日本永續時尚-幾乎不須縫紉的無縫服裝 實踐零損耗

負責任消費和生產

CFCL 創辦人高橋悠介。 圖/JapanTimes
CFCL 創辦人高橋悠介。 圖/JapanTimes

全球每年的溫室氣體排放量中,時尚產業首當其衝為碳排大戶,各大品牌雖紛紛承諾要降低環境影響,但法規及問責機制才是加速改變的關鍵。其中第三方永續標準B型企業吸引了2家日本時尚品牌,證明時尚產業也可向ESG華麗轉身!

永續品牌是使命!

時尚雜誌《WWD日本》的編輯廣田裕子在一篇報導坦白說:「自從成為雜誌的永續發展負責人以來,收到許多關於永續怎麼做的詢問。 而在研究過程中,我發現了B型企業標準,一家成立不久的日本品牌CFCL剛取得認證,儘管取得門檻極高。 」

日本時尚品牌B型企業 CFCL,其執行長兼創意總監高橋悠介(Yusuke Takahashi) 在領導三宅一生男裝品牌7年後於2021春夏推出了「現代生活服飾」 (CFCL, Clothing For Contemporary Life)。

CFCL使用3D 電腦針織技術, 程式設計師將高橋的設計轉換成數據,輸入針織機;過程幾乎不需要切割或縫紉,不會留下樣品及邊角料實踐零損耗;更創造出穿著舒適的無縫服裝,衣服可拉伸,適合任何體型,可機洗且不起皺。 這些實用元素凸顯其品牌的價值,全球約 210 家商店銷售,其中超過一半為日本境外。

CFCL使用消費後的再生塑料(PCR),並於其網站揭露每季使用回收材料百分比和製造每種產品時排放的二氧化碳量。

高橋希望創立一個具有環境和社會意識的品牌,雖剛開始他不完全知道該怎麼做,但3D電腦針織設計及理念吸引很多時尚採購和記者,一起來面對時尚界面臨的問題,甚至被稱為新時代品牌,聲名大噪的同時更帶來客戶的穩定訂單。

他回應《Elle日本》的詢問,說:「消費者對人權和環境的意識越來越強,2019 年我開始聽到「漂綠」這個詞,強烈感受到品牌單方面談論永續或環保的危險。我更覺得世界上很少有品牌能夠客觀地證明它不是漂綠。 且從岡田先生那裡了解了B型企業,時尚界已獲得B型企業認證的包括 Patagonia、Ecoalf 和 A​​lbirds。 我的想法是,品牌必須要獲得第三方的客觀認證,來證明在過程中努力的一切。」

CFCL使用消費後的再生塑料(PCR),並於其網站揭露每季使用回收材料百分比和製造每種產品時排放的二氧化碳量。 圖/CFCL
CFCL使用消費後的再生塑料(PCR),並於其網站揭露每季使用回收材料百分比和製造每種產品時排放的二氧化碳量。 圖/CFCL

在推出自己的品牌後不久,高橋任命了首席永續發展和策略長(CSO)岡田浩介。

岡田說:「在申請B型企業時,有很多量化問題,如公司有多少主管工作內容及績效考核包含永續社會及環境目標的百分比是多少?所有供應商也被問到包括使用了多少能源和水、及排放了多少溫室氣體及擁有多少員工?」

高橋:「創辦初期時就接觸B型企業,過程中從其評估中學到了循序漸進的最佳實踐,也很高興我們與員工能一起做到!」

岡田說,這些評估都讓企業有機會思考具體可做什麼,更可辨別公司的影響力程度及優勢。 隨著年輕世代的永續意識提高,他認為想要在B型企業工作的人數將會增加。

他繼續:「另,過程中我們必須讓所有供應商參與進來,如計算和減少溫室氣體排放,但溝通並不容易;這不止是讓我們獲得認證的必要手段,而是我們必須繼續這樣做,這一點很重要。」

為讓更多人參與進來,高橋強調共享願景很重要。他說:「在日本,永續發展仍然是一個新概念,許多人不喜歡「改變」。 有必要說服這些公司並調整我們的方向,而不是立即否定他們。 」

高橋覺得隨著社群媒體的興起,時裝秀的意義正在迅速改變。 他說:「當我看到模特兒走在伸展台上時,我不再驕傲的想這是我的新設計!我想讓社會及環境變得更好,這才是我做設計師的意義,我認為這對於那些和我有著相同想法的同儕們,這是一個積極的時刻!」

平價時尚也要轉型永續

日本B型企業Adoorlink,隸屬於東京交易所上市的ADASTRIA 集團,旗下有GLOBAL WORK, Niko and… 及LOWRYS FARM 等風格生活品牌等。

Adoorlink 是集團內嘗試以永續及循環經濟商模為主的公司,首推出了針對永續在意的30-40歲世代消費者,以線上銷售為主的O0u品牌;主打永續製造及對環境衝擊低的天然及回收材質,如有機棉、亞麻、天絲萊賽爾纖維、再生纖維素銅氨絲(Cupro)和澳洲美利奴羊毛。消費者亦可選擇裝在可重複使用的環保包裝袋之運送方式。

O0u每件單品的產品頁面會顯示Higg 材料永續指數 (Higg MSI)。 圖/CFCL
O0u每件單品的產品頁面會顯示Higg 材料永續指數 (Higg MSI)。 圖/CFCL

O0u每件單品的產品頁面會顯示Higg 材料永續指數 (Higg MSI),其為綜合評估產品材料的永續指標,以產品生命週期評估來為不同的材料及製造過程來打分數,可評估材料的能源及水資源使用、溫室氣體排放、污染物排放等。

此指數可幫助生產商及品牌可比較各種材料之環境數據,了解自身產品材料的環境影響並選擇更永續的材料。也能幫助消費者選擇產品,並能衡量自身的消費影響。

AdoorLink也推出新的升級再造的品牌 FROMSTOCK ,採用重新裁剪(Recrafted)、組合那些破損的二手及倉庫衣物,來拼接出全新獨一無二設計樣式的新衣著,且所有縫製工序均在日本完成,降低碳排並造福當地經濟。

更利用「黑染」技術,為原本廢棄的衣服增添價值,也賦予其獨特的美感。 負責黑色染色的供應商是Osome,為日本領先的染色工廠之一,配備了環保設備並透過嚴格使用染料和妥善管理廢水來減輕環境負擔。

AdoorLink 在申請B型企業認證時,在環境友善面向分別取得了資源節約及毒物降解的2項影響力商模的分數證明其作為。公司更表示:「B型企業認證是一個好的開始,更重要的是我們將持續地與環境、人和當地社區的所有利害關係人一起,實現時尚產業的循環經濟和永續社會!」

採用重新裁剪(Recrafted)、組合那些破損的二手及倉庫衣物,來拼接出全新獨一無二設計樣式的新衣著。 圖/Fromstock
採用重新裁剪(Recrafted)、組合那些破損的二手及倉庫衣物,來拼接出全新獨一無二設計樣式的新衣著。 圖/Fromstock

影響力商業模式小寶典

企業營運中,除追求股東利益,亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在 B 型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations),及影響力商業模式(Impact Business Model),而後者,則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益,且為其獲利來源。

CFCL 為例,在環境友善面向的「環境友善的創新批發流程(Environmentally Innovative Wholesale Process)」影響力商業模式得分21.5分,意指重新設計傳統流程以保護自然資源的綜合環境實踐,內容簡述如下:

Q:對於以下哪些重大環境影響,貴公司實施了可大幅減少銷售的環境足跡流程?

V 減少廢棄物產生或材料使用

V 能源使用或溫室氣體排放

Q:以下哪一項是大幅減少產業環境足跡的主要方法?

V 我們實施的方法包括回收或再利用至少 50% 的材料

Q: 是否與同行或整個產業相比,對貴公司的環境績效進行了基準測試或研究?

V 我們對其他同行或產業的定量環境指標進行了基準測試,以便比較我們的績效

V 我們研究了永續發展實踐,以確定最佳實踐,並確定我們的實踐與產業內其他公司的比較

本文授權轉載自《B型企業協會 B Lab Taiwan》(原文標題:日本時尚品牌以第三方B型企業認證 證明永續時尚ESG是必要!)


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B型企業協會 B Lab Taiwan

B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員,致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式,用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力,協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。透過全球二十萬多家企業已採用的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)管理平台,企業能從永續健檢開始、持續改善並建置實踐藍圖,以控管風險、提升營運競爭力,確實掌握全球永續ESG商機。
|官方網站:blab.tw/| 粉絲專頁:www.facebook.com/blabtaiwan/| 捐1%給地球:http://blab.tw/1-for-the-planet

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