KPMG安侯建業公布《台灣永續風險大調查》報告，揭露五大警訊！

KPMG安侯建業今發布首份集結產官學等三十多機構單位，完成首份《台灣永續風險大調查報告》。此份報告除調查工商企業永續風險，也納入NPO、社會企業等使命型組織觀點，針對24項經濟、環境、社會領域永續風險指標進行問卷調查，並點出五大警訊。

KPMG安侯永續發展顧問董事總經理黃正忠針對調查報告，解析五大警訊。首先，目前社會資源投入不足，產業也無法應對「經濟不平等、貧富差距擴大」、「少子化」、「海洋、陸域生態破壞」等七大風險，將於十年內影響過半台灣人口。

其次，面對永續風險帶來的營運衝擊，仍有35%企業自認尚未準備好準備。根據調查，企業所關注的六大衝擊，包含「人才流失與招募挑戰」、「喪失競爭優勢」、「供應鏈不穩定」、「難以跨足新市場」；而對企業本身排名前三大衝擊，儘管有66%企業已擬定相關永續策略與籌設永續小組，現有採取的ESG行動目前多落於追蹤管理、傳統CSR行動。

另外三項警訊則包括，「目前企業應對風險，仍缺乏目標訂定與成效衡量工具與專業人才」、「 近5成使命型組織需要與資源方達成影響力共識，才能攜手化風險為創新機會」。最後一項警訊，則指出，儘管面對眾多警訊，目前僅2成受訪者認為個人應主責採取行動，而將永續責任行動寄託政府、企業、媒體身上。

此份報告也提出，面對五大風險也提出建議認為，台灣企業應落實積極治理，透過明確可行的策略方針及董事會的引領、監管與驅策，才能兼顧利害關係人利益平衡、共創長期價值。

而企業也可以分別以「由外而內」挖掘風險商機、「由內而外」落實風險管理等二超前佈署策略，進而設計不同情境組合以利擘劃行動方案，進行超前部署。

黃正忠也指出，面對風險下的創新機會可由三面向推展，首先可集中於環境面向，從環境保護找尋發展循環經濟的共生模式。再者，佔據調查報告多項的社會風險主題，面對未來人口變遷、資源不均等議題，可攜手攜手多元利害關係人，從慈善公益的初衷發出，找出社會創新解方。

最後，當疫情、戰爭衝擊造成全球斷鏈風險，少子化議題浮現，企業可轉換視角，將地方視為發展動能，找出投資與創生的雙重契機。

調查報告，也同步展開《2022商業轉型與社會創新論壇》，包括台大風險中心主任周桂田、家樂福文教基金會永續總監蘇小真、永豐金控人資長暨資深副總經理廖家宏、美科實業永續長簡秀芬均出席，分享零售通路、金控業永續作為。

劉嫈楓