給環境的永續處方 3大策略讓藥廠實踐「零的循環」

諾和諾德致力於「零的循環」為地球環境找解方。圖為台灣諾和諾德總經理Steve Profit。 圖/吳欣穎攝影
諾和諾德致力於「零的循環」為地球環境找解方。圖為台灣諾和諾德總經理Steve Profit。 圖/吳欣穎攝影

互聯網快速發展讓生活更便利,只要動手指即可透過各大線上通路、平台取得所需的東西,然而,卻因此容易購入更多非實際需用的商品,便造就了超買超用的生活型態,其背後牽扯意想不到的環境代價,讓地球生態日益惡化。

環境的反撲,讓許多人開始反思如何從生活中落實「減塑」與「減碳」,但很難想像到的是,「醫療」用品,也是造成環境負擔的來源之一。醫藥廠每年使用數十億公升的水、大量的能源和資源來製造藥品;每年也因為藥物的運輸需求,產生大量的二氧化碳排放量;甚至是大量廢棄的醫材,都是待解決的問題。

於致力於引領改變、以戰勝糖尿病,及其他慢性病糖尿病的國際藥廠,諾和諾德,長期以來關注醫療用品對環境所帶來的傷害,以永續的思維經營事業體,有策略地從三個面向著手,循序漸進減少碳排達到「零的循環」。

三大策略落實「零的循環」 與台灣供應商攜手減碳

台灣諾和諾德總經理Steve Profit表示,要落實零的循環,第一個面向是從設計環保產品著力。糖尿病患者在固定的時間點注射胰島素,以維持身體機能的正常運作,然而,注射後的針筒就會成為大量的垃圾,為此,諾和諾德不斷發想新的產品設計,降低產生廢棄物。

為解決傳統燃煤發電造成污染,第二個面向,諾和諾德改用可再生電力,Steve Profit說明,諾和諾德丹麥總部於2020年實現100%使用可再生能源的目標,在丹麥最大的廠區是碳中和工廠,電力來自離岸風電,是全球的典範。

然而,減碳行動不能單打獨鬥,因此第三個面向是攜手供應鏈響應減碳。Steve Profit認為,若要實現「零的循環」,無論是供應鏈上下游、或者與供應商的合作,都是至關重要,因此,諾和諾德將會把零循環目標、環境需求列入與新舊供應商的合約之中。

延長產品使用時效 減少廢棄注射筆體積

近百年來,諾和諾德幫助許多糖尿病患者戰勝疾病,然而,注射胰島素後被丟棄的筆針,卻成為另一個問題,因此設計更環保的產品是企業近年來努力的方向。

「我們以患者為中心、致力於研發減少注射頻率的治療方式,像是從一天一次進展到一週一次的治療, 一個月才需要更換注射筆, 一年下來可以減少許多廢棄物的體積。」台灣諾和諾德衛教暨公關處長Loren Tsai說明,減少注射頻率是產品在研發一大著力點,若傳統治療可能每年就會用上336顆針頭;若採用新型治療,一年只需消耗48顆。

諾和諾德研發新的治療方式,減少大量被廢棄的注射用醫材。 圖/諾和諾德提供
諾和諾德研發新的治療方式,減少大量被廢棄的注射用醫材。 圖/諾和諾德提供

降低空運提升海運減碳 辦公室生活實踐環保行動

台灣諾和諾德執行秘書 Cathy Wang表示,公司以減少空運、提高海運的方式減少碳排,預計在2025年時,與2019年相比,會減少百分之五十的碳排放量;在主管用車上,也計畫在2025年時,全面替換成油電車或電式混合動力車,預計能減少百分之十五至百分之三十的碳排放。

此外,台灣諾和諾德辦公室回應總部永續政策,文件E化、資料雲端儲存皆降低了紙張的使用率;「我們同時也朝向數位化健康照護計畫發展,代替傳統紙本的衛教素材。」Loren Tsai說,數位化的衛教方式不僅省去因交通運輸所產生的碳排放、減去紙張的使用,透過互動的服務設計,還可提升溝通頻率,讓病患獲得更高品質的照顧。

衛教E化減少碳排放也讓病患獲得更妥善的照顧。 圖/吳欣穎攝影
衛教E化減少碳排放也讓病患獲得更妥善的照顧。 圖/吳欣穎攝影

為減少一次性餐具的使用,台灣諾和諾德為員工訂製專屬環保餐具,「同仁忘記帶自己的餐具, 現在會自發性的捐十元在”減塑捐獻箱”。」台灣諾和諾德人資法務暨行政資深經理Selina Chien解釋,若真的需要免洗餐具,那麼就勢必得給予實質的付出了。

每位台灣諾和諾德員工都有專屬環保餐具,且餐具上都刻上了員工的名字。 圖/吳欣穎攝影
每位台灣諾和諾德員工都有專屬環保餐具,且餐具上都刻上了員工的名字。 圖/吳欣穎攝影


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