臺灣事就是我的事 聯合利華攜手消費者共創島嶼永續價值

氣候變遷、生物多樣性流失、塑膠汙染與社會不平等持續加劇,讓永續不再只是環境議題,而是攸關生活與未來發展的共同課題。對四面環海的臺灣而言,企業永續行動更需要回到在地,回應海洋、自然生態、生計轉型與地方韌性等挑戰,解決真正需要被看見的問題。

自2010年推動全球永續生活計畫以來,旗下擁有多芬、凡士林、白蘭等知名品牌的聯合利華持續將永續納入企業經營策略。近年重新檢視全球永續方向後,團隊發現,真正重要的不是「什麼都做」,而是逐步轉向更聚焦、更具系統性的行動模式,強調企業應將資源投入最能發揮影響力的領域,並讓永續真正融入商業經營。這也成為聯合利華在臺灣推動在地永續行動的重要起點。

「我們始終希望透過永續行動回應更多環境與社會需求,而在不斷推動的過程中,也更深刻理解到,真正能帶來改變的,是把資源投入企業最能發揮影響力的地方,讓行動更聚焦,也更能累積出規模化的影響。」聯合利華永續長蕭錫安表示,企業推動永續,不應只是提出目標或執行專案,而是要回到土地與社會真正需要被回應的課題,透過品牌、產品與商業模式,將資源投入最迫切、也最能發揮影響力的地方,讓永續與商業並行、發揮影響力。

從臺灣出發 重新定義永續價值

2026年,聯合利華臺灣在全球企業願景的架構下,提出「臺灣事,我的事」作為臺灣在地價值主張,重新盤點臺灣最迫切的永續需求。為了重新理解臺灣真正需要被回應的議題,聯合利華攜手5% Design Action,透過跨部門工作坊,共同梳理在地需求,將全球四大永續「氣候、自然、塑膠與生計」,更進一步聚焦在「白蘭媽媽夢想勇敢GO」、「Stand By U為愛站出來」以及「海洋守護 蔚藍之美」三大永續IP,希望從人的需求、社會的改變到環境的未來,重新定義屬於臺灣的永續價值,也讓永續真正走進每個人的生活。

聯合利華期待重新定義屬於臺灣的永續價值,藉由旗下品牌影響力,讓永續走入每個人的日常生活。 圖/聯合利華提供
聯合利華期待重新定義屬於臺灣的永續價值,藉由旗下品牌影響力,讓永續走入每個人的日常生活。 圖/聯合利華提供

連續舉辦五年的「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫源自一個簡單的想法,即使只是想開一間花店、出版一本繪本、或完成一個小夢想,都有機會可以被實現,關鍵是你願意跨出那一步,重新為自己再勇敢一次。媽媽們各自帶著夢想加入,由聯合利華跨人資、法務、品牌行銷、客戶發展等部門組成「夢想導師」團隊,視需求提供諮詢,用專業讓媽媽們離夢想更近,除了導師制度,也希望建立媽媽彼此支持的社群,讓陪伴不是三個月,而是持續發生,許多歷屆學員至今仍保持交流,持續支持彼此實踐夢想。

第一屆有媽媽完成了人生第一本繪本,第二屆也有媽媽成立設計工作室、開設課程,如今也成為社群上的小小影響者,把自己的改變繼續傳遞給更多人。「很多媽媽最需要的,其實不見得是一筆資金,而是有人願意相信她、找到同行者。」蕭錫安表示,這也是聯合利華全球獨一無二屬於臺灣在地的永續專案,希望透過一個人的改變,慢慢影響一個家庭、一個社群,甚至更多人。

在「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫中,聯合利華組成跨部門夢想導師團隊,陪伴媽媽們找回自己追夢的勇氣。 圖/聯合利華提供
在「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫中,聯合利華組成跨部門夢想導師團隊,陪伴媽媽們找回自己追夢的勇氣。 圖/聯合利華提供

除了陪伴媽媽找回自我,聯合利華也長期關注每一個人都能被理解、被尊重的社會環境。自2019年啟動 Stand By U 為愛站出來計畫以來,聯合利華持續攜手台灣性別平等教育協會等夥伴,將多元共融從品牌倡議延伸至校園教育、教具開發與教師培力,希望透過教育,讓理解與尊重從小扎根,也讓更多孩子能在友善、安全的環境中成長。

真正的改變,不是一堂課就能完成,而是讓孩子願意理解和自己不同的人,因此,聯合利華並非只是支持倡議活動,而是希望透過長期合作,陪伴第一線教育工作者,讓多元共融真正走進校園,也走進每一個人的日常生活。

從消費選擇到海洋共好 共創島嶼蔚藍

從支持多元共融、陪伴媽媽勇敢追夢,到關注海洋與自然生態,聯合利華的永續行動背後其實有著相同的起點──對人的關心。

聯合利華團隊重新盤點臺灣最需要被關注的永續議題時發現,人的生活從未離開環境。對四面環海的臺灣而言,海洋不只是風景,更連結飲食、生計、產業與文化。當塑膠汙染、生物多樣性流失與氣候變遷改變海洋樣貌,最終影響的,仍是生活在這座島嶼上的每一個人。

聯合利華將海洋永續視為未來重要發展方向,除了從商品設計著手,也號召員工以實際行動,共同為海洋永續出一份力。 圖/聯合利華提供
聯合利華將海洋永續視為未來重要發展方向,除了從商品設計著手,也號召員工以實際行動,共同為海洋永續出一份力。 圖/聯合利華提供

「我們希望大家重新看見,海洋不是離我們很遠,它其實就在每天的生活裡。」蕭錫安說。因此,聯合利華臺灣於今(2026)年將海洋永續列為未來的重要主軸,聚焦海洋塑膠汙染、生物多樣性、永續生計與氣候變遷四大方向,希望把全球永續方向,轉化成貼近臺灣需求的在地行動。

這份改變,也從每天使用的產品開始。聯合利華自2014年全面淘汰臉部清潔用品中的塑膠微粒,持續推動「減量、再塑、零塑」策略,從產品設計源頭降低對環境的負擔。這份思維也延伸至聯合利華海洋永續路徑圖,從聚焦海洋友善成分、永續採購、生物多樣性與海洋教育等面向,串連企業、夥伴與消費者,共同打造臺灣海洋永續生態圈。

臺灣事就是我的事 永續成為島嶼生活式

重新定義臺灣的永續價值,並不代表放下全球視野,而是重新把目光放回腳下這片土地。

「對臺灣而言,現在最需要被解決的是什麼?」這是聯合利華重新盤點永續方向時,不斷問自己的問題,答案並不是再增加永續專案,而是找到企業真正能發揮影響力的地方,透過品牌、產品與日常生活,回應這座島嶼正在面對的挑戰。

從「Stand By U 為愛站出來」推動多元共融、「白蘭媽媽夢想勇敢GO」陪伴女性重新找回自我,到「海洋守護 蔚藍之美」樹立海洋永續的價值主張,聯合利華讓永續不再只是一個人、一間企業的責任,而是更多人都能參與的生活方式。

聯合利華以「臺灣事,我的事」為核心,關注島嶼上每個值得被看見的價值。 圖/聯合利華提供
聯合利華以「臺灣事,我的事」為核心,關注島嶼上每個值得被看見的價值。 圖/聯合利華提供

「每一個消費行為,都在成就一個你想要的世界。」聯合利華認為企業真正的價值,不只是做好產品,而是讓商品成為改變的媒介,讓每一次消費、每一次選擇,都有機會回應社會與環境真正需要的事。

期待未來談起永續,人們不會只想到減碳或回收,而是開始思考自己的生活與這座島嶼之間的連結。因為真正重要的,不是企業完成了多少永續目標,而是愈來愈多人願意相信,每一個人的選擇,都能為臺灣帶來一點改變。當愈來愈多人願意從每天的生活開始回應這片土地真正需要的事,「臺灣事,我的事」就不再只是聯合利華的永續主張,而會慢慢成為屬於每一個人的生活方式。

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