包山包海─宋欣真老師分享「自然解方在淨零的角色」

2023/08/24 CSRone Jamie

【重點摘要】過去淨零的焦點多在減碳技術,但「以自然為本的解決方案」近期成為了重要的淨零策略之一,強調人與自然的合作,確保環境保護與發展平衡。

本文以環工背景的宋欣真老師在「淨零碳排之契機舆挑戰研討會」以及與CSRone團隊的分享,說明何謂自然解方、企業執行自然解方時應考慮的面向,以及企業可透過TNFD之LEAP方法,盤點企業與營運地點的環境、社會(住民)互動與可能的影響。並分享實際應用案例如PUMA供應鏈盤點、麒麟集團(KIRIN)水資源保育、日冷集團養蝦等。

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講者宋欣真老師與CSRone永續智庫專員Jamie於集思北科大會議中心。 圖片來源:CSRone

永續議題每一天滾動式更新,這麼多的永續議題到底該從何下手?而現在討論聲量漸長的「生物多樣性」和「氣候變遷」又有什麼關聯?

過往我們致力尋找達成減碳目標的方法與效益,卻忽略了「大自然」這個無聲卻舉足輕重的「利害關係人」也深切地參與其中。根據千禧生態系評估(Millennium Ecosystem Assessment),大自然或者說「生態系」提供了四大服務:原物料(Provisioning)、支持(Supporting)、文化(Cultural)與調節(Regulating),涉及了我們生活的食衣住行育樂。而現今所提倡的環境生態保育,不只是地球生命的延續,更會是人類抵抗氣候變遷的一張魔法卡。

除了創新科技的人為解方 以自然為本的解決方案

地球以自身的規律,生生不息得循環了幾十億年,直到人類工業化後讓這個循環邁入了「生態負債日」。然而現在無法要求人類停止發展,但有沒有我們可以「與自然合作」永續發展的機會呢?由中華民國環境保護學會於7月舉辦的「淨零碳排之契機舆挑戰研討會」中,環境工程出身的宋欣真老師,即以「以自然為本的解決方案(Nature-based Solutions,簡稱NbS)」為題,與現場的永續夥伴分享可能的自然合作與企業可關注的方向。

「自然解方」由國際自然保育聯盟(IUCN)提出並定義,呼應與自然合作的概念,目標為利用自然及生態系統的力量,來保護人類、最佳化基礎設施,並確保一個穩定且生物多樣性的未來。常見的「自然解方」有森林、沿海與海洋、泥炭地、農業和都市,就是大家所說的「綠碳」、「藍碳」與「黃碳」等,然而自然解方並非一蹴可幾的魔法靈藥,也需要各領域專家與利害關係人議合的長遠計畫。

自然解方中的科學計畫 以及與當地住民的溝通

作為台灣大學林業與資源保育系博候的宋老師,以當前企業大多透過「造林」、「植樹」為例表示,引述商業周刊取材自金融時報在2023年的4月一篇報導中提到,各界承諾的植樹目標,需要全世界10%的土地面積來實踐,這不僅是一大艱鉅的挑戰;於實務上,國際企業在第三世界國家中取得土地植林,也有可能程度上限制了當地的經濟發展,更有些因引進與當地不合適的品種,或是缺乏後期的撫育、追蹤,反而造成當地生物多樣性的衝擊。

自然解方並非單純購地植樹,若要達成有效的長遠目標,企業應該採取考量更為周全的策略:除了與專家學者合作評估、監測適合的方法學,並考慮植樹與人造設施物的衝突、是否適地適種、樹木成長後的功能以及形質與大小,都是森林永續經營的要點。企業更需要積極地與當地社區、原住民合作與討論,確保計畫的執行不會與當地發展或原有環境產生衝突。

而除了農林地、海洋,多數人居住在都市裡,那身在都市裡要如何回應生物多樣性議題呢?宋老師以荷蘭預計興建的「知識英里公園橋Knowledge Mile Park Bridge」為例,其計畫透過於都市中植株淨化空氣、裝設蜂箱用於植物自然授粉與蜂蜜、蒐集雨水作為釀啤酒的原料,在灰色的都市叢林裡添抹綠色,打造出一個都市中的New 「Green」land。讓身為都市人可以參與自然解方,在日常生活中感受大自然帶給我們的永續與支持。

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知識英里公園橋Knowledge Mile Park Bridge設計圖,除了在都市中增添綠景與生態互動外,也保留都市交通之功能。 圖片來源:UNSTUDIO

企業回應自然解方之起手式─盤點、盤點跟盤點

除了上述的例子,還有許多「自然解方」等著我們去探索和發掘,而關於企業如何能更長遠地計畫、發展自然解方,宋老師也提到在所有計畫開始實施之前,企業可透過一些國際準則框架來開始盤點與回應。

過去企業透過自然資本聯盟(Natural Capital Coalition,今改為資本聯盟Capitals Coalition)發布的《自然資本議定書》(Natural capital),評估企業對自然資本的影響與依賴。而近期應用氣候相關財務揭露(TCFD)」框架,關注自然相關財務資訊揭露「自然相關財務揭露」(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures,TNFD)正受到企業關注,期待能更精確地揭露企業與生物生態間的互動與作為。TNFD指導企業以LEAP方法學逐步識別並管理自然相關風險:定位(Locate)、評價(Evaluate)、評估(Assess)、準備(Prepare)。

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TNFD最新修訂beta v0.4之LEAP方法流程。 圖片來源:TNFD

他山之石 可以借鏡

宋老師分享三個跨國企業的實際案例,例如PUMA在2012年就已經針對整體供應鏈提出「環境損益評估報告」,也就是自然資本最初的概念,經過量化可以了解供應鏈哪一個區塊對環境的負荷最大,從而優先調整。

麒麟集團(KIRIN)了解水資源是集團的命脈,因此,透過定量評估水資源的風險,擬定水資源利用計畫,從當地茶產地多樣化植被復育與茶園微型流域保護、水資源保育、製程用水個面向著手。而養蝦的日冷集團在印尼的運作方式,從傳統集約式砍伐沿海樹林和紅樹林,改以自然地形養殖兼以種植復育沿海紅樹林,恢復該區域的自然生態系統。

宋老師強調,企業在執行自然解方前,應先執行Locate,去認識企業營運或與營運相關的土地與住民,再「Evaluate」和「Assess」其正、負面衝擊,透過紮實地結合產官學的沙盤推演,才能「Prepare」回應相關的議題。儘管自然解方仍充滿挑戰,但我們相信以平衡與溫柔的方式去回應大自然,她也會如此回應。

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過去淨零的焦點多在減碳技術,但「以自然為本的解決方案」近期成為了重要的淨零策略之一,強調人與自然的合作,確保環境保護與發展平衡。 圖/freepik

本文授權轉載自《CSRone》(原文標題:包山包海─宋欣真老師分享之「自然解方在淨零中的角色」


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2007年頤德國際集團率先成立CSR部門提供顧問服務,並於2013年啟動台灣第一家CSRone永續報告平台。
CSRone團隊每年定期發布台灣CSR發展現況分析報告,期許與台灣企業攜手接軌國際CSR前沿議題與趨勢,共創永續美好未來。

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