永續與AI同時加速 臺師大葉欣誠教授點出「共好」關鍵

永續觀念漸漸走進大眾視野與日常生活，根據調查，超過九成台灣民眾聽過且大致理解「永續」。國立臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所葉欣誠教授觀察，「永續」透過學校課程、社會教育及媒體倡議，已形成「這本來就應該做」的社會共識。

下一階段的挑戰是，認同能否轉化為行動？當永續與AI科技同時加速，該如何在碳排放、能源需求及便利性之間維持平衡？

當永續認知提升 行動力未必跟著成長

調查顯示，年輕世代對「永續」的認同度較高，從環境面的垃圾分類、減少浪費，到社會面的尊重多元性別、族群與文化等，實踐面向相當廣泛。葉欣誠指出，Z世代約有四分之三的人生在永續教育環境中成長，「永續」對他們而言並非新概念，而是理所當然的價值觀。

然而，「認同」不等於「行動」，即使採取行動，也未必能長期維持。從調查得知，年輕族群落實永續時，更容易產生「沒有餘力」或「個人力量難以改變現況」的無力感。

葉欣誠分析，這在學理上稱為「自我效能偏低」，當一個人不相信自己有能力改變這個世界，投入意願自然降低，且在競爭激烈的台灣社會中，年輕人的時間與精力有限，往往優先投入攸關自身發展的事情，或是讓身心得以放鬆的休閒活動。

從經濟學的「公共財、私有財」概念，也能解讀永續行動的困境。葉欣誠解釋，個人投入時間與成本促成永續，受益的是整體社會，相較之下，努力工作所獲得的報酬能直接回饋自身，個人自然就會取捨。這是台灣永續公民行動難以普及、年輕人難擺脫無力感的原因之一。

永續進入企業決策圈才是負責任

企業同樣存在「說與做」的落差。調查顯示，各世代對企業ESG表現的看法一致，皆認為「有採取行動，但偏重對外宣傳」；其中，嬰兒潮世代更期待企業「將永續納入策略與決策」。

葉欣誠表示，年長者累積較多社會和職場經驗，知道企業永續不能只是參加競賽或公關宣傳，如果「永續」沒有進入決策圈，就難稱得上是真實將永續融入經營的公司。

隨著IFRS永續揭露準則上路，資本額100億元以上的上市櫃公司，2027年起須於年報揭露永續與氣候相關資訊；若揭露內容涉及不實，將面臨法律責任。從大公司開始，企業永續從「自願」走向「法遵」，往後ESG作為將被嚴格檢視，揭露資訊是否具可信度，能否經得起考驗。

綠色AI轉捩點目前還看不太到

AI蓬勃發展，為人類未來帶來另一層變數。「AI浪潮是擋不住的。」葉欣誠直言，人們追求便利、效率與競爭力，可預期AI將持續優化，成為工作、生活與學術研究的助手。

但是AI並非可以無限制發展的工具，葉欣誠提醒，若過度依賴AI，可能失去基本知識架構、邏輯思考能力，尤其台灣教育的系統思考與批判思考的訓練相當不足，未來更應強化這些能力，避免喪失身為人最珍貴的價值。

另一方面，AI的能源消耗與環境永續形成矛盾。葉欣誠認為，一邊積極追求2050淨零排放，一邊又大規模發展AI，兩者的目標正面衝突，必須以務實態度，系統性檢視科技發展、能源使用與減碳目標如何取得平衡。

當然也有觀點認為，AI能協助節能減碳，讓碳排「由虧轉盈」，進化成所謂的「綠色AI」。對此，葉欣誠抱持審慎態度，「希望如此，但這個轉捩點到底在哪裡，現在還看不太到。」

跨世代共好 關鍵在理解差異、尊重多元

被問到未來台灣在永續發展上的狀況，葉欣誠毫不猶豫地說「談永續談半天，沒有『和平』都是白談」，從宏觀角度來看，唯有地緣政治穩定，國家產業均衡發展，不同世代才能共好，下一代才有空間探索自身價值。

聯合國永續發展目標（SDGs）的核心精神「不落下任何一個人（Leave No One Behind）」，在葉欣誠看來，「如果講到跨世代共好，我覺得道理相同」，各世代因為成長背景、生命經驗不同，自然形成不一樣的想法跟選擇，若能理解彼此的處境，便能減少成見與對立，不再輕易貼上「年輕人不懂事」或「老年人很難溝通」的標籤。

當永續不停滯在「知道」或「認同」，人們善用AI卻不依賴它，跨世代之間能相互理解與包容 ，台灣人才能走向更好的未來。

倡議編輯室