陳凱翔One-Forty－跳起來，被看見也看更遠

翻轉NPO刻板印象，貫徹Redesign精神

當年One-Forty會以NPO形式成立，是因為陳凱翔發現，國際上早有如無國界醫生組織（MSF）、蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）等既創新、又具影響力的非營利組織典範，即便不是以營利出發，行銷和募款方式都很有創意，建立品牌形象，也顛覆了NPO沒有商業模式、無法永續、不易募款的刻板印象。

「我覺得台灣也能做到，所以就用這樣的方式開始。」陳凱翔認為，並不是沒商業模式就無法永續。對非營利組織來說，持續做對的事，讓別人看見價值，獲得穩定的捐款來源，才是擴大影響力的關鍵。

大學唸企管的陳凱翔期待為NPO創造出新品牌，創造出年輕世代願意投入的就業環境，「讓他們覺得進入NPO是第一優先。背負「Redesign NPO」的概念，One-Forty一走就是七年，而今台灣社會創新生態圈已然建置，隨著時代變遷，他們也賦予了自己新的角色和任務。

「改版」One-Forty 開源分享NPO創業經驗

「現在這個時間點，就是我們準備跳耀的一年。」被問起團隊目前的狀態，陳凱翔篤定地說。

面對下一個七年，One-Forty首先在空間上，會從原本小型的共同工作空間，換到獨立且長期的新辦公據點。再來就是網站也即將全面改版，「大家想了解我們的面向越來越廣，現在連雇主都會主動來詢問和移工有關的各種問題，隨著需求增加，新網站將會揭露更多元的資訊，完整呈現我們在做的事。」

比起過往，One-Forty也化被動為主動，擴大接觸更多利害關係人。陳凱翔說明：「除了雇主，也有很多政府單位像新北市、桃園市的勞工局，在網路上看見我們的報導，主動來聯繫，或是有聘雇移工的企業找我們去上課，我們發現各種利害關係人的需求越來越廣，這也是網站改版的主因之一——重新梳理團隊的社會角色。」

「改版」One-Forty，其實代表另一項重要變革：開放與共享資源。

基於此，One-Forty要將這七年在社會創新領域的累積，包含：品牌塑造、行銷推廣，議題倡議、線上策展、捐款管理、開發課程、建構組織文化等各種不論成功或失敗的創業「眉角」公開，和同樣關注社會創新的各界人士，共享資源。

難道不擔心苦心經營多年的成果被學走？「這個分享並不代表我們做得很好啊，只是主動邀請關心不同社會創新面向的前輩和專業者，來一起努力，互相學習，開啟溝通的橋梁，促成跨組織、跨議題間的交流。」陳凱翔說。

開發防疫社群機器人One-Forty Care 幫助移工抗疫

近兩年，新冠肺炎肆虐全球，改變無數人的生活和產業運作模式，One-Forty作為關注東南亞移工的組織，自然也受到這波疫情的影響，並從中獲得新發現。

陳凱翔表示，過去幾年，礙於人力有限，所以集中精神在做自己的計畫，像是東南亞學校、議題推廣等，跟政府的合作一直都是保持開放態度，但不會主動，因為真的沒有餘力去想，不過這樣的狀況卻因為疫情有了改變。

「去年疫情升溫，發生了苗栗群聚事件，全台突然很關注移工，出現像移工群聚、成為破口等批判，但反過來也有更多人開始檢討移工的勞動環境，或因為移工不能入境而造成的缺工，很多雇主的家人沒人照顧，種種都突顯出移工的重要性。」陳凱翔說，在病毒面前人是沒有差別的，如果移工群聚了，那整個台灣會一起爆發，我們更要團結，一起來想怎麼共同防疫。

當時One-Forty觀察到，在疫情下，移工完全不知道有哪些疫情資訊，所以團隊緊急花了一週準備，推出了名為「One-Forty Care」的「防疫社群機器人」，每天下午翻譯疾管署的最新疫情資訊，推播給在台移工參考，至今已有多達2萬5千多人點擊、加入。同時，One-Forty也指引近5萬多名移工下載「台灣社交距離APP」，讓看得懂中文的移工更快地接收資訊。

「我們一推出就接到勞動部的電話，說這個東西很好，問我們是怎麼做的，還說這應該是政府該做的事，兩個禮拜後，政府就推出了LINE的官方版本，能推動這樣的改變，對我們來說也是一種啟發，原來我們做的事真的有影響力。」陳凱翔說。

移工居留權討論中 扮演公部門最佳智囊團

這次的突發狀況讓One-Forty發現：如果能用更彈性、更創新的方法做一些事，讓政府看見這些可能性並納入體制裡、促成改變，也是很值得開展的一條新路和定位。

2021年底，勞動部正研擬討論，將開放在台工作滿6年、技能檢定和薪資均符合條件的移工，取得永久居留資格。「雖然政府是因應龐大的勞動力缺口，願意放寬條件，留下優質移工，但也代表移工議題和處境正逐漸被重視。」創辦人陳凱翔說。

今年開始，One-Forty會把經驗分享給社會創新同業，也會更主動地分享給政府單位，期盼能納入政策或行動，「這是我們去年底總檢討時一致的共識。而且就算失敗，也是我們先失敗，再把經驗分享出來呀。」陳凱翔笑著說。

疫情改變了One-Forty和公部門合作的態度，但事實上，他們的影響力早已逐步擴大。「七年前，我們是台灣第一個實體移工學校，走到現在，台北、新北和桃園，也都開設了自己的移工學校和課程，這是我們樂見的結果。」陳凱翔說。

「我們需要的是勞動力，來的卻是人。」瑞士作家馬克斯．弗里施（Max Frisch）曾如此形容西歐的外勞，而三年前，One-Forty的文案在這句話後面加上了：「這些人，現在成了我們台灣最好的隊友。」在疫情肆虐的此刻回望，對照他們做的事，更顯意義深刻。