永續創新之前…先來世代擊掌！讓自己無可取代
上一次的敢夢、敢拚，還記得是什麼時候嗎？在傳統體制及框架下，心中住著年少輕狂的我們，難免想耍一點任性，追求一條屬於自己的路。
求新求變的同時，世界也在追求永續。有一群「文化人」，從學涯時光的不設限，到培養不屈、務實的特質，職涯展開後在各自的專業領域發光發熱，他們豈止任性、更是韌性。
成為撼動時代的影響力 先定位自己的價值觀
「台灣的好學生定義，慢慢變得狹窄」被問到台灣教育的學分至上，第23屆金曲獎最佳作曲人獎、文化大學榮譽校友李哲藝說，對比在古典音樂的成就，他形容自己反骨，全力證明自己的可能性。
高雄高中畢業時，對於一堂課10張考卷的填鴨式教育，李哲藝感到疲乏，考上文化大學物理系，發現鑽研微積分不是興趣。從小有音樂底子的他，選擇轉系到音樂系，開啟他的古典音樂之路，也打開自己另一片天空。
李哲藝表示，當整個社會用學分，作為評判你的標準，大家就一直往那個方向努力，但各行各業有很多超脫價值觀的人，能對社會做出貢獻，甚至擁有撼動一個時代的影響力。
回憶大學生活，李哲藝笑說，他認識來自五湖四海的好友。而習慣從生活經驗尋找靈感的他，文大的校園生活，也成為創作的養分。
「當你窮盡一生努力，在成功之後，會以你開始那個地方為傲！」李哲藝說，文化大學多達28萬校友群，這份龐大豐富的資源，對於即將步入社會的大學生，是一輩子的影響力，而當時他選擇文化大學，給了自己獨一無二的生命歷程。
韌性思考不畏挑戰 更認識自己
獲得許多消費者喜愛的無印良品，多項紀錄與話題，出自於MUJI台灣無印良品總經理梁益嘉的創新風格。他也是今年文化大學榮譽校友之一，念書從不是第一名的他認為「在及格分數以上，更應重視哪些能力能為你加分」。
梁益嘉從統一超商儲備幹部，再擔任無印良品全台首店店長，之後升為總經理，創下統一集團最年輕的總座。3年前，無印良品在許多國家宣布商品降價，在業界掀起話題，而降價策略來自台灣的無印良品，這也是梁益嘉的點子。
「不要給自己設限 ，重點是好奇心和學習力 」梁益嘉說，無印良品的企業理念強調SOP，但他認為達到SOP只是及格， 要在及格之上，展現個人的特殊性。在職場憑單一技能想要比別人出色，會很辛苦。
肯學肯做的特質，才不會排斥學習新事物。梁益嘉以自身舉例，日文系畢業，卻選擇零售業。計畫性的前進跟「挑戰慾」，把不熟悉的工作變成運用自如的技能，讓自己成為豐富扎實的工作者。
「韌性的思考是不畏懼挑戰，嘗試的過程才能更認識自己」梁益嘉說，文化大學開放的學風，很能幫助學生培養相關特質，在及格以外，找到可以為自己加分的能力。
教室外的學問 開創自己的韌性
「全球化、無國界的趨勢裡，傳統的大學教育體制，也應跟著時代邁進」文化大學校長徐興慶堅信，除了課程修學分、考試及格，大學應該培養學生具有應變的「韌性」，擁有適應社會轉變的能力。而這也體現在文化大學的教育方針上。
事實上，徐興慶自己也堪稱「韌世代先驅」。學生時期遠赴日本留學，研究室的老師請他的學長泡茶，他心中一陣疑惑「不是應該最菜的學生去做嗎？」後來恍然大悟，最菜的他根本不夠格泡茶，熬了多年，才獲老師認同、請他去泡茶。
徐興慶說，每一位校友都是活寶庫，文化大學正在展開校友回流運動，成為每一位文化大學學生的堅強後盾。文化大學明年將迎來60週年，可預期更多的優秀校友們，將返校分享寶貴經驗。文化大學逆風疾行的環境，讓「華岡人」回憶無窮。塑造學生的韌性，再加上國際、永續、創新的教學資源，必能一同傳承學問的真正意義。
