金控獲利王力抗「永續逆風」！富邦金控四大策略共創韌性未來

在全球永續共識出現裂縫之際，誰還願意迎風堅持？富邦金控董事長蔡明興指出，隨著國際政局動盪、「美國優先」政策回歸、全球減碳承諾鬆動，永續轉型面臨逆風挑戰。身為台灣金融龍頭，富邦金控選擇逆勢前行，展現金融業的韌性與責任。

2025年7月，富邦金控發布《2024永續報告書》，聚焦四大ESG策略─低碳、數位、激勵、影響。其中，綠色金融目標原訂2030年達成新台幣2.9兆元，截至2024年已突破2.5兆元，展現金融不僅能「獲利」，更能驅動社會轉型。

韌性價值驅動金融新定位

蔡明興表示，2025年1月世界經濟論壇（WEF）達沃斯年會以「智慧時代的合作」為主題，強調「韌性、包容、永續」的價值。富邦金連續16年穩居金控每股獲利王，也是首家加入WEF的台灣金融機構，深知金融業是台灣邁向淨零的關鍵推手，將善用資金流、資訊流與影響力，引領市場穿越永續逆風。

不僅報告內容推陳出新，富邦也翻轉永續溝通形式，連續三年將永續重點製成2分鐘動畫，用更貼近大眾的語言「說永續」。透過影音，強化金融作為永續「行動者」而非「旁觀者」的角色。

點擊下方影片，快速掌握富邦金控ESG四大行動策略

【低碳】資金撤出高碳產業，轉向綠色未來

富邦金控以行動回應氣候挑戰，規劃於2030年前全面退出燃煤產業，2040年前退出非典型油氣開採。此外，富邦金控為台灣首家通過SBTi減碳目標審核的金融機構，並加入RE100倡議，力促再生能源使用。

報告指出，富邦金控攜手子公司舉辦「SBT減碳工作坊」，吸引逾30家企業客戶參與。2024年再生能源占總用電16.4%，正穩健邁向「自身淨零」與「資本淨零」雙軌目標。

【數位】AI強化防詐與智慧理財體驗

面對AI浪潮，富邦金控積極導入AI與數據應用。2023年舉辦首屆AI黑客松，驗證23項創新場景；台北富邦銀行則推出「Fubon+」行動銀行，整合保險、投資與信用卡等服務，並透過智能系統協助用戶理財。

在防詐上，台北富邦銀行打造AI洗錢防制模型，並聯合36家銀行成立「鷹眼識詐聯盟」，覆蓋全台4,600個據點，打造國家級反詐網絡。這些科技部署，不僅提升金融效率，也強化全民防詐力。

【激勵】擴大員工照顧，推動職場永續

人才是永續的起點。2024年，富邦金控將6歲以下育兒補助提高至每年2.4萬元；2025年起擴大員工持股信託制度，每年投入逾8億元，增幅超過六成。同時創設「永續聚樂部」，建構跨子公司共學平台，至今已開設1600小時課程，涵蓋氣候、生物多樣性等議題，培養由內而外的永續文化。

【影響】讓金融力量深入社會每一角

富邦金控致力推動普惠金融，台北富邦銀行與非營利組織One-Forty合作，發行8,000份東南亞語言版的防詐指南，關注移工理財教育。同時，富邦人壽攜手長照與教育單位，擴展長者與學生防詐意識；富邦產險推出多語繪本與「爺奶說故事」培訓課程；富邦證券則以創意舞蹈影片傳遞反詐概念，跨世代擴大影響力。

國際認證：富邦金控永續做得深、走得遠

永續報告書不僅是內部管理成果，更是企業對全球市場的永續宣言。2024年，富邦金控再次入選DJSI世界指數與新興市場指數，連續八年列入MSCI永續指數，獲CDP氣候變遷與供應商議合評比A級最高榮譽；2025年更名列《TIME》全球500大永續企業，為全球金融業第4名。

在全球永續格局變動之際，富邦金控選擇持續行動。當資金流向綠色產業、技術推動包容文化，企業不只是經濟機器，更是推動台灣前進的永續力量。

2024年富邦金控永續報告書連結：https://reurl.cc/XQeZe0