「老厝54」的永續創新!高科大用設計點亮屏東赤山記憶
屏東大武山腳下公路旁,一個非山非市的平埔族聚落,天氣溫暖乾燥且日照充足,加上大武山的泉水滋養,孕育出萬巒赤山社區一顆顆高甜度、細纖維的台農17號金鑽鳳梨;在同個村落裡,原本一間沒有屋頂、雜草叢生的廢棄三合院,經屋主無償提供作為社區據點,結合食農環境教育、村民休憩功能,以「老厝54」姿態重獲新生。
雖然老厝54已成為村民休憩和外地遊客的必經地,但由於多數遊客停留時間短,加上社區缺乏導覽人力,老厝54對許多遊客而言僅是旅途中的「中繼站」。
「赤山社區會依照時節舉辦採果、台糖五分車舊鐵道騎行等輕旅行活動,老厝54經常是活動的重要據點,也是農產品的直賣所。」赤山村村長、現任赤山社區發展協會理事長潘嘉明指出,希望有一個帶動周圍景點、吸引外地人駐足的據點,藉此提升社區知名度、產業銷售量,將營收回饋給赤山社區、為地方獨居長者供餐。
2024年,中華電信基金會「創新設計行動」為赤山社區注入創新活水。由高雄科技大學師生團隊建立赤山品牌識別、設計產品包裝、打造減輕人力負擔、便於導覽的立體地圖,讓來到老厝54的遊客也能飽覽周圍景點風光,用設計翻開食農教育、地方活化、創新巧思的文化新頁。
老厝特色文藝復興 熱情擦亮文化印記
洞察在地需求、剖析地方特色,用創意說出台灣鄉鎮村落獨一無二的故事。中華電信基金會2020年起與5% Design Action發起「創新設計行動」,帶領師生設計團隊進入台灣在地社區,與地方人士互動、共創,看見需求並找出解方,同時挹注經費讓理念落地,促成地方發展的正向力。
「過去從未接觸過老厝54的故事,與赤山居民互動過程中,看見老厝54對地方的意義,還有附近許多值得一訪的景點。因此我們設計赤山社區的立體地圖,在解說導覽路徑時,可以視遊客預計停留的時間、需求,機動推薦遊覽路線」。國立高雄科技大學學生陳妍蓁、徐奕峰利用暑假期間前往赤山社區,在赤山社區發展協會專案經理湯菀蕈領路下,看見社區無法串聯周圍景點、遊客不了解遊覽行程的痛點,萌生要為赤山製作專屬地圖、建立赤山品牌識別的想法。
「帶著學生走一遍赤山社區,提到很多遊客不知道赤山社區一日遊、半日遊的行程差異,也沒辦法串連鄰近社區特色提供旅遊建議,因此學生想到可以做地圖,既可以帶動周圍景點,也可以減輕導覽的人力負擔」。赤山社區發展協會專案經理湯菀蕈指出,社區夥伴在推動地方事務時,容易因為資源、人力考量,無法有新的突破,學生和老師把衝勁帶到社區,也讓赤山社區夥伴們的熱情被重新點燃,更有動力破框前進。
「學生突然來到社區讓我嚇一跳,原本想著以文字溝通就好,沒想到學生親自造訪,只為了可以明確了解我們的需求並溝通細節,看到學生們對老厝54的重視,真的很感動」。受師生團隊的熱情感染,湯菀蕈與學生們一起投入老厝54的文藝復興,將赤山社區環境、食農教育場域掛上新招牌。
走入社區破框創新 用共感為設計加溫
設計思考是以人為本的精神與方法,跳脫既有框架,深入歷史文化底蘊並融合創新特色,才能量身打造出適合當地的設計。陳妍蓁和徐奕峰鎖定赤山社區,並串起老厝54的周圍景點,打造木質實體地圖,可因應季節特色、遊程長度,推薦遊客飽覽赤山的最佳路徑,藉此降低社區夥伴的人力導覽成本。
「在做老厝54的空間規劃時,可以感受到在地人對老厝有很多的想像,但在時間及成本的種種考量下,我們無法完成所有人的期待,經過與當地人溝通,最後決定製作立體地圖及LOGO識別。」徐奕峰提到,過程中接收到社區居民們的顧慮、多次來回,因此團隊除了構思執行,也不斷反思如何將專業的設計用詞轉化,或者提供示意、空間模擬圖讓地方的民眾更能理解。
「我們一開始希望地圖可以釘在牆面上,與社區夥伴討論時,聽見他們對於安全的顧慮,居民們也不太希望老厝的牆面被鑽孔,慶幸雙方在對焦後取得共識,決定將立體地圖置放在吧檯的桌上。」陳妍蓁指出,透過與地方夥伴的交流,可以更掌握居民們的真實想法,進而運用設計解決並貼近需求。
融合赤山社區、老厝54及金鑽鳳梨的特色,打造代表赤山、獨一無二的LOGO視覺設計;把每個景點用Q版的縮小圖示意做成立體地圖,讓旅客可以機動調整在赤山社區的旅遊路徑。透過創新設計行動,讓創造力不只有天馬行空,而是與地方共創並實踐的具體展現,高雄科技大學團隊老師王藝蓁一路看著學生,對他們的成長特別有感。
「創新設計行動就像出社會後的真實舞台,成本、生產製造的概念都需要被衡量,在追求亮眼設計之餘,更重要的是如何讓社區永續運用,對學生來說是難得的挑戰。」王藝蓁分享,專案加入成本、生產製造的概念,學生要思考怎麼降低社區成本負擔、讓社區永續使用,過程中不斷突破創新,是很好的成長。
挺在地挺創新 做地方永續後盾
看見地方的需求、挹注資源、找出解方,中華電信基金會長期耕耘台灣在地社區,持續媒合新的計畫資源,攜手地方創新創生。
中華電信基金會副執行長高世威表示,「這些社區都是我們長久陪伴的夥伴,我們會視地方需求導入不同的計畫,並在計畫結束後持續聆聽地方需求,長期給予相對應的資源。」基金會從教育、文化、經濟三大面向著手,一路與社區相伴、滾動交流,創造地方的無限可能。
「社會創新是個開放式的過程,藉由創新設計行動,為台灣在地社區點燃擾動的火苗,讓這個社區願意動起來,帶領地方實踐地方創生、走向永續發展」。高世威期許,中華電信基金會可以持續擴大影響力,活絡台灣在地,陪伴每個社區夥伴長遠的走下去。(倡議支持)
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