不是滅殺是「請搬家」！屏科大碩士創立「博威鳥控」 用生態知識解決都市鳥患
隨著杜昆盈的腳步，我們走進台中一間民宅，在裝潢新穎而氣氛明亮的大樓公寓中，卻有一個角落被野鴿糞便覆蓋著。公寓的主人向我們說明，以往他都是請清潔公司來，用水沖洗打掃此角落，但是這回他想嘗試不同的解決辦法。
「其實要做防治，最好是從預防開始。因為等到鴿子築巢後，要處理的就會更加複雜了。」來自「博威鳥控」的杜昆盈說，在環視周遭一圈後，他便從箱子裡拿出清潔工具，擦拭陽台，開始進行第一階段的野鴿防治。
從看蝸牛的小孩到創業者
這位有著黝黑皮膚，出場時總是穿著大地色系的衣服，腳踩運動鞋，一副隨時可以入山去進行生態調查的大男孩，是自屏科大野生動物保育研究所畢業的杜昆盈。他因為在校時期參與過孫元勳教授帶領的「鳥類生態研究室」，而開始接觸動物管理和野鴿防治，畢業後在教授的建議下創立博威鳥控，目前是團隊的執行長。而杜昆盈每次出任務時，在一旁與客戶溝通的是工業設計背景出身的林靖淇，目前負責博威鳥控的產品設計。
從沒想過要創業的杜昆盈，在接受採訪，談起組織營運面和未來展望時，語氣仍略顯生澀，時不時發出「唉，我不太知道如何表達，」然而一旦提到生態和鳥類知識，他就彷彿立刻變了一個人，侃侃而談各類猛禽和其生活習性的知識。
「我從小就很喜歡動物，我媽說我幼稚園時，其他同學都已經去排隊了，我還在看蝸牛，」杜昆盈說，從小就著迷於動物世界的他，自高中到研究所，皆以學習野生動物的知識為目標。從前想做的都是動物保育工作，接觸到動物管理後，他才發覺解決人與動物之間的衝突，其實更為重要，同時這項工作可以運用他以前所學的各種專長，因此決定踏入野生動物防治的領域。
用生態知識，為都市的鳥類尋找一條生路
博威鳥控原本的英文名稱是Bird Away Bird Yield，「Bird Away意思就是鳥走開。」杜昆盈言簡意賅地說。他進一步說明，以廣場上常見的野鴿為例，「全世界許多城市都有野鴿管理的問題。」
回頭看台灣的野鴿來源，其實與早年的賽鴿歷史相關。賽鴿在競賽時，必須飛行遙遠路程才能返回鴿舍，一場比賽下來總會有約1/3沒有順利返回的鴿子流落在外，成為城市或鄉村裡的野鴿。再者，「鴿子的原始生活環境是懸崖峭壁，因此都市大樓就是牠們很好的棲息空間。」杜昆盈補充。
雖然鴿子素有和平的美好象徵，但另一方面也為人類的生活帶來一些困擾。比如說，鴿群糞便中含有的新型隱球菌，會有造成相關傳染疾病的疑慮。「比起其他鳥類，鴿子的排泄量很大。」他曾接過一個板橋區大樓的案子，住戶家裡的冷氣機長年遭受野鴿糞便的襲擊，當住戶開窗通風時，空氣中總帶著排遺異味和鴿子的羽絨，嚴重影響到住戶的居住品質。
「除此之外，鳥禽身上帶來的禽蟎可能會造成人類的過敏現象，」杜昆盈回憶道，團隊曾接過一個小家庭的案子，因為有八哥在臥室裡冷氣機和建築物的縫隙中築巢，而禽蟎藉由冷氣風力散佈臥室中，導致小孩子陸續長出紅疹的過敏現象。
城市裡的鳥類面臨的不僅與人類搶生存空間的棲地衝突，也包含著建築環境的潛在危險，例如最常見的「窗殺」問題。「窗殺」是指鳥類撞擊建築物玻璃而受傷或死亡的情形。隨著城市高樓與透明外牆的普及，這樣的事件在全球頻繁發生。根據加拿大環境及氣候變化部（ECCC）說明，大多數鳥類會在地面和樹梢之間的距離活動，多數窗殺事故也發生於這個高度。此外，由於建物大片玻璃反射天空與樹景，讓鳥類誤以為前方是可以穿越的開放空間，而增加碰撞風險。
台灣目前尚無明確的窗殺統計資料，但根據台灣猛禽研究會2025年5月發布《2024調查報告》顯示，預估全台有18％鳥類為窗殺死亡。但已有許多地區開始重視都市環境與其他生物之間共存的關係，以加拿大為例，每年約有4200萬隻鳥類遭窗殺，使法院於2019年通過法案，規定新建築需在規定範圍內使用「鳥類友善」的設計。
無論是造成傳染病或是環境衛生品質低落，甚至是鄉村地區的農業損失等，杜昆盈提及，過去台灣社會在處理這種動物與人類間的衝突時，因為追求執行率高，多半以防疫的心態來「滅除」。
他舉例說明，像是農損方面的防治處理，過去相關單位會用毒餌來滅除老鼠和禽鳥，間接影響到其他非目標動物。「但是這種做法是無效的，因為個體被殺死，還是會有其他個體來取代。」杜昆盈以過去所學的生態知識回應道。由於知道過去激烈的方法行不通，他與團隊提出一種和緩的管理辦法：
團隊使用國外常見的防鳥刺和防鳥網等動物管理工具，因地制宜地鋪設在鳥禽常出沒的區域，「不是用打或殺，而是物理性的隔絕，讓鴿子明白這不是適合牠生存的地方」杜昆盈說。
至於防治效果的程度，則分成短中長期三種。短期是解決客戶眼前可見的問題，比方說把鳥巢移除和裝設防鳥刺；中期則是預先解決問題的潛在發生地區；長期的作法則是對未來的鳥群移動做預先的規劃管理，例如藉由野鴿節育，讓族群的數量下降。
生態人的創業挑戰
團隊成立5年來，目前的業務仍有9成是處理野鴿防治，「因為民眾的需求其實很大，但台灣做這種較友善動物防治的公司很少。」杜昆盈說。博威鳥控的客戶不僅是大樓住戶，現在連大型的公司也找上門，例如高雄的台鋁生活廣場就曾經請博威鳥控協助執行野鴿防治，團隊也協助民間航空公司處理機棚的鳥禽問題。
業務的規模越來越龐大，但杜昆盈認為團隊目前依舊人手不足，需要同業及相關跨領域的人才投入參與。再者是，鳥類防治過程中需要使用到各種材料或是工程施作的專業能力，都是過去在生態領域的他所陌生的，因此他認為「如何在時間有限的狀況下請教專家，又把工程執行完善」都是挑戰。
「因為過去沒想過要創業，所以在接手後必須重頭摸索『何謂創業？』」杜昆盈說，為了獲得更多的創業經驗與資源，他參加了第二屆的社企流iLab育成計畫。雖然目前坊間創業課程很多，但是內容幾乎大同小異，「像我這類必須短時間內學習如何營運公司的人，其實需要更直接的經驗傳遞。」杜昆盈表示，進到iLab的課程後，像是財務和行銷方面，都有更多講者面對面的經驗分享，讓他受益良多。
除此之外，杜昆盈坦言自己過去經營公司時，多半獲得的資訊是財務報告和營運資料，加入iLab後才有機會進一步接觸到社會企業的資訊圈，以及認識到社會影響力評估。這個經驗讓他感受到，「社會企業不僅是簡單的名號，」而是可以用謹慎的數據計算出影響力，並解決社會問題的企業。
從「鳥走開」到「鳥的道路」
提到博威鳥控接下來的發展，杜昆盈說短期會以野鴿防治和產品服務為主，未來會逐漸專注在規劃和研發，將勞務性的安裝工作與其他廠商分工合作。在產品研發方面，2022年博威鳥控研發鳥糞蟲汙清除劑，協助改善鳥類救傷照養人員清理龍舍的時間，並與屏科大野生動物收容中心合作推出公益合作案，捐贈給各地救傷中心，如：金門縣野生動物救援暨保育協會、台灣猛禽研究會。他期待藉此讓更多跨領域的工作者，例如水電師傅和室內設計師等，都能對友善的動物防治方法有所認識，如此一來便能產生更大的社會影響力。
「博威鳥控原本的英文名稱是Bird Away Bird Yield，意思就是鳥走開。之後，我希望能變成Birdway，鳥的道路。」杜昆盈認為，生態工作者應該要有更寬廣的思維，來解決動物與人之間的衝突，以打造一個共生的環境。這或許是他不同於大多數的生態系學生，畢業後到政府相關單位或是動物保育的非營利組織工作，反而選擇了創業這條路的原因。
特別企畫：社企創業者的一日都在做什麼呢？
本文授權轉載自《社企流》（原文標題：「不是把鴿子趕盡殺絕，而是請他們搬家」博威鳥控用生態知識和管理工具，讓人類與野鴿和平共處）
