別讓孩子被電子垃圾淹沒 「公平手機」提解方
聯合國調查,2014年全球電子垃圾共4180萬公噸,相當於100萬輛40公噸的大卡車,全部連起來約2萬公里,可以環島台灣17圈。預估2021年,全球會產生5000萬公噸的電子垃圾。未來孩子恐被電子垃圾淹沒。
產品重新設計是循環經濟不可或缺的核心思維:以更低的成本,善用再生材料,達到更高的產品品質,來自荷蘭的公平手機(Fairphone)概念,或許是可能的解方。
用設計思考 減少電子廢棄物
根據英國The Great Recovery計畫統計,製造業約九成的材料,在製成產品的過程就變成廢棄物浪費掉。製成產品後,有高達八成的產品,在剛開始使用的6個月內被丟棄。
由於消費者的偏好,加上法規、技術、商業模式以及產品設計等種種因素,產品多半很快就走到生命盡頭。追逐千變萬化的時尚同時,很多產品在生命週期結束前就被棄如敝屣。另外一種預謀浪費「計畫性汰舊」,則是企業和設計師故意設計出不耐用的產品,好刺激新產品銷售。
產品重新設計是循環經濟不可或缺的核心思維:以更低的成本,善用再生材料,達到更高的產品品質。循環經濟權威機構英國艾倫.麥克阿瑟基金會提出,循環經濟裡的設計應該遵守四個方向。
第一,產品設計不該只思考產品,更重要的是如何與周圍的系統,包含商業模式、逆物流及回收系統接軌。
第二,生物材料和工業材料有不同的循環方式,在設計上應該就要定義出明確的循環路徑,不能混在一起。當然,選擇無毒的材料很重要,這樣才不會讓有毒的材料在地球上留存。
第三,生物材料要能安全的回歸土壤。
第四,盡其所能地將工業材料的價值保留下來。產品重新設計時,要顧慮到的細節很多,包括盡量使用夾扣或開關代替膠水或焊接工法,以方便組裝、以利拆卸,以及進行再製造。設計時,也要減少零組件數量,避免採用太多樣複雜的塑膠材質等等。
更重要的設計準則是:回到消費者,傾聽客戶真正的需求。比起購買嶄新的物品,當代的消費者也許更在意對健康的影響、對生態的衝擊力、產品資訊的透明度、廠商提供的售後維修服務等等。找出品牌的價值,以設計提高產品在顧客心目中的價值,並與顧客建立長期而穩定的關係。如此一來,可以避免掉進計畫性汰舊的陰謀,也確立顧客對品牌的忠誠與信賴。(見圖15)
什麼是公平手機?
來自荷蘭的Fairphone(公平手機)認為,只有減少「線性生產」模式,才能真正做到對地球與消費者都公平。
Fairphone的方式就是將手機「打開」,一切透明化。一方面,Fairphone將公司收益在網上公開,也將每支手機販售的價格結構透明化,讓消費者了解每一分錢花在哪裡。另一方面,則是將手機設計成使用者可自行打開手機維修,需要更換的零件可以在Fairphone開設的網路商店買到。
在美國,明尼蘇達、內布拉斯加、麻薩諸塞、紐約等四州,開始考慮採用「維修權利」修正案(Right to Repair),要求電子製造業有義務提供公開透明的維修資訊。因為消費者不論選擇自行修理或到店家維修,都應該有權利選擇維修自己的手機。不過,包括蘋果公司和電信大廠威訊無線都大力遊說抵制這個法案,確保能從販賣新手機與新機綁電信合約中繼續謀利。
「如果你不能打開你的手機,你就不曾擁有它,」Fairphone創辦人貝斯.范.阿貝爾(Bas van Abel)強調。
為了達到這個目的,第二代公平手機採用高規格主機板,讓使用者可以將舊元件更換成新元件。零件在設計時使用物理性連結,避免使用黏膠,使其容易拆解、維修及回收。在材料的選擇上,避免融合金屬及多樣材料,增加可回收的比例。
此外,Fairphone從每支手機收益中拿出三歐元,與荷蘭「封閉循環」(Closing the Loop)組織合作,在非洲迦納回收舊手機,回收零件中的金屬,在生產新公平手機時使用。
這種設計遵照循環經濟裡「層級循環」(cascade)策略,讓產品在進入回收程序之前,藉由維修、翻新、再製造,盡量延長生命週期,到了非得回收時,也要能設法採集舊零件與萃取剩餘材料的價值。
只生產消費者預購的手機 減少環境衝擊
Fairphone採用的其他循環經濟概念,還包括只生產消費者預購的手機,避免不必要的庫存與資源消耗(這也可能是因為新創公司的資金限制,產量不容易擴大)。另外,他們也積極尋找二手手機平台,讓想換新機的使用者不用拋棄舊手機。他們也與當地的自造者(Maker)組織合作,以3D列印方式生產手機配件。
Fairphone更對他們的產品做生命週期評估,找出對環境最大的衝擊點。當他們得知,手機由中國空運到歐洲所產生的溫室氣體,佔整體手機溫室氣體排放量的一七%時,立即提供消費者海運的選擇。雖然手機會晚一個月抵達消費者手中,但令人驚訝的是,許多消費者熱情地響應了這個方案。
Fairphone要實踐公平地球的願景,有賴於更多消費者願意接受這個仍然不完美、購買起來也有點麻煩的產品。就因為相信消費者支持Fairhpone的理念,也相信世界需要有一些充滿熱情的傻瓜,Fairphone願意以小蝦米挑戰大鯨魚的信念,激發消費者重新思考自己使用的產品造成的環境問題。
• 本文摘自:《循環經濟》
• 出版社:天下雜誌
• 出版日期:2017年1月