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不怕酸民天天指教 唐鳳高EQ擁抱小白心法：「好好睡一覺，精神按摩」
傳統的線性思考與工作模式已無法因應新世界的巨變。無論是思考、閱讀、工作模式、看待世界的方式，唐鳳都像一個未來客，從未來回到現在，以公開透明的方式分享給所有人。她建構自己知識體系的方式，讓她在面對日益複雜的世界時，很早就有了自己的定錨方式，不被外界紛亂左右，朝自己想要的方式前進。
開會一定得找出完美共識！？唐鳳的破框思考：「最好，是夠好的敵人。」
傳統的線性思考與工作模式已無法因應新世界的巨變。無論是思考、閱讀、工作模式、看待世界的方式，唐鳳都像一個未來客，從未來回到現在，以公開透明的方式分享給所有人。她建構自己知識體系的方式，讓她在面對日益複雜的世界時，很早就有了自己的定錨方式，不被外界紛亂左右，朝自己想要的方式前進。
組織存亡之秋 領導者為核心使命自請減薪
每個領導人都可能遇到困境與危機，曾任史丹福大學校長的約翰‧漢尼斯認為，領導人必須具備為機構和社群挺身而出的勇氣，他分享了2008年金融風暴發生時，學校如何思考與因應預算大量減縮的危機。
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你的人生追求的是履歷還是墓誌銘？
我們大多數人都會在口頭上表示悼文比履歷來得重要，但是我得承認在我人生大多數的歲月裡，我花在後者的時間遠比前者來得多很多，我們的教育體系顯然也是履歷導向多過悼文導向，就連一般公眾的談論話題也不例外。
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