「看不見」的18.3兆美元商機!從有聲書到觸覺標籤 通用設計讓每個人都受惠

減少不平等

「看不見」的商機!打破點字迷思,無障礙設計也能解決生活痛點。 圖/Freepik
「看不見」的商機!打破點字迷思,無障礙設計也能解決生活痛點。 圖/Freepik

如果閱讀可以不只是用眼睛、不需要透過文字,用聽的、用摸的就能理解,這些看似為視障者做的設計,實際上也能運用在一般人的生活之中。無障礙設計,並不是把世界變得特別,而是讓原本就不順手的地方,變得讓更多人也能受用。

你有沒有在通勤擠捷運時,戴上耳機用聽的來代替閱讀?或是在煙霧繚繞的浴室裡,依靠觸覺分辨哪瓶是洗髮精?這些有聲書與觸覺辨識等無障礙設計,初衷雖是為了視障者,卻解決了所有人在特定情境下的不便,而有前瞻想法的企業看見這股「通用設計」的潛力,才能跟上這個股潛在商機。

根據衛福部與WHO統計,台灣現有逾5.4萬名視障者,放眼全球更有高達22億人口視力受損,龐大的基數顯示,從重度視障到隨高齡化而來的視力退化,對非視覺閱讀的需求正急遽攀升。

這不僅是需求,更是驚人的消費力。《2024全球無障礙經濟報告》指出,若將身障者及其親友的影響力納入考量,無障礙經濟規模高達18.3兆美元(約新台幣580兆元)。企業若能滿足無障礙標準,讓產品字體放大解決長者視力退化,或能以聽覺體驗取代通勤時因車廂搖晃而受限的視覺閱讀體驗,不僅能服務視障者,更有機會搶佔龐大的通用商機。

原本為了視障者設計的點字,如今也能運用在一般人的日常生活裡。 圖/Freepik
原本為了視障者設計的點字,如今也能運用在一般人的日常生活裡。 圖/Freepik

視障者不一定會點字?破除「點字=友善」的迷思

隨著科技進步,語音辨識等工具已能協助視障者,但在實體消費場景中,點字這類能「即時辨識」的輔助工具依然不可或缺。例如食品品牌Purdy’s Chocolatier推出有點字圖例的巧克力包裝,讓視障者能透過指尖找回選擇口味的樂趣;歐舒丹(L'OCCITANE)與理膚寶水則將點字整合於包裝,確保消費者在浴室中能輕鬆分辨產品,維護生活自理的尊嚴。

Purdy’s Chocolatie推出了帶有點字圖例的巧克力包裝,讓視障者能透過指尖辨識口味。 圖/Purdy’s Chocolatie
Purdy’s Chocolatie推出了帶有點字圖例的巧克力包裝,讓視障者能透過指尖辨識口味。 圖/Purdy’s Chocolatie

然而,企業在導入點字時常陷入迷思,以為有了點字就是對視障者友善。台灣數位有聲書推展學會提醒,點字是一套獨立的符號系統(如國語點字是注音符號的拼音組合),對先天全盲者是必學工具,但對絕大多數因病或意外「中途失明」的人來說,學習門檻極高。對這群已具備文字概念的使用者而言,電腦或手機的語音報讀功能往往比重新學習點字更有效率。因此,產品友善設計不能只停留在點字,更需開發多元感官體驗。

用耳朵也能讓書「翻頁」?

在數位閱讀領域,台灣數位有聲書推展學會致力於推廣DAISY(Digital Accessible Information System)有聲書,DAISY不僅是音檔,更賦予聲音結構,讓視障者能像一般人翻書一樣,自由在章節、段落間跳轉,甚至實現文字與聲音同步對照,透過提供無障礙的視障資訊教育,讓視障者能積極參與社會。

目前,DAISY已成為開發視障產品的主流標準。以瑞典為首的各國有聲書圖書館,共同創立DAISY聯盟,將DAISY技術與經驗成功整合進EPUB 3的格式中。如今,EPUB已內建無障礙功能,讓螢幕報讀軟體能順利解析內容。

台灣數位有聲書推展學會致力於推廣DAISY有聲書,透過提供無障礙的視障資訊教育,讓視障者能積極參與社會。 圖/台灣數位有聲書推展學會
台灣數位有聲書推展學會致力於推廣DAISY有聲書,透過提供無障礙的視障資訊教育,讓視障者能積極參與社會。 圖/台灣數位有聲書推展學會

加拿大國家盲人協會(CNIB)同樣是關鍵推手,旗下的CNIB Beyond Print部門,是將點字與音訊服務商業化的先驅。他們不僅提供傳統的點字轉譯,更致力於生產多種替代格式的內容,包含高結構化的數位有聲書。CNIB透過與企業合作,將原本視障者無法查看的商業文件、手冊轉化為可獨立閱讀的數位或音訊格式,解決在職場與消費中資訊不對等的痛點,強化視障者們的生產力與消費力。

從「為他們設計」到「讓他們設計」

過去企業常誤以為身心障礙者的消費僅限於醫療服務,或認為其缺乏經濟影響力,然而面對18.3兆美元的市場,企業核心策略應轉向「Design From Disability 從障礙中設計」,不只是「為」他們設計,更應「聘用」他們參與設計。跨國公司Accenture與其他相關組織合作研究指出,關注無障礙包容議題的企業,淨利是同業的2.6倍。因為視障員工在使用產品過程中,往往能對使用者體驗提出一般人忽略的敏銳洞察。

此外,在相關法規越來越嚴格,美國部分州政府已將未設置多元包容設計的網站視為違法,如加州將無法存取的網站視為違反消費者保護法、科羅拉多州也對公部門供應商設置嚴格要求,這些規範成為企業設置包容設計的底線。台灣法規雖然尚未達到如此階段,但在ESG浪潮與超高齡社會的壓力下,數位無障礙正逐漸轉變為企業的競爭力指標。

對於Z世代與千禧世代而言,在職場中的無障礙設施與流程不是加分項、而是基本資源。光是在2023年,適齡工作的身心障礙者就高達1700萬人。然而,這群人的就業率僅有37%,遠低於非身障者的76%。若企業缺乏無障礙的招募系統或內部工具,將導致人才流失,讓企業誤以為人才短缺,實則是缺乏對無障礙的包容性。此外,美國創意代理商Misfit Media研究指出,84%的消費者更信任那些展現身心障礙包容性的品牌,甚至有73%的消費者即使價格更高,仍願意改用更具包容性的競爭對手。在在顯示,在AI生成內容與假訊息氾濫的時代,真誠的包容性設計成為建立品牌信任最強的方法之一,在聽覺與觸覺並重的體驗經濟時代,誰能率先消除障礙,誰就能贏得這群最忠誠的客戶,以及其背後龐大的商機。

參考資料

本文授權轉載自《社企流》(原文標題:「看不見」的商機!打破點字迷思,無障礙設計也能解決生活痛點


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