REnato lab／會環工+懂設計，他們是廢物復生法師
距離華山大草原不遠，利用台鐵廢棄車站所改造的華山貨運站，今夏成為推廣「循環經濟」的小教室。兩個月來舉辦一系列相關工作坊，全是由社會創新團隊REnato lab 一手策畫。
環工腦+設計腦 為廢棄物再設計
即將邁入第5年的「REnato lab」，公司名稱蘊藏「Relive everything」概念，是環境工程背景出身的創辦人王家祥寄望的。創辦「REnato lab」前，王家祥從事環境工程工作已20多年，天天與廢棄物為伍。看見大量廢棄物被棄置，汙染環境，他思考，或許只要經過再設計，就能讓廢物重新復活。2014年技術出身的王家祥，找來一群設計背景夥伴加入，集結「環工腦」與「設計腦」，重新改造廢棄物。
團隊創辦初期，王家祥將重心放置於廢棄物材質研究。為了替廢棄物找出新用途，REnato lab執行長歐陽譪寧打趣說，時不時就看見王家祥撿回來「垃圾」研究。眼見辦公室的物品堆置越來越多，王家祥才在團隊夥伴的勸阻下稍稍克制。
但初期專注研發產品的作法，並不長久。循環再設計的物品，不見得獲得消費者青睞。廢棄物變得不像垃圾，卻還是被棄置在一旁，無從解決根本問題。但設計難道只能用在物品上嗎？搶先一步為企業生產流程把脈，重新設計生產流程，也是另種解決廢棄物的「循環解方」。
重新改造廢棄品，不如減少垃圾產生
相較草創階段鎖定材質研究，REnato lab在2017年轉型為服務設計公司，協助企業找尋廢棄物最佳解方。包括電子、石化、紡織、生活用品等產業，都是REnato lab服務的客戶類型。近來有許多產業都是主動找上REnato lab。王家祥表示，關於永續或對環境有善的事，企業都會願意配合採信，但若能加入「經濟誘因」的設計，就會促使企業更願意採行。
例如：台灣菸酒公賣局鼓勵民眾回收玻璃瓶，並回饋給消費者2元。使用過後的瓶子經過清洗填充後，至少還可以使用3次，折算下來，減低購置新瓶的成本，也使得企業願意採用此法。
一面替企業找解方，一面也陪伴企業找尋永續的解法。「我們實際上陪著企業一起執行，做出來再把解方賣給企業。 」王家祥說。過去，REnato lab就曾經與一家速食業者合作。當時業者面臨的問題是：食品在前端管理流程時相對容易，蔬菜、番茄都有對應生產履歷，可以追溯來源。「但後端卻永遠沒辦法管理。」王家祥說。消費者在店內用餐，產生的咖啡渣、廚餘、衛生紙、紙盒何去何從？連業者都無法完全掌握。或許有更好的清除廢棄物管道。
比起研發產品的耗時耗錢，REnato lab也為企業設計一套解決方案，加速循環經濟的推展。例如，REnato lab就曾跟茶籽堂合作，提供回收包裝選擇方案。往後，若有企業在生產產品時，包材、減廢有同樣需求，REnato lab就會依據產品生產時，套用模組，尋找出最適合、也最永續的生產方式。
循環經濟近年開始成為發燒話題，不過REnato lab的出現，仍算很新穎。台灣類似團隊少之又少，加上礙於法規限制，廢棄物必須交由合格業者處理，所以團隊必須和回收處理場合作，溝通研發成本大幅提升。「假設廢棄物測試製成產品的可能性有6種，那我就要找6個不同的廢棄物處理場」，王家祥解釋。
但真正一度令他感到灰心的，是企業的態度。
不少企業處理廢棄物盤算的不是為環境盡一份心力，而是將廢棄物重製以高價賣出。「有許多企業會直接寄廢棄物過來，問說你可以把這做成什麼？」但這和REnato lab給的建議卻天差地遠。王家祥的無力感油然而生。除了價格，他一心想把廢棄物再製成新材料或成品，並相信每項個案和嘗試，都可能形成新的商業模式。
推系列講座 打破同溫層
除了攜手企業找尋廢棄物解方，REnato lab嘗試進行一系列活動講座，向大眾推廣「循環經濟」。近期華山站貨場舉辦沙龍「Future is Now」計畫，策畫主題性展覽、野餐、沙龍、音樂會等多元活動，請跨領域專家分享永續行動，探索日常生活中能實現的微小改變，希望利用回收、再生材料素材，重新改造老建築，作為循環經濟的實踐示範，邀請民眾、企業共同參與，將工具分享出去。
「策劃一系列活動，最終目的是希望讓關於循環經濟的討論走出同溫層。」REnato lab執行長歐陽譪寧說。
