聚焦2023年3領域18項永續關鍵趨勢

圖片來源:Benjamin Davies
圖片來源:Benjamin Davies
無貧窮

【文章摘要】根據CSRone永續智庫於2022年彙整的永續趨勢資料,各類別產業出版永續報告書的數量有持續增加的趨勢,內容也互有差異。似乎顯示ESG已落實到各產業,朝向產業分殊化方向前進。本文將從「新時代產業架構」、「全球ESG趨勢」、「永續揭露」3領域整理出2023年18項永續關鍵趨勢,供讀者參考。

蒐集國際重要機構趨勢分析,作為新的年度永續佈局之參考,是永續人員歲末的必修功課。今年我們從蒐集的眾多資料中發現,有些關鍵名詞重複被提及,包含:「氣候變遷」、「淨零」、「強制性法規」、「ESG投資」、「能源與水資源」、「碳市場」、「循環經濟」、「生物多樣性」、「供應鏈」、「公司治理」、「轉型正義」、「普惠金融」、「EDI機制」、「透明與當責」、「科學基礎」、「自然基礎」等。

同時,主訴求能源業運輸物流零售業時尚業包裝業建築業循環經濟消費行為投資人CEO的趨勢分析,篇幅與數量亦有增加,而預測的內容也互有差異。這似乎說明2點:第一,ESG元素已滲透到各產業,企業永續將朝向產業分殊化方向前進;第二,各產業開始衡量不同ESG議題對自身的關連性與影響性。因此,目前部分企業直接「套用永續公式」的作法,未來將更轉變為更貼切的「量身訂做」。

本文從巨觀到微觀,擬由「新時代產業架構」、「全球ESG趨勢」、「永續揭露」3領域,聚焦說明18項關鍵趨勢,提供讀者參考。

【領域1、新時代產業架構】麥肯錫:5項因素重新定義產業架構

首先,麥肯錫於10月底發表一篇文章指出,目前人類發展正處於另一個新的風口浪尖點。而氣候急遽變遷與政經局勢激烈動盪,更加速推動新時代的來臨。未來新的產業時代,無論是產業結構框架、演變過程、敘事方式,都將與舊時代截然不同。

這份44頁的開放討論式文件,依據產業歷史的大震動事件,把歷程分為幾個階段:「戰後嬰兒潮時代」(1950)、「競爭利用時代」(1970)、「市場時代」(1990)、「新時代」(2020)。並且指出,有5項關鍵因素正在重新界定產業場域的架構及其新敘事方式。

麥肯錫:新時代定義框架的5因素——世界秩序、科技、人口、資源能源、資本化。 圖片來源:麥肯錫全球分析
麥肯錫:新時代定義框架的5因素——世界秩序、科技、人口、資源能源、資本化。 圖片來源:麥肯錫全球分析

一、世界秩序:

近日世界秩序有朝向「多極化」方向發展,卻又同時隱藏著認同「區域化」和「意識形態」的兩極分化方向行進。這將會引出許多思考,包括:

• 多極化的世界秩序會是什麼樣子?

• 經濟會持續全球化嗎?

• 自然界中有新的可行機制,超越機構的經濟合作嗎?

• 集團之間的政治兩極分化,正在取代多年來(相對溫和)的國際政治嗎?

• 全球國家、地方、企業領導,將如何適應或塑造新的世界秩序?

二、科技平台:

目前「數位化」和「互聯性」驅動產業前進的因素,已然趨於飽和。另外一組強大的橫向技術,特別是「人工智能」結合「生物工程」的力量,很可能在下一時代創造另一波科技大躍進。而這些強大的科技力量,更可能會成為地緣政治競爭的前哨工具,並質疑人類的生存意義。類似的問題將會浮現:

• 下一波技術浪潮將對工作和社會秩序,將產生什麼影響?

• 科技、制度和地緣政治,將如何互相角力?

三、人口勞動力:

全球人口將從年輕化邁向老齡化、城市化的階段。另外,國家內部的各項不平等,將會越來越強烈地衝擊著社會結構。

• 國家、機構、個人將如何因應這種人口勞動力的變化?

• 我們能夠「優雅地」變老嗎?

• 「資本」和「制度」又將如何應對這些不平等?

四、資源和能源系統:

能源投資不足加上地緣政治的動盪,更加彰顯今日資源和能源系統的脆弱性。世人強烈希望轉向低碳能源,但各種形式再生能源的總投資,卻仍難達到需求量。如何建立韌性、可執行性、可負擔性的資源與能源系統,將是衝擊轉型速度的核心因素。而關鍵的稀少原物料,在未來將成為經濟和地緣政治的定焦爭執點。

• 面對氣候,世界如何找到一條可負擔、具韌性並且可行的穩定之路?

• 擁有/缺乏關鍵資源的國家或區域,兩者之間將如何動態演變?

五、資本化:

「資本化」是指「資本」長期以來所積累的深度,加上經濟體的金融化程度。雖然目前經濟成長率似乎正朝向正常化前進,不過不斷增長的槓桿操作和信貸,可能演變成資產負債表的壓力。目前國際經濟合作發展組織(OECD)國家,似乎正在快速讓位給亞洲國家。

• 我們會找到下一個推動生產力的成長引擎嗎?

• 全球資產負債表的上升趨勢,會產生逆轉嗎?

【領域2、全球ESG趨勢】MSCI:6項趨勢與ESG、氣候密切相關

於此產業架構鉅變的關口,全球重量級信評顧問公司MSCI在12月將「ESG」和「氣候變遷」合併考量,一口氣列出2023年值得關注的32項趨勢。MSCI開宗明義指出:

• 瞬息萬變的地緣政治和宏觀經濟,改變了ESG和氣候變遷的格局,投資者必須了解企業所面臨的挑戰和機會。

氣候仍然是ESG議題的重中之重,監管機構越形發揮作用,以確保企業履行其相關義務。

ESG對於其他領域的影響不斷擴大,導致日常生活產生重要變化。

MSCI並且從32項發展中聚焦出6項關鍵情勢

一、能源危機、俄烏戰爭加速化石燃料議程,再生能源朝向多元化。

俄烏戰爭和高通膨率,延遲了全球限制升溫的進展,而各國政府優先考量「能源安全」和「可負擔性」實際需求下,紛紛重開煤礦、延長核電廠期程,導致2022年減少碳排受挫。全球電力公司正在嘗試以再生能源、綠色能源、天然氣等方案,替代煤、石油和核能。

二、市場正在考驗投資人的氣候承諾

相較2021年,2022年有更多的投資人對於企業氣候策略給予負評,尤其是對於那些碳排軌跡與全球溫度目標相左的企業,更是投下反對票。然而,顧慮到「能源市場動盪」和「能源安全」,投資者也可能會改變看法。

三、全球監管機構將目光投向ESG基金

長期以來,監管機構對於那些以ESG為訴求的基金,僅施以有限度的指導。不過,目前全球監管機構的監督力道都不斷加強擴大中,無論從基金名稱、基金分類、揭露義務,都加大了監管力道。以歐盟《永續金融揭露規範》(Sustainable Finance Disclosure Regulation, SFDR)為先導,該條例要求ESG基金更透明地揭露,各國主要市場監管機構紛起仿效。

全球主管機構加強監管力道,要求ESG基金透明揭露。 圖片來源:MSCI
全球主管機構加強監管力道,要求ESG基金透明揭露。 圖片來源:MSCI

四、減少森林砍伐的政策,仍然薄弱

儘管各國承諾減少砍伐森林,2021年全球樹木覆蓋面積卻仍然減損了2,530 萬公頃(約7個台灣面積);同時,2022年全球野火也燒毀了數百萬公頃的土地與森林。聯合國生物多樣性締約國大會COP15 針對自然損失已做出結論:歐洲議會也推出新法令,要求在歐盟銷售的產品不得砍伐森林,然而減少森林砍伐政策仍然薄弱

五、從電子垃圾挖礦,以推動能源新技術

中國和歐盟近年都加強了對包括電子垃圾(e-waste)在內的材料和廢棄物之循環處理的政策和指南。2022年9月,美國也通過一項關於回收電動汽車電池的法案。從電子垃圾中高效率提取金屬,可減少對採礦的依賴和減少碳排。2023年,關注焦點將集中於自電子垃圾中,開採再生金屬的產業發展,既可符合監管機構法規,也可獲得對清潔能源至關重要的金屬原料。

六、棉花面臨緊縮點,開發替代性纖維

目前我們所穿衣服的原料,超過25%是來自棉花;然而棉花的種植、採收、處理、運送、製衣過程,對自然環境傷害甚大(包括土壤的弱化和大量耗水),全球呼籲改採更環保的服裝選項與作為,聲量越來越大。目前服裝零售業的回應是,與第三方認證機構合作,以確保棉花的永續性並嘗試研發新的替代性纖維,未來需要更積極的作為。然而今年巴基斯坦水災淹沒1/3國土,以及中國取消部分認證,兩者都造成棉花供需窘境。

除了上述6項關鍵趨勢之外,MSCI所提出的32項趨勢,廣泛討論及於「氣候變遷」、「公司治理」、「勞動力」、「投資」、「法規」、「生物多樣性」、「供應鏈」等。其中8項趨勢與金融業相關,6項與能源產業相關,內容具體且前沿,適合互相參照閱讀。

【領域3、永續揭露】永續專家:7項具體建議

至於,針對實際層面的永續資訊揭露範疇,結合諸多豐富輔導經驗的永續專家們的意見,我們整理出7項重點看法與建議。

一、強制揭露永續資訊(Mandatory Reporting)

目前主導 2023 年的 ESG 報告格局,有3大國際機構:

國際永續發展標準委員會(ISSB)準則

• 歐盟的《企業永續發展報告指令》(CSRD)

• 美國證券交易委員會(SEC)規則

台灣金管會亦於2020年8月25日正式啟動「公司治理3.0-永續發展藍圖」,要求實收資本額20億元的上市櫃公司,自2023年起必須依照《GRI準則》,每年出版永續報告書。並且要求企業參考TCFD、ISSB的建議披露溫室氣體排放財務相關資訊。

至於,那些身處尚未執行強制揭露的國家和地區,當地企業也開始主動自願性選擇GRI、SASB、CDP、UNGC、EcoVadis框架執行資訊揭露,以回應客戶、投資者和利害關係人的要求。

二、影響評估(Impact Valuation)

近年來,一些企業或評級機構盛行「漂綠」行徑,混淆了公眾和投資人視聽。與此情況下,企業揭露其「影響評估」越來越受到社會公眾歡迎。例如「價值平衡聯盟」(Value Balancing Alliance)和哈佛大學於2022年7月新成立「國際影響評估基金會」(International Foundation for Valuing Impacts, IFVI),基金會的主旨即在衡量公司所創造的價值。這是通過將外部環境和社會影響,轉化為貨幣價值來衡量的方法學。

於此同時,影響力投資也越來越受歡迎,到2022年,資產管理規模達到1.2 兆美元。「影響評估」被視為評估公司對社會影響的利器,其方法學已經達到新轉折點。

三、淨零路徑圖(Net-Zero Roadmaps)

世界各國政府和企業,開始承擔起更多因應氣候變遷的責任,紛紛提高了自身碳減排的目標。根據統計,全球前2千大公司將近一半都做出了淨零承諾。只是因為疫情、戰爭、通膨壓力,導致企業實踐承諾的力道疲軟。因此,2023年將有更多的公司,必須專注訂定其可靠信的淨零路徑圖

相對而言,公司將需要付出額外努力來了解自身的計算基準(公司的碳排放量和供應鏈的碳排放量),持續設定中期目標,制定碳減排戰略(例如:再生能源、供應商參與、生態設計),並針對不可避免碳排部份,積極訂定開發政策。其中,最可靠的目標設定方式是SBTi的企業淨零排放標準,以及金融部門基於科學基礎的淨零排放目標設定的新基礎

四、改進ESG科技(ESG Technology)

無論是對內或對外,企業經常面臨不同利害關係人索取各種永續ESG資訊。目前大多數的公司仍然是使用手動流程或電子表格來收集、統計、管理、呈報數據。這不僅浪費時間,對永續部門人員的壓力也甚大。若利用新興的數位化智能,ESG執行技術可獲得大幅改善、促進協作、降低誤報風險。

公司宜針對自身的ESG報告或碳足跡盤查,從不同領域(環境、人力資源、供應鏈、財務)獲取數據,並使用電子郵件或電子表格來收集和整合信息。利用新的ESG軟體,可允許從原始系統中提取即時數據,並整合ESG框架(SASB、GRI、TCFD),促進不同部門之間的協作。

五、確保數據品質與可信(Ensuring Accurate and Quality Data)

隨著ESG概念生根茁壯,企業的永續數據之準確性、優質性、可比較性至關重要。高品質的數據,可確保企業隨時依據政府、地方、監管、稅務、建築消防、環安衛、投資評級機構的要求,提取正確即時的數據。準確的數據也可以讓公司能夠了解供應鏈現況情勢,施以有效益的因應舉措。

六、重視中期追蹤與改善(Midterm Goal to Drive Improvement)

企業永續報告書的功效遠超越過一紙報告——永續報告書扮演「濾光鏡」般功效,讓公司精確盤點整體資源、深入了解可改進之處。有些企業看重長期雄心萬丈的永續目標,卻忽略中期目標的重要性。在永續報告書中妥善訂定中期目標,代表著公司具體分配資源的能力高下,以及其實踐長程永續目標的真誠。

七、好壞並陳,避免漂綠(Balance Disclosure to Avoid Greenwashing)

企業進程一如人生發展,有成長茁壯期也會遭遇艱苦困難期。企業無須迴避負面的批評或事件,重要的是分享負面事件的經驗並超越,從中學習珍貴成長經驗。刻意迴避或刪減內容,反而會讓公司被指責「不誠實」或「漂綠」。最好在永續報告書中,誠實說明負面事件發生的原因,並說明通過哪些具體行動,實際解決了這些問題,未來如何避免類似情況。

近日美國正遭遇空前未見的冬季風暴「炸彈氣旋」(Bomb Cyclone)侵襲,暴雪席捲48州、造成700萬戶停電、影響1.1億人5千班機延誤或取消。氣候災難越來越激烈、地緣政治極化對立、供應鏈失常、能源陷入危機、通膨不斷高漲,可以預見2023年將是艱辛的一年,企業的挑戰更大。然而,2023年也可能是一個最好機會,挑選檢篩出那些已經建立了ESG韌性的公司,即使顛仆困頓,卻仍見他們穩步持續前進。


本文授權轉載自《CSRone》(原文標題:聚焦2023年3領域18項永續關鍵趨勢


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