亞洲影響力投資案例：推動跨域合作與永續發展創新解方

影響力投資在亞洲正迅速崛起，如同主持人中華財金高階管理人協會理事長張立荃提到的，我們必須透過跨境合作，加速推動共同目標的實現與擴展，以促進更廣泛的影響力傳播與成果落地。2024年「台灣影響力投資國際論壇」邀請到亞洲三個不同國家的代表，分別是新加坡Heritas Capital的執行長Chik Wai Chiew、馬來西亞Bintang Capital Partners的執行長Johan Rozali-Wathooth以及日本影響力經濟實驗室的主持人Fumi Sugeno，共同分享他們的實踐經驗以及跨境合作的建議。

新加坡：跨境合作思維，促進市場擴展與國際化

影響力投資的基本要求是追求利潤與社會效益雙底線，而加坡Heritas Capital的執行長Chik Wai Chiew分享，他們透過設立亞洲首支「首善基金（Asia Impact First Fund）」，進一步將社會影響力提升為優先考量，更加強調社會效益的實現，推動投資決策朝向影響力優先的全新層次發展。他也提到，新加坡本地市場相對較小，促使他們必須學會跨境合作，目前除了投資協助單親媽媽微型創業的咖啡品牌Better、以及解決老年化社會吞嚥問題的創新食品公司The Gentle Group兩間本地公司，同時也透過與本地的投資公司合作，跨足印度早期教育、印尼技職教育以及東馬來西亞的醫院。

馬來西亞：關注中小企業的發展成長，為未來創造更顯著的影響力

馬來西亞Bintang Capital Partners執行長Johan Rozali-Wathooth專注於具有高成長性和擴大影響潛力的中小企業，協助他們在面對未來永續發展的挑戰時做好準備，他們按照企業生命周期制定不同階段的影響力目標，並在投資原則、執行框架以及衡量上分別選擇了B型企業和不同的國際機構作為標準。他同時分享在馬來西亞國家永續發展報告框架（NSRF）中觀察到的挑戰與機會。首先，過於專注於財務因素，導致對氣候議題的過度關注，進而忽視了社會議題。其次，應建立一個幫助中小企業擴展並轉型為大企業的流程。最後，透過主動風險管理，可以有效應對貿易緊張等挑戰。

日本：上下協同的政策落實，催生影響力投資的蓬勃發展

日本影響力經濟實驗室（SIIF）的主持人Fumi Sugeno則分享，目前日本影響力投資市場的管理資產（AUM）佔全球6.4%，他們有兩個階段性的發展，分別為「孵化階段」：透過借鑑全球最佳實例和建立夥伴關係，以推動影響力投資的主流化。另外則是「起飛階段」：日本政府、多元化的金融機構以及其他利害關係人開始主導生態系統的建立，並逐步將重點從影響力投資擴展到影響力經濟。