企業挺同竟淪「彩虹漂洗」？同遊發言人：彩虹底下需更多理解

10月底，隨著台灣同志驕傲月來臨，不少企業、品牌和公眾人物紛紛響應。手機殼、服飾、鞋包等各式彩虹商品如雨後春筍般出現，企業換上彩虹Logo、連貼文都不忘加上彩虹濾鏡。

這些似乎都是為了支持平權的行為，但真的如此簡單嗎？彩虹代表著多元與慶祝，不過在繽紛的色彩背後，是否存在著過度消費、利用公益理念進行謀利的情況？在彩虹底下，又是否涉及「彩虹漂洗」的問題？

「挺同」只是公關危機遮羞布？高舉彩虹旗不等於理解同志困境

彩虹漂洗（Rainbow Washing），也稱為粉紅漂洗（Pinkwashing），是一種行銷手法，表面上強調支持LGBT權利和自由主義價值，但其真正目的是為了轉移公眾焦點或合法化某些暴力行為。

「所謂彩虹漂洗，其實指涉團體、單位、企業透過支持性多樣社群，來作為該團體形象的遮羞布。」台灣同志遊行媒體發言人戴佑勳舉例，倘若一家企業發生公關危機，它就可能藉由支持性多樣社群的方式來遮掩危機，避免形象受損。

然而，僅僅表態，卻不代表真正的理解。戴佑勳進一步解釋，為了公開表態「挺同」「還有些企業希望建立可量化的多元平權指標，但拿到這些指標並不等於理解或落實平權。」

就像人們懸掛彩虹旗來表態支持同志，但本身並不理解同志的困境，雖然有越來越多企業表態支持同志，帶來正向的社會風氣，讓社會大眾開始注意性別議題，但在表態之餘，還需要深入的了解與支持。

杜絕企業彩虹漂洗，從消費者做起

戴佑勳坦言，「我們當然希望有越來越多企業表態，但同時，我們更期待他們有實際可執行的方案。」他回憶，2021年，美國的漢堡王便在驕傲月推出新炸雞漢堡，每售出一份就捐40美分給LGBTQ+團體；而台灣也有些飯店業推出優惠方案，並捐出部份收入給同志團體，透過具體方式響應，而不只是以支持同志名目來刺激消費。

台灣有很多同志團體都是非營利組織，戴佑勳指出，大多數以志工為主要人力來源，所以無論在經費或人力資源都相當缺乏，既然企業具有公共影響力和資源，他們有能力與責任為性別平權提供實質助益，讓同志團體和社會整體持續進步，而非僅止於表面支持或行銷策略。

戴佑勳也不忘提醒消費者，「我們應該要去看這個企業從過去到現今，在勞動權益、環保等議題，是不是有持續關注和支持，然後再去消費。」睜大雙眼檢視，辨識真友善或假包裝，減少彩虹漂洗，避免落入消費陷阱，才能從消費端杜絕彩虹漂洗，替社會容納更多友善與多元的空間。他也期盼企業打造性別友善職場氛圍，並關注性別多元社群。