催化資本:以創新的混合金融模式點亮投資SDGs之路

體面工作和經濟成長

TIIF2024催化資本:以創新的混合金融模式點亮投資SDGs之路。 圖/台灣影響力投資協會
TIIF2024催化資本:以創新的混合金融模式點亮投資SDGs之路。 圖/台灣影響力投資協會

影響力投資近年來出現兩項重要的金融創新:催化資本(Catalytic Capital)與混合金融(Blended Finance),它們強調資金組合的靈活運用,並透過公私部門合作應對聯合國永續發展目標(SDGs)的挑戰,同時尋求投資回報。文化大學法律學系教授方元沂指出,這些策略在國際上已漸受關注,但在台灣仍未普及,他強調台灣應加快步伐,與全球趨勢接軌。

方元沂,文化大學法律學系教授/永續創新學院院長/台灣影響力投資協會理事。 圖/台灣影響力投資協會
方元沂,文化大學法律學系教授/永續創新學院院長/台灣影響力投資協會理事。 圖/台灣影響力投資協會

催化資本和混合金融 可望解決SDGs資金問題

來自新加坡的三方協作社(Tri-Sector Associates)副行政總裁謝凱程表示,目前只有17%的SDGs目標進展順利,實現2030年的目標仍需額外44.2兆美元的資金。催化資本和混合金融是解決這一資金缺口的關鍵。催化資本能在市場不同階段承擔較高風險或接受較低回報,以吸引更多主流資金投入永續發展項目。

淡馬錫基金推動了各種創意融資項目,包括設立技術援助基金(TAF),幫助東南亞「以自然為本解決方案」成為可投資項目,這些項目目前已吸引700萬美元的公益資金投入。此外,三方協作社還與菲律賓政府合作,透過混合融資方案擴大電子健康紀錄系統的覆蓋範圍,讓35萬名市民受惠於全民醫保計畫。在就業領域,三方協作社設計了「為成功付費」的融資模式,幫助高功能自閉症人士解決無業或就業不足的問題,透過資金連結,促進社會企業創新,為弱勢群體提供更好的就業機會。

Kate Shieh, Deputy CEO, Tri-Sector Associates, Singapore。 圖/台灣影響力投資協會
Kate Shieh, Deputy CEO, Tri-Sector Associates, Singapore。 圖/台灣影響力投資協會

台灣國發基金支持永續投資進展

國家發展基金執行秘書汪庭安分享了台灣在SDGs投資上的進展,國發基金支持新創企業尋求資金2千萬以下的早期投資(Early Stage),即天使投資方案,已支持約60家與SDGs相關的新創企業,並投資了26家地方創生與社會企業,總資金投入達5億元。國發基金與中小企業信用保證基金也合作推出了融資貸款方案,剛剛通過兩年免息及第三年利息減半的優惠,為地方創生企業提供更多資金支持。

汪庭安,國家發展基金 執行秘書。 圖/台灣影響力投資協會
汪庭安,國家發展基金 執行秘書。 圖/台灣影響力投資協會

數位轉型挑戰與循環經濟的實踐

中小企業信用保證基金副總經理張文巧表示,面對數位轉型的挑戰,基金專注於SDGs的實踐。例如,曾獲國際大獎的「ccilu馳綠」品牌,透過回收便利商店的咖啡渣,製作出環保產品,包含T恤、漁夫帽、咖啡襪、隨行杯等,回應聯合國第12項SDGs「責任消費與生產」,並與道瓊永續指數接軌,重視環境影響。

張文巧,中小企業信用保證基金 副總經理。 圖/台灣影響力投資協會
張文巧,中小企業信用保證基金 副總經理。 圖/台灣影響力投資協會

國際合作推動永續發展 創造新藍海市場

國際合作發展基金會投融資處柳世紘處長指出,催化資本每年所需資金達4.2兆美元,相當於台灣GDP的五倍半,因此,如何利用混合金融創造新的藍海市場,成為關鍵思維。他舉例塞爾維亞垃圾處理場的案例,每年累積一千多萬噸垃圾無法處理,政府與資本合作開發新垃圾掩埋場,總計畫金額3.9億歐元,開發援助機構吸引私部門達1.8億歐元。將垃圾轉化為電能,減少13萬噸二氧化碳排放,並達成歐盟環保標準。

催化資本與混合金融不僅是推動永續發展的金融工具,更是應對全球挑戰的重要策略,未來這些創新模式有望在更多領域展現效益。

柳世紘,國際合作發展基金會 投融資處處長。 圖/台灣影響力投資協會
柳世紘,國際合作發展基金會 投融資處處長。 圖/台灣影響力投資協會


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