地球解方／迎戰永續風險與機會企業前瞻思「危」跨域對話催生新價值

地球解方：2023永續設計年會- 「企業前瞻思『危』跨域推生新價值」，邀請 KPMG安侯永續董事總經理黃正忠擔任主持人，邀集台灣設計研究院院長張基義、工業技術研究所長李宗銘、台灣經濟研究院副院長林欣吾、CSRone總經理嚴德芬，以「企業前瞻思『危』跨域推生新價值」為題，分享各產業身處風險、永續挑戰，並擬定策略。

黃正忠表示，KPMG去年發布台灣社會風險報告，揭露台灣社會風險調查發現，在能源氣候、政治衝突，越來越多訊號顯示我們必須加強努力，尋找解方，才有生存機會。日前，於夏威夷天文觀測台偵測二氧化碳濃度數據已達421ppm，若以此速度估算，只剩3.7年就會跨越全球升溫1.5度的紅線。若不思索行動，將面臨衝擊。

CSRone總經理嚴德芬：自然生態平衡以及生物多樣性，將是企業營運重點

CSRone總經理嚴德芬表示，不論「CSR、永續、ESG」內容都在不斷演進，近期淨零極受各界關注，但關鍵是：「 what’s next？」

嚴德芬分享台灣&亞太區現況數據，台灣已有47家企業宣布淨零時間表，除了宣示和倡議之外，台灣政府而也以企業導入科學基礎碳減量目標（SBT）作為計算標準，讓各家企業可以實際測量並有效管理碳排。

根據亞太地區揭露數據可以看出，經濟依然是企業關注最主要的面向，但發展的同時卻忽略了自然生態平衡以及生物多樣性（Biodiversity）。ESG法規早已成為企業最大的永續驅動力，淨零意識也開始深入企業思維，然而生物多樣性仍待整體社會提升關注度。

根據2022至2023年永續報告樣貌，除了企業關注、醫療和學術單位也都相繼投入，大學導入USR後更會去思考和地方的連結。

台灣經濟研究院副院長林欣吾於短講中，以「生態系」破題分享，指出數位轉型、ESG都是個生態系，需要整體一起往前進，不是個別企業或特定產業的事情，而是所有產業、所有人都要努力的方向。

歐盟去年宣布課碳稅，預估其他國家也將跟進。台灣小國製造業仰賴出口，增加了這些成本之後，競爭力如何維持？他分享，台灣可以朝「綠色無形資產」IP授權方向。永續是全球性議題，若能累積永續相關議題的IP和無形資料庫，協助周遭夥伴國家，獲得授權收入。

台灣經濟研究院設有社會創新平台，透過支持新創企業投入永續議題，未來也鼓勵更多既有的企業及業者參與。危機即是轉機，應該利用各種無形資產，營造生態系，彼此合作、交流、分享。

工業技術研究所長李宗銘：循環是環境問題，也是經濟議題

工業技術研究所長李宗銘從工業發展技術層面分享循環跨域議題，他指出每一樣物品幾乎有70%和材料相關。處理生產的原料、過程中或是最後產生的廢棄料，不只是環保問題，也是經濟議題。因此循環經濟是淨零路徑的重要解方。

李宗銘提到，永續產品已成為歐盟規範，知名大廠愛迪達就會要求球鞋以低碳方式運送，更加關注整體的生命週期（LCA）以及產品使用壽命。循環經濟其他面向包含強化消費者權益與公眾消費，立法讓消費者可以得到更多產品修理資訊；將廢棄物轉為可用資源，確保減少廢棄物產生。

台灣一年有四百萬頓聚酯生產成衣服或寶特瓶再外銷，全世界也有一億噸，如果可以回收再製可以達到很高的減碳量。國內寶特瓶回收已經做的很好，寶特瓶再製的衣服已經供應到世界，去年世界盃就有九家球衣即是台灣製造。李宗銘表示，循環經濟的本質其實是「你的垃圾是我的黃金」，只要整合需求就能建構出低碳物料供應鏈，提升循環經濟的競爭力。

台灣設計研究院院長張基義：前瞻建設、公共服務導入永續設計

台灣設計研究院院長張基義分享，台灣製造擁有硬實力，若能結合跨域設計、在地文化能量將是台灣未來的可能性。2016年起台灣設計研究院TDRI推動循環設計，建立標竿典範，每兩年會有一次循環設計展，目標是希望在前瞻建設和公共服務領域導入永續設計。

張基義說明，過往推動公共服務的永續案例，包含疫情期間與輔大醫院合作設計的48小時快速組裝快篩病房，部分材料以回收寶特瓶製作，特色是「易回收、模組化、可調式、可轉換」。TDRI也與環保署合作推動夜市改造，包含嘉義文化路夜市、台北寧夏夜市、新北樹林及汐止夜市，都在市集內設置便利循環點，不僅是享受美食、人情味，也能為環保盡一份心力。