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時尚總編換跑道-她從「一件內褲」開始改變世界

2020/11/12 李硯墨

8年前,全球掀起「快時尚」風潮,原先是出於一番美意,想讓人們能用平易近人的價格買到時尚的服裝,並讓落後國家的居民能擁有穩定的收入來源,殊不知這個企圖營造雙贏的想法,竟被徹底扭曲。產品快速推陳出新、令人咋舌的低廉價格,顛覆時尚業,卻也意外成為地球環境的加害者之一。

49歲的張倞菱,在時尚產業工作將近30年。44歲以前,她是時尚雜誌《Bella儂儂》的總編輯,曾在《Elle》、《Madame Figaro》、《Harper' Bazaar》等多家國際時尚雜誌中文版工作。44歲那一年,一路見證著「快時尚」對環境的傷害,決定中年轉換跑道。

49歲的張倞菱,在時尚產業工作將近30年。44歲以前,她是時尚雜誌《Bella儂...
49歲的張倞菱,在時尚產業工作將近30年。44歲以前,她是時尚雜誌《Bella儂儂》的總編輯 圖/林后駿攝影

「2015年,那一年非常掙扎!」英國紀錄片《時尚代價(The True Cost)》的啟發,讓張倞菱正視「快時尚」對環境造成的衝擊,「當時我問自己,你真的打算假裝什麼都不知道繼續做下去嗎?總編輯的工作就是不斷叫人買買買,我真的還要繼續做這件事嗎?」同時間恰逢媒體數位轉型浪潮,她心想,「我要做些改變的事,不一定能改變世界,至少可以改變自己。」

那年張倞菱辭去總編輯的工作,並在隔年7月創立「picupi挑品」;選擇從擅長的溝通平台開始,「挑品新聞」在11月正式上線,因為讓消費者接受「環保時尚」前,要先讓他們了解什麼是「永續時尚」。張倞菱透過開課、發布報導、開設零廢棄時尚快閃店,推廣永續時尚理念。她想告訴人們:「時尚不一定要買得多,但要買得好。」

從原料到物流串聯思考,如何做到讓環境零負擔?

話說回來,「永續時尚」(sustainable fashion)是什麼?「永續時尚」的概念有3個核心精神:對環境不造成傷害、對社會有貢獻、在商業模式上能夠長久發展;「其中,以環境永續最為重要。所有永續必須以保護環境為前提,不然沒有意義。」張倞菱這麼解釋。

「可是很多人講永續的時候,到底保護了環境嗎,沒有!」張倞菱在傳播「永續時尚」概念時,常被挑戰的是,使用庫存布、廢棄布,到底解決了什麼環境問題?美國做過統計,只有10%的捐贈衣服可以轉售,其餘的通通會掩埋;而13億件的衣服在垃圾掩埋場,十年都不會分解,這些衣物所產生的有毒化學染料,便會汙染當地的土壤和地下水;產生的甲烷也會影響氣候變遷。

更平易近人地來說,張倞菱希望做的是影響一般消費者,「你在消費當中其實有更多選擇,我就是在消費當中提供一個比較友善的選擇。」因此,張倞菱今年更進一步和紡織大廠達紡企業合作推出「零庫存、零廢棄」內褲-「00褲」。

「永續時尚」的概念有3個核心精神:對環境不造成傷害、對社會有貢獻、在商業模式上能...
「永續時尚」的概念有3個核心精神:對環境不造成傷害、對社會有貢獻、在商業模式上能夠長久發展 圖/林后駿攝影

將閒置的廢棄布料製作成可重複使用的物流包裝袋,取代一次性的塑膠包裝袋 圖/林后駿...
將閒置的廢棄布料製作成可重複使用的物流包裝袋,取代一次性的塑膠包裝袋 圖/林后駿攝影

「00褲」使用國際內衣褲品牌下單後、紡織廠打樣所產生的庫存布製作。在張倞菱和紡織廠的巧思下,用不上的庫存布變身成為內褲。最重要的是,穿上「00褲」,等於為廢棄布料找到了出路,也減少被焚燒、汙染空氣的命運。

除了「00褲」原料使用庫存布,「00褲」的物流包裝也採用工廠「廢棄布」。將閒置的廢棄布料製作成可重複使用的物流包裝袋,取代一次性的塑膠包裝袋;雖在成本考量下,不回收包裝袋,但包裝袋以手工車織成手提購物袋,供消費者再使用。「我們不會特別提低碳、但實際上我們也在講低碳,我的廢棄布工廠離我的代工廠很近,減少碳足跡。」一個環節扣一個環節,串聯的核心精神就是在追求時尚的同時,也實踐環境友善的理念。

張倞菱指出,「永續時尚」即是在產品設計中納入環境概念的生態設計,就是評估產品具有從搖籃到搖籃的生命週期,確保在整個流程中零廢物產生,從開發、設計、生產、營銷、採購和物流管理,可不可以思考到對環境更友善的方式,「這才是00褲計畫,不只是賣內褲而已。」

我的永續時尚目標是,從原料到銷售成為一個0

扮演溝通理念的先鋒者是辛苦。張倞菱創立挑品後,到處尋找推廣理念的平台,先以「快閃店」方式讓市場注意到「永續時尚」這一議題,與環保文創業者一起合作,挑品負責策展、行銷等方式,因沒有自己的產品,缺乏獲利標的;又因體諒永續品牌經營者的辛苦,初期快閃店成本,張倞菱是一肩扛起。即使後來與品牌業者採抽成合作,但永續商品在市場接受度本就不高,獲利自然有限。

再者,一家不賺錢的社會企業,誰願意投資?挑品沒有募資,也因缺乏自營商品而無法申請補助。「想得太美好,想說可以接廣告專案,但真正做了,發現這個錢現階段賺不了。」如果不是真正推廣「永續」、也非對環境友善的產品,張倞菱不願意為其行銷包裝,朋友們這麼形容:「太有潔癖了!」因此推掉一個又一個廣告商後,生意自然難上門了。

「但我覺得不潔癖,為何要做這件事(推廣永續時尚)?何必找進入門檻這麼高的事去做?希望對環境有幫助,這永遠是我們的前提。」張倞菱如此堅持。

挑品草創初期也有企業願意出資合作,但張倞菱拒絕了。因認為錢進來後,所有投資者都希望快速獲利,與其賣個天價產品給消費者、或者使用迷惑人心的行銷話術,彼此靠理想一次性消費,「我覺得這不是一個長久的方法!」

上天的安排,每次走不下去就會神來一筆,讓你可以維持下來;雖然沒有讓你賺大錢,但讓...
上天的安排,每次走不下去就會神來一筆,讓你可以維持下來;雖然沒有讓你賺大錢,但讓你可以再往前一步。 圖/林后駿攝影

張倞菱認為,「如果先獲利,下一次我會乖嗎?股東會認同嗎?股東一定會說,第一次就獲利了,第二次要更高,而且你要騙得更大...,我沒辦法騙自己!」張倞菱希望挑品先確認「永續時尚」的定義,再與理念相同的夥伴合作,確保自我腳步不亂。

而這樣的堅持,換來的結果就是兩個創業夥伴相繼離開。「他們直接跟我說:『Jean,這家公司有太多你個人理想和熱情,但我們沒辦法跟著這麼做。』他們認為我是一個失敗的CEO,一個CEO不是只在完成個人理念,而是應該讓公司賺錢,因為你的員工需要養家活口,我沒有做到我應做到的事情。」談起這一打擊,張倞菱在採訪過程中紅了眼眶。

張倞菱創業的衝擊不僅如此。今年因疫情,原有的專案瞬間全部停掉,公司頓時沒有收入,但辦公室每日都有固定成本支出,因此評估著今年7月關掉挑品。孰料,念頭一起,一家銀行主動致電表示願意無擔保提供信貸,挑品得以撐過上半年沒有收入的艱困期間。

「上天的安排,每次走不下去就會神來一筆,讓你可以維持下來;雖然沒有讓你賺大錢,但讓你可以再往前一步。」正因這麼神奇的「吸引力法則」,張倞菱的創業計畫得以繼續推行。

錢滾進門、生意上門,張倞菱卻以放大鏡檢視。問及一直過不去的「坎」從何而來?張倞菱說:「因為我就是想翻轉舊模式才轉換跑道,不然我就留在原來的工作就好,幹嘛選擇進場門檻這麼高的產業?」「但你說我有沒有想過放棄?一定有;但當我想要放棄,就會想到當初的堅持是為了什麼,就因為我找不到相同的工作內容,所以才想做這件事情。很辛苦,但我也堅持了四年,以後也會堅持下去。」

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>>穿衣服=戴保險套?快時尚背後的恐怖毒害

>>你的美麗永續嗎?艾瑪華森的「永續時尚」是什麼?


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