【倡議家電台】1997年就做永續的前浪│專訪黃正忠（上）

我本人學的是化學工程，一直到博士都是唸化工，主要研究廢棄物的焚化處理，或將非傳統燃料燃燒、轉化成能源，譬如把垃圾、污泥、廢油燒掉轉化成熱能，簡單說就是把有害、有毒、不要的，全部放火燒得一乾二淨，我常開玩笑說，我不殺人，但專門放火，這就是我職涯的起始。

我在1992年（民國81年）投入職場，為業界解決工業廢棄物和垃圾處理，程序是先產生了有害廢棄物，我們才去處理它。直到1997年，那年是人類面對環境問題的重大里程碑，當時聯合國要在京都召開氣候公約會議，針對工業化國家進行碳排放的管理，也就是後來所謂的《京都議定書》。

這件事讓做環工的我困惑，原本透過燃燒、焚化，把所有東西全部燒掉、變成二氧化碳，但京都議定書卻要管制二氧化碳，雖然當時它的簽訂是因應全球暖化、氣候變遷，而非環保，但對我來講，這是一個很重要的轉折，我開始思索：這是一個什麼樣的狀況？世界怎麼變這樣？

巧的是，當時我剛好接到一個獵人頭公司來告知，有個總部在瑞士日內瓦的國際組織，叫作「世界企業永續發展協會（WBCSD）」，準備在台灣成立一個企業永續發展協會，需要找人擔任秘書長，問我有沒有興趣。

我心想，雖然是永續議題，但環境畢竟也是永續的其中一環，加上做工程真的很累，所以就去聊了，才發現，喔！原來國際企業在面對世界的環境變化，已經開始在談企業永續、可持續發展的議題，為「當地球沒有明天，我們該怎麼做？」提出解方，我似乎就此看見職涯柳暗花明又一村的畫面。

那時，國際已有很多公司在關注這個議題，我決定接受這個挑戰後，被指派為台灣企業永續發展協會的秘書長，過程有一件讓我印象很深的事，當時獵人頭公司告訴我，這個職務要符合一個條件，就是要有編輯校刊的精神，我想都唸到博士了，也當過學校副教授了，為什麼還要去應徵要有編輯精神的工作？

後來才知道，正因為企業永續是新議題，當時瑞士總部希望啟動世界60個國家，同步建立企業永續發展協會，對台灣來說，需要引進先進公司或國家的概念做倡議，這個秘書長就要扮演執掌的角色，包含收集、分析、組織、吸收這些新知，翻譯成白話文，擴散給本地企業家，才會有這樣特殊的要求。

這份工作要吸收很多，例如：可持續議題、企業社會責任等新知，對當時35歲、剛生小孩的我來說，也是一項衝擊。

我意識到：哇！地球恐怕即將毀滅，那孩子怎麼辦？所以我算是被激發出一種強烈的熱情和使命，覺得這是責無旁貸的任務，即使知道它和當時的金融投資、商業模式的邏輯相馳，很多人聽不懂，但這攸關自己和大環境，問題確實嚴重，應該被大力倡議。

不過，當我看見多達30幾種產業的國際重要機構，都在平台上努力推動這件事時，就有了很大信心。我想，這件事情一定有未來，不然這些公司不會花這麼多力氣，只要抓對基本的軸心，跟著這些產業龍頭走下去就對了！

我開始積極學習這些人在推動的事，包含怎麼形塑企業社會責任、氣候變遷的行動，什麼是企業永續報告書、非財務績效資訊揭露，怎樣建構既環保、又賺錢的新企業經營理念，以及探討貿易與環境、氣候的關係，什麼是永續的融資、責任的投資等議題。

所以，有關你提到的這趟「寂寞之旅」，我想是一條必經之路，因為我已看見未來趨勢，如今已投入25年了，最心安理得的就是：我們所倡議、擘畫、推廣、宣揚的，可以說每一項被點到的，真的都如預期發生了。這也是一路走來，我能堅持的原因。

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