「NPO-企業ESG共創交流會」媒合企業 加速NPO創新成長

致伸科技創辦人梁立省攜手社企流與活水影響力投資,舉辦第二屆「NPO-企業ESG共創交流會」。 圖/劉潔謙攝影
致伸科技創辦人梁立省攜手社企流與活水影響力投資,舉辦第二屆「NPO-企業ESG共創交流會」。 圖/劉潔謙攝影

非營利組織(NPO)致力打造美好、永續的社會環境,許多企業也越來越重視永續轉型,對此,致伸科技創辦人梁立省攜手社企流與活水影響力投資,舉辦第二屆「NPO-企業ESG共創交流會」,促進NPO與企業合作,並邀請社團法人臺灣童心創意行動協會DFC臺灣)、逆風劇團舊鞋救命等團隊向超過40家企業提案。

全台灣有數萬個不同類型的NPO為海內外公益事務燃燒熱情,談起這些組織存在的價值,梁立省坦言,「社會的進步不是看前10%的人有多富裕,而是社會底層的需要有沒有被照顧到。」他強調,NPO總是抱持理想與熱情且不甘於保守,同時關注政府單位無法顧及的角落,提供弱勢族群必要幫助,讓他們看見希望,他也呼籲握有豐富資源的企業,能與NPO共創永續社會,做對社會有益的事。

重視教育、陪伴、在地經營,NPO把理想化為實際行動

逆風劇團創辦人暨團長成瑋盛與夥伴帶領高關懷少年找到人生方向。 圖/社企流提供
逆風劇團創辦人暨團長成瑋盛與夥伴帶領高關懷少年找到人生方向。 圖/社企流提供

接住高關懷少年的逆風劇團正是在絕望中看見希望的代表,創辦人暨團長成瑋盛透露,自己年少時也是高關懷少年,在那段日子裡,他看見很多人失去自由和生命,但他幸運地遇見一位社工帶領他找到喜愛的事物,因此他也希望打造一個像家的地方,接納偏離體制與社會航道的中輟與高關懷少年,透過戲劇、教育與陪伴,引導他們回到正軌,並從中發現人生的方向與自我價值,為社會有所付出與回饋。

DFC臺灣執行長許芯瑋表示,盼透過DFC學習法讓更多學童找回學習自信。 圖/社企流提供
DFC臺灣執行長許芯瑋表示,盼透過DFC學習法讓更多學童找回學習自信。 圖/社企流提供

同樣關注孩童的社團法人臺灣童心創意行動協會(DFC臺灣)執行長許芯瑋分享,有超過5成學童因成績問題導致自信低落,「缺乏學習自信是社會問題」,為此,DFC臺灣引入印度河濱學校的Design for Change教育理念,希望孩童透過發揮創造力的實際行動找回學習自信,從解決問題的過程發掘自我潛力,找回自信心、同理心、行動力。她指出,這套DFC學習法13年來已直接影響5000位老師,擴散影響35000位孩子,未來期望能扣合ESG與SDGS,持續打造永續家庭行動與種子教師培力計畫。

舊鞋救命創辦人楊右任看見非洲地區缺乏的不只物資,還需要自給自足的能力。 圖/社企流提供
舊鞋救命創辦人楊右任看見非洲地區缺乏的不只物資,還需要自給自足的能力。 圖/社企流提供

舊鞋救命則致力將愛心資源送進非洲地區,創辦人楊右任回憶,當年看到非洲孩童的雙腳因踏在泥地導致沙蚤吸血、產卵,最終潰爛,因而開啟募鞋計畫,但只靠鞋子無法根除問題,團隊進一步為當地人提供衛教宣導、鋪設地板,甚至帶領志工蓋教室、建水壩、傳授農耕技術,期望打造完整的在地經濟系統,讓當地居民可透過在地經營,達到自給自足的目標。

持續推動創新成長加速器,為NPO挹注資源

台灣NPO多半規模不大、資源有限,因此梁立省也期盼透過「NPO創新成長加速器」提供培力輔導,協助團隊提升財務透明度,讓企業明確了解雙方合作的投資報酬率有多高,他直言,為組織打基礎並不會立竿見影看到成效,目前仍處於投資階段,希望透過眾人共同推廣、支持,盼加速器成為NPO和企業能有效交流的平台,讓彼此可以找到合適的合作對象。


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