日常樣貌。雖然僅成立1年多，玖樓目前在台北已有8間合作中的公寓，房間更是一位難求，共同創辦人潘信榮曾表示，在短短幾天內便收到幾百封的房客申請表單。
從與朋友合租的第九樓公寓說起
玖樓的前身是潘信榮與朋友在台北共租的公寓，由於位於九樓，遂取名為「玖樓」。2013年，他們開始嘗試將家裡的空間開放出來，從邀請朋友來家裡用餐、聚會到讓外縣市的朋友借住。久而久之那間公寓變成一個半公共空間，朋友間開始習慣去玖樓聚會。
「那時候我們發現這個模式可行，」共同創辦人王維綱說，「只要客廳布置得舒服一點，它是可以有很多想像空間在裡面的地方。不像在外面租房子，客廳只是一個死掉的空間。」
於是，玖樓團隊開始做起不同的空間嘗試，例如免費接待旅遊者的沙發衝浪或是Airbnb，雖然這兩種方法能使客廳活化和收入增加，但是王維綱也開始反思，「我們用這個方式去cover房租，在台北活下來了，但是其他的年輕人呢？」而就讀台大建築與城鄉研究所的潘信榮，則開始思考：「自己與朋友們這樣的行動背後的社會意涵為何？是否有公共性的可能？」
打造共生公寓，對抗失衡的租屋市場
《台北蝸居夢想家》提到，台北是一個房價所得比在全世界數一數二高的城市；一個不婚不生小孩的城市；一個畢業生起薪停滯了20年的城市；一個年輕人只能蝸居的城市。
面對這個負擔不起的城市，團隊平均年齡約26歲的玖樓，選擇以打造「共生公寓」的方式，解決「一個人住在台北」可能遇到的問題，比方說：藉由分租以降低房租開銷、藉由空間的重新設計讓生活更有品質、藉由舉辦活動，讓上班族回到家後不再孤單等等。（同場加映：讓我們一起住吧！全球化下的新型態社區：「共同居住空間」蓬勃發展的五大原因）
2015年，團隊開始尋找台北的閒置公寓，並在與房東的討論之下，協助整理公寓和進行空間改造，再將整理好的房間分租其他房客。起初團隊是透過傳統的租屋網去找房屋，但隨著知名度提升後，「現在反而是房子來找我們」王維綱說，「目前我們比較像是房東的空間管理顧問。」
他進一步說明這兩種合作的差異，「傳統的租房方式，房東比較在乎錢有沒有準時匯到戶頭，但現在房東等於是被邀請進來參與這整個改造，他會開始去關心住在裡面的人，參與其中的活動，並且意識到，有一群人開始用這個方式讓台北不一樣。」
「鄰居以上，家人未滿」的社群
相較於一般的雅房或套房出租，王維綱認為，玖樓提供房客的不只是一個舒適的空間，更是一個「社群」。因此在設計上，玖樓團隊特別重視公共空間的設計，比如將客廳轉化為共同工作室，或是將陽台改造成可以唸書兼喝咖啡的空間。室友可以利用這些空間共煮與共食，互相交流自己一整天的大小事，而非一回到家就躲進房間。
「我們想打破一個人生活在台北這件事，透過一群人生活在一起的實驗，重新思考都市的生活。」王維綱說道。
他認為都市有自己的特性，例如匿名性，因為都市人口眾多，個體很容易就能隱藏起來，不像在鄉村街坊鄰居都互相認識，有時反而因為太過緊密而令人感到壓迫。他希望能在玖樓實踐符合都市生活調性，同時能實踐鄉村互相照料的方法，達到「鄰居以上、家人未滿」的人際狀態。
因為重視社群，玖樓也會挑選偏好參與社群活動的室友，王維綱表示，目前室友平均年齡為25歲，有上班族、大學生、外國交換生或旅行者，而在分配房間上，則會盡可能維持室友的多樣性。比如一位住在玖樓辛亥的室友眼睛（化名），來自高雄的他，目前與來自日本、法國和澳門的室友共居，目前剛待滿2個月，對於玖樓同時提供優美環境和各式各樣的活動感到很滿意。
營運挑戰：當新創遇上舊制度
營運1年多以來，玖樓的知名度隨著媒體採訪，逐漸吸引更多人關注，也開始有公部門來邀請團隊合作。然而，回想起創業的這段歷程，王維綱笑說，「有時低潮的時候，還是會想說乾脆回去找工作好了。」
他解釋道，玖樓的經營涉及許多面向，例如物業管理、資產管理、不動產租賃等等，然而對於新創組織來說，其實難以按照傳統的類別區分，所以每個面向都得顧及，但這些面向又都有各自的門檻和押金需要負擔。再者，他也提及由於台灣目前的租屋法規不夠完善，又因為非自用住宅的使用，房東需要繳的稅金比起自用住宅高出許多，因此在過去許多房東沒有繳稅的習慣，「變成說我們推動青年共生形式，遇到許多制度上的阻礙。」
根據玖樓團隊估計，平均一間公寓的整修成本包含押金是10至25萬，而為了控制預算，他們在裝修上逐漸抓出8比2的比例，意指80％的傢俱來自較平價的店家、20％則來自風格強烈的古物商行，目前的營運方式大約3年左右可以回本。
這次參與社企流iLab育成計畫，王維綱覺得最大的收穫之一是，能夠「與同在一條路上的人互相取暖」。他認為在創業過程中總是會遇到很多心灰意冷的時刻，而iLab就像創業家的後台，「讓你在前台打仗時，也有一個可以充電，或是讓你快速表現得更好的地方。」
用生活進行一場溫柔革命
訪談接近尾聲時，王維綱提起兩個玖樓的最高指導原則，「第一個就是假掰，第二個則是溫柔」。他解釋，「假掰」就是一間公寓讓人印象深刻的地方，讓人想拍照留戀的記憶點。「溫柔」則是不把和你立場不同的人當作挑戰的對象，「而是設計一個角色，讓他一同參與某個社會型態的改變。」
王維綱說道，玖樓的室友可能只意識到「付房租和住在台北很有設計感的地方」，但他們其實也在無形間改變了一般大眾對於住在台北的想像與期待。他認為用很輕鬆的方式慢慢改變，相較於過往的街頭衝撞，也是一場溫柔的革命。
談起玖樓的下一步，王維綱以太陽系譬喻，未來希望能發展以能容納較多人的「集中式公寓」為中心，周圍繞著各種「分散型公寓」，住戶間彼此也可以互相交流，但不同形式的公寓可以滿足對於社群需求不同的室友。（你可能也喜歡：走出都市蝸居，韓國青年住進實體「社群」，「共居」讓安居樂業負擔得起）
「對我來說，做玖樓這件事時，錢已經不是我們主要在探討的，」王維綱說道，「我們要追求的是人居住在城市裡最基本的東西。」他進一步說，那個東西是當一個人在2、30歲，人生中最精華、最有理想的時候，同儕間的支持與鼓勵，讓人不會輕易被現實磨平，成為一個小螺絲釘。因為玖樓相信：「房子是租來的，但生活不是」。
特別企畫：社企創業者的一日都在做什麼呢？
核稿編輯：金靖恩
資料整理：魏守芸
圖表製作：魏守芸
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●本文獲社企流授權刊登，原文標題〈「房子是租來的，但生活不是」：「玖樓」打造共生公寓，讓青年住進有生命力的空間〉
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