【倡議圈活動】線上論壇！後疫時代，組織重啟要素

超過兩個月的三級警戒，隨著確診數下降終見曙光，疫情為社會整體、個人生活帶來的急遽變化，也都在疫情時代，延伸為各層面的考驗及機遇。COVID-19疫情讓全球進入新的時代，在疫情不定的時期，大家更需要謹慎地調整腳步。面對各國、領域、產業以不同的期程、不同的方式陸續開放，我們看到的是經過封鎖與重啟的世界，已經和「從前」不再一樣，有更多的「新常態」不斷萌生。

【疫情新風險時代－組織永續新常態】系列論壇

論壇將環扣疫情時代社會創新的脈動局勢，透過邀請講者的分享，以各界各域的變化為切角，瞭解我們該如何布局「重啟地圖（Relaunch map）」突圍疫情所帶來的危機，掌握組織重新啟動（Restart）要素，同時兼顧組織永續經營及持續創造社會共好。

活動內容

進入新的季節了，你是否也已習慣新的日常，疫情走慢大眾的生活，永續經營的課題卻加速各界組織革新的步調，檢視內部的缺口和成長的潛力為逆轉疫情衝擊的必要行動。那麼組織該從何開始，又該如何準備呢？

🔸若你對以下議題感興趣，請密切鎖定本系列論壇

◾你的團隊「疫起體檢」了嗎？又要如何做呢？

◾什麼是團隊「調適性能力」？疫情時代不能不知道

◾組織文化的塑形需要 領導力 的軟硬兼具

◾跨國企業、社會企業各組織驅動轉型大不同

活動資訊

名稱｜【系列三 疫勢新顯學—打造組織韌性關鍵】論壇

時間｜9/22（三）14:00 – 15:30

主持｜ KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司 侯家楷經理

講者｜扈文傑／黑暗對話社會企業股份有限公司 總經理、方偉平／第一社會企業股份有限公司 總經理、汪慶怡／宜家家居股份有限公司(IKEA) 永續部經理

費用｜免費

地點｜線上活動，收到報名資訊後會再寄發線上活動連結

報名｜https://www.accupass.com/event/2109140633008266398920