Run for Green一週年/從思索解方到引領永續
富邦金控暨旗下子公司2021年提出「Run for Green」ESG倡議計畫，以金融及運動行銷等資源，讓永續融入日常，在極端氣候與疫情成為新常態時，更不能忘了地球仍面臨嚴峻的氣候危機。
隨著解封開放的步調，甫滿一週年的「Run for Green」不只持續深入各個企業和領域，更突破「社交距離」的限制，近距離觀察台灣永續現況，用最體貼的心，努力為每一間企業與每一位台灣人，提供最「綠色」的金融服務。
永續突圍！打破台灣困局 極端氣候之外還有「行動失敗」
正當全世界撐過百年變局，人們的挑戰尚未止息；根據2022年《全球風險報告》示警，10年內最令人擔憂的威脅不是「極端天氣」，而是「氣候行動失敗」。
為此，富邦金控率先行動，響應由聯合國全球盟約及國際減碳倡議組織CDP等單位，共同發起的科學基礎建碳目標倡議(Science Based Targets initiative，SBTi)，針對發電、商用不動產、石化油氣、電子製造業等融資部位設定減碳目標，覆蓋率逾整體投融資部位五成，成為亞洲表現最具企圖心的金融機構。
富邦金控的願景不僅於此，做得好就得帶著眾人一起共好。富邦金控暨旗下子公司運用自身的業務，延伸永續觸角到台灣每一個角落，鏈結每一份正向力量，成就更多改變的可能。
這也是「Run for Green」所發揮的企業當責與金融影響力，領跑台灣奔向永續。
從被動的金主到主動的永續軍師 北富銀賦予資金第二價值
「我一直在思考，銀行業還能在永續當中扮演什麼角色。」台北富邦銀行資深副總經理暨行銷長吳薏菱表示，銀行過去是被動的資金提供者，現在應該是主動的永續策略軍師，並且還要兼顧全局，不只是著重環境(E)，還要考量社會(S)與公司治理(G)。
因此，永續指數連結貸款（Sustainability-linked Loan）從此誕生；吳薏菱強調，現代社會分工精細，每一項產業都有各自的永續課題，而綠色貸款（Green Loan）或綠色債券（Green Bond）等商品無法即時回應這些議題。
綠色貸款或綠色債券起初是協助企業轉型，朝向低碳、綠色經濟發展，可是資金用途必須符合綠色能源、低碳運輸等約定項目，而未針對社會與公司治理面向；永續連結貸款則沒有限制使用目的，銀行會與企業共同討論設定永續表現目標（Sustainability Performance Targets, SPT），並以優惠利率鼓勵企業邁向永續。
了解「中小」與「眾人」的難題 才是找出永續解方的唯一路徑
2022年7月，北富銀發布新聞表示，與友達光電進行全台首件永續供應鏈金融合作案；由北富銀為供應商量身設計金融商品，只要達成指標就提供優惠利率，激勵供應商推動更積極的永續作為。
台北富邦銀行執行副總經理莊慧玫強調，永續的成敗不在於檯面上的大企業，關鍵是在背後眾多的中小型供應商；因此，北富銀針對17項次產業，帶著策略夥伴、外部顧問巡迴全台辦理說明會，深入理解每一項產業在執行ESG遇到的問題，才能讓永續真正在台灣生根，進而茁壯。
不過，ESG的題目在多元社會過於龐雜且不斷更迭，無法靠個人掌握全局，所以北富銀在2021年啟動「Think ESG」，廣邀背景各異的員工討論永續議題與趨勢，交換彼此心得找出解方。
莊慧玫表示，「Think ESG」在2021年集眾人之力共同建立永續知識庫，2022年推出進階2.0版「Think ESG 大師論壇」，向外邀請產官學的專家，帶來新的趨勢與做法，期望透過更多外界交流持續更新永續認知，未來也願意把這些成果向外公布，成為政府施政的參考。
面對多元龐雜的永續議題，莊慧玫用一句話總結「地球是我們唯一的股東」，而這一句話也恰好與富邦產險災損防阻工作團隊，始終以公眾及環境優先的使命感不謀而合。
當風險在靠近 富邦產險的永續回應
過去談論保險的精神，大多是災害發生之後所獲得的補償，可是富邦產險擴大保險的概念，將保障延續到災害發生前，也就是事前預防，並推出綠能保險專案成為台灣發展綠色能源的後盾。
回想起2015年蘇迪勒颱風與杜鵑颱風，富邦產險資深副總經理林國鈺表示，當天吹飛台灣4萬多片太陽能板，慘況一度讓產險公司不敢承保，但是「再生能源是台灣下一世代的機會」。
為此，富邦產險成立專案小組研究損失樣態，並且與能源局及工研院討論風險審核機制，分享給太陽能與銀行業者，最終才讓業界取得融資、獲得保險。
儘管如此，再生能源的挑戰接踵而來。隨著太陽能案場轉向漁電共生、水上型，離岸風機也開始出現在台灣海峽，每一種新形態都是對富邦產險的考驗。
「每一次的考驗都是新契機。」林國鈺強調，颱風讓他們研擬出太陽能板天災風險評估模型，台灣特有的環境與民情文化也讓富邦積極與產官學合作，並且陪伴太陽能業者下鄉，實地理解居民的疑慮。
對於綠能發展的各項苦功，林國鈺笑說，這些服務不只要符合客戶需求，更要超越客戶期待，這樣才能成為市場的領先者，在永續領域擔任領跑角色。
為台灣種下「能呼吸的大樹」 富邦人壽讓同仁與土地緊密連結
談到減碳，你的第一直覺是什麼? 許多單位都會種樹吸收二氧化碳，但是如果沒有妥善規劃，容易前功盡棄。種樹容易養樹難，種下2、3千棵樹苗只需要1天，但是維持它們存活至可大量吸收二氧化碳，卻需要20到30年的時間。
富邦人壽執行副總陳世岳表示，種樹不能盲從，要種對樹、也要種在對的地方。因此，富邦人壽與「慈心有機農業發展基金會」合作，選在台中福壽山農場、台南台江國家公園兩地，一山一海，一處過度開墾土地鹼化、一處土壤流失海岸退縮，借重專家的專業經驗，用改善土質、挑選耐旱樹種等方式，攜手為台灣土地強化「韌性」。
儘管兩地的位置偏遠，富邦人壽上山下海種植樹苗，而且每一株樹苗都與業績連結。
陳世岳表示，金融保險不只是一份商品，更是一股力量，將業績與永續目標連結在一起，延續富邦金控「Run for Green」奔向綠色的方向，首創業績連結永續機制「Work for Green」，更可以讓同仁感受每一份保單的「重量」，為客戶規劃保險不只是商業行為，也是深度參與對方的生命歷程、並貢獻環境，所以希望以「Stay Young精神」，厚實人與人、人與環境之間的關係。
我的金融主張 看見行動複利影響力
ESG風潮當道，現在評價一間企業不再只是看財報，永續政策與落實更是重中之重。但是企業領域龐雜、議題指標眾多，如何在眾聲喧嘩的年代篩選出有效資訊，影響每一位民眾執行永續的意願。
富邦證券審視全球脈動與市場分析，結合永續指標與資產配置，篩選ESG績優投資標的，協助企業及客戶積極參與綠色資本市場。產出富邦的投資觀點，並且「報喜也報憂」，提供爭議分數(controversies score)，評量與公司有關的負面新聞報導，提供最平衡的投資資訊。
富邦投信則推出綠色ETF，打破過去「環保與經濟」的互斥觀點，讓社會運作與經濟發展齊頭並進，成為彼此進步的力量，主動協助企業規劃籌資方案，支持企業發行綠色及永續發展相關債券，期待透過資金影響力，讓永續更有力度。
不論是證券、投信，每一項行動都是提供，民眾或投資人選擇綠色金融的機會，再透過富邦建立的金融生態系，產生行動複利，放大每一個人的影響力。
台灣下一步 低碳轉型再進步
「Run for Green」在第一年引領台灣走出極端氣候、疫情的百年困局，邁進第二個年頭，富邦將綜觀局勢找出新機會。氣候挑戰不曾停息，永續腳步持續前進，富邦金控不僅以「低碳」、「數位」、「激勵」、「影響」四策略帶領子公司打造願景工程，更積極投身氣候行動，先後成為RE 100、碳核算金融聯盟(PCAF)、亞洲投資人氣候變遷聯盟(AIGCC)、1.5°C企業升溫目標(Business Ambition for 1.5°C)及奔向淨零行動(Race to Zero Campaign)等國際組織一員。
富邦金控在接軌國際的同時，更將持續深化氣候風險的因應機制，透過拆解分析潛在的影響，並由最高的政策至第一線的業務，為轉型預作準備，透過金融本業帶動客戶轉型，富邦金控期望用自身影響力，展現永續力量與典範，未來不僅擔任金融業的領跑地位，同時也促使各項產業發生改變，引領眾人奔向綠色，讓永續生生不息。
