BCG:5年來全球僅1成企業落實減碳,台灣進展慢

波士頓顧問公司(BCG)發現,國際上有愈來愈多品牌客戶受碳稅等壓力影響,很快將轉而要求供應商配合其減碳規範。台灣許多企業為價值鏈上游的製造代工,勢必要建立減碳能力,才能維持競爭力。 圖/unsplash
波士頓顧問公司(BCG)發現,國際上有愈來愈多品牌客戶受碳稅等壓力影響,很快將轉而要求供應商配合其減碳規範。台灣許多企業為價值鏈上游的製造代工,勢必要建立減碳能力,才能維持競爭力。 圖/unsplash

波士頓顧問公司(BCG)的數據科學團隊公布最新調查指出,儘管全球有85%的企業深度關切減排議題,但在過去五年中,只有約一成(11%)的企業成功實現減碳的願景(達成減碳目標的75%以上),突顯出企業要將理念化為具體行動仍面臨不少困難。

BCG調查涵蓋全球九大產業的1,290家企業,以了解企業進行碳盤查和減排的狀況。調查顯示,僅9%的企業有能力完整計算所有範疇的排放。參與調查的企業甚至估計,其碳排計算結果的錯誤率約落在30%至40%區間。

BCG認為,目前逾九成企業無法做到完整碳盤查。企業對碳排計算的掌握度愈高,減排成效就愈顯著。BCG董事總經理暨全球合夥人陳美融說,「企業如果無法掌握自身的碳排量,如何能追蹤並設定正確的減排目標呢?以減重作比方,減重有許多方法,但如果沒有精準的磅秤,如何能衡量成果?」

陳美融指出,企業如果沒有攤開來分析生產原料的排放,往往會嚴重低估排放量。舉例來說,有一家酒商將其玻璃瓶根據供應商、顏色、材質與產地等詳細分析後,發現相關碳排量較原先計算高出45%。

BCG發現,國際上有愈來愈多品牌客戶受碳稅等壓力影響,很快將轉而要求供應商配合其減碳規範。台灣許多企業為價值鏈上游的製造代工,勢必要加快腳步,建立減碳能力,才能維持競爭力。

陳美融強調,減碳在國際上已成爲各大跨國品牌的當務之急。台灣有許多身處上游的廠商,必須開始思考具體的下一步,不能僅僅將減碳視為「有做就好」的公益行為。

陳美融指出,相較於國際,台灣企業在減碳的行動上進展較緩慢。許多台灣企業的低碳策略仍停留在設目標、出報告的階段,尚未意識到這樣完全無法因應淨零政策帶來的碳稅衝擊,即便設定了減碳目標,也鮮少有能力去落實計畫。

陳美融指出,減碳與ESG過去常被認爲是企業的額外成本。BCG的經驗卻顯示,企業如果透過智慧化與綠能化營運達成減碳目標,同時也能優化營運,並有助於營收增長。BCG調查顯示,能因應未來趨勢並成功轉型的智慧化企業,其淨利潤比產業平均高出16%。

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