藝術改變世界-跟你說,藝術CSR有多神奇!

《南瓜》日本瀨戶內海直島
《南瓜》日本瀨戶內海直島
無貧窮

心理學家主張,人的情緒必須在被接納後,才會做出理性的思考。而藝術最神奇的地方,就在於喚起與接納人心內在那千變萬化的情緒,而在觀賞或從事藝術的同時,人的情緒得以紓解並獲得共鳴。甚至讚嘆、欣羨油然而起,終而眾志成城匯聚成行動。企業透過藝術可啟動員工與社區、供應鏈的熱情與行動,這正是企業CSR最珍貴的火種。

對企業來說,實踐CSR經常和「環境保育」、「社區參與」、「員工照顧」、「公益活動」等項目連結在一起,「藝術」甚少成為企業CSR優先選項。此中有許多原因,包括:

1、藝術不食人間煙火,CSR應該先顧好實際再說

2、藝術很昂貴,企業預算不足

3、藝術難收即時功效,缺乏具體效益

4、甚少接觸藝術,不知道什麼是藝術CSR

實際上,這些論述忽略了很重要的一點:「藝術」與「永續」相似,可以看作是額外的「成本」,也可以當作聰明的「投資」。如果把它當作支出就會避開,如果把它當作聰明的「投資」,則可以坐收事半功倍效益。

「藝術」與「永續」相似,可以看作是額外的「成本」,也可以當作聰明的「投資」。 圖/unsplash
「藝術」與「永續」相似,可以看作是額外的「成本」,也可以當作聰明的「投資」。 圖/unsplash

全球最大的藝術收藏機構之一、總部位於瑞士蘇黎世的瑞銀集團(UBS),該集團擁有超過3萬件60年代至今的當代藝術品,包括多位當代重要藝術家的創作。

瑞銀收藏的品質與數量,足以梳理現代藝術發展史,同時對於全球推廣藝術教育及文化交流,具有深遠影響。瑞銀同時也和「藝術界的奧林匹克盛會」瑞士巴賽爾藝術展(Art Basel)有長達25年的緊密合作關係。

站在這樣的藝術基礎上,瑞銀集團甚至成立專門分析室,以「專業藝術顧問」身分,提供瑞銀高端資產客戶於藝術品投資、維護管理、藝術法律諮詢等服務,成為開創企業藝術新型商業模式的經典案例。

根據台北藝術產經研究室2017年的調查報告,亞太的企業藝術收藏以日本最為盛行(36%),其次為澳洲(19%)、中國大陸(14%)、韓國(12%)。瑞銀集團2018年所完成的報告則顯示,企業藝術收藏來自不同行業,以「飯店以及房地產業」(45%)居冠,「金融業」(22%)為其次。以及,西方企業藝術收藏風氣,正在逐漸擴及至東方。

2019年1月瑞銀成功在台北舉辦首屆「台北當代藝術博覽會」,盛況空前。瑞銀並邀請旅居紐約的藝術家黃海欣替響應瑞銀藝術計畫的21位企業家們,個別完成一件全新創作。每一件作品靈感都來自企業家對於生活文化、社會關懷、生命歷程與人生哲學。

很顯然地,企業收藏藝術已經從早期的以「環境裝飾」目的,進展到「企業識別與形象建立」,再立體擴充成為「實踐企業CSR」發展共榮商機的最佳途徑。

企業和藝術合作的8項理由

美國推動藝術教育最重要的非營利機構 Americans for the Arts 於啟動跨界企業的夥伴關係 pARTnerships 計畫時,即清晰提出企業與藝術合作的8項理由:

1、啟發多元性和同理心(Cultivate Diversity and Empathy)

2、擴增技能(Amplify Skills)

3、驅動創新 (Drive Innovation)

4、展現感恩(Show Gratitude)

5、讓企業與眾不同(Set Your Business Apart)

6、為職場注入活力(Enliven the Workplace)

7、精進公民與社會優先目標(Advance Civic and Social Priorities)

8、豐富社區生活(Enrich Community Life)

被《華爾街日報》譽為「全球最具影響力」管理大師的亨利.茲柏格(Henry Mintzberg)則強力主張,「企業經營管理」應該是「藝術」、「科學」、「工藝」3者的結合體。企業在不同發展階段,應藉「藝術」推動創造力與遠景,依「科學」進行系統性分析評估來衡量,並據「工藝」的踏實精神、持續精進技藝。

企業實踐CSR藝術多數透過下列方式進行:

1、購買藝術品,放置在公共場域,擴大民眾觀賞機會和支持藝術家。

2、贊助藝文團體或包場藝術活動,擴大藝術觸及率。

3、針對員工或客戶,舉辦各類音樂、繪畫、美勞、文藝、創作等課程或活動,陶冶身心激發創意。

4、邀請藝術家加入工作空間建築或設計。

5、鼓勵員工成為藝術志工。

6、舉辦社區藝文活動,深化利害關係人溝通。

7、邀請藝術家加入企業行銷公關、代言倡議、甚至產品設計或管理的流程,以跨界思考,激發更多的想像與傳播功效。

藝術兼具美感、開放、創意,適合傳遞企業文化

由於「藝術」兼具美感、開放、包容、創意、動人等特質,特別適合企業用來對內、對外傳遞其組織文化與價值。

對內而言,企業可透過藝術進行薰陶,激發員工新思維、流程、工作內容、交流方式,讓員工意識到自己的創意潛力,並且珍惜所開發出來成果。藝術CSR用美學與感動,適切傳遞企業文化與永續價值,並落實成為企業DNA。

對外而言,「藝術」則可以彰顯企業與眾不同的形象,並達成社區凝聚。藝術是最佳溝通媒材,適合用來激勵社區和供應鏈,建立價值鏈的共榮目標。

接下來,就直接以7項藝術創作,讓讀者從不同角度、可能性與創意性,感受一下藝術這種一見難忘、觸動心弦、啟發思考、融通領悟的神奇魔力!

作品1:《鉛筆的故事》(The Pencil Story)

作者: John Baldessari(1931-2020)

《鉛筆的故事》(The Pencil Story)
《鉛筆的故事》(The Pencil Story)

簡介:創作者Baldessari寫道:這支骯髒鈍頭的老舊鉛筆放在我汽車儀表板上已經很久了,我一直想削尖它,直到有一天我終於忍不住恢復了鉛筆原本意義的功能。我不是很確定,但這可能與藝術有關…。

試析: 恢復萬物真實自我的意義與功能,這正是價值和永續的起點。

來源:WEF

作品2:《昨天-今天-明天》(Yesterday - Today - Tomorrow)

作者: Lucille Clerk (法國籍平面設計插畫家)

《昨天-今天-明天》
《昨天-今天-明天》

簡介:作者2015年展示作品時增加圖片說明:一支斷裂後,千百支會再生( break one, thousand will rise)。

試析: 自然或人為災難的突發而至,造成破碎與斷裂,然而,人類總是能夠「打斷手臂顛倒勇」,懷著傷痛卻永遠朝向光明、正面方向邁進。

圖片來源: WEF

作品3:日本風呂敷(Furoshiki)、金繼(Kintsugi)

作者:傳統工藝師

日本風呂敷(Furoshiki)、金繼(Kintsugi)
日本風呂敷(Furoshiki)、金繼(Kintsugi)

簡介:「風呂敷」(Furoshiki)是日本用來收納或遞送珍貴物品的包袱布,源自於奈良時代(710-794)。包袱布具有各地的特色,材質、圖案、編織、色彩、各異,表現出日本獨特的環保、精緻、生活文化。

「金繼」(Kintsugi)是日本利用黃金來修復破損陶器的精湛工藝,包涵著保存紀念、惜物愛物、擁抱瑕疵、創造新義的精神,源自日本15世紀的惜物精美技藝。

試析: 日本傳統文化教導民眾愛物惜物,從而發展出尊重歷史、精緻美學的工藝,這兩項技藝皆延續祖先的永續智慧。

圖片來源:Invaluable

作品4:非洲面具(African Masks)

作者:Romanald Hazoumè

非洲面具(African Masks)
非洲面具(African Masks)

簡介:Hazoumè是位西非籍藝術家,這件作品完全由廢棄的塑料汽油容器所製成,他於1980年代起創作出非洲面具系列,用以批判西方消費主義與政經體系破壞全球生存空間。他這樣解釋作品:「我把屬於西方的東西送還給他們,也就是說,拒絕這些每天入侵我們的消費物慾。」這件作品於2019年4月蘇富比拍賣會以台幣65萬元成交。

試析: 用廢棄物製作出極簡西非洲面具創作藝術,提出對消費主義過度擴張的抗議。

圖片來源:Invaluable

作品5:《南瓜》日本瀨戶內海直島

作者:草間彌生

簡介:直島位於日本瀨戶內海,是受到工業污染的一個沒落小島。日本公益財團法人福武財團理事長福武總一郎1985年首度踏上直島,繼承父親的遺願想蓋一座兒童露營場。長年接受父親藝術收藏品的薰陶,他自稱不是很懂藝術卻可以強烈感受到一股力量。他將現代藝術當作一項可治療人心與融合隙縫的武器,開始整合畫廊、居民、藝術家和觀光客,達成直島居民藝術與生活共榮共好的幸福願景。

試析: 直島讓人充分感受到安藤忠雄建築的美學與空靈。遊客可入住安藤忠雄設計的倍樂生之家(Benesse House)、參觀李禹煥美術館、拜訪地中美術館,在自然光下欣賞莫內睡蓮,再探幽Ando Museum。安藤忠雄典型的清水模與光影建築美學,已經成為直島的社區永續再生的光榮標誌。

圖片來源:藝術家雜誌

作品6:《螺旋碼頭》(Spiral Jetty)美國猶他州

作者:Robert Smithson

《螺旋碼頭》(Spiral Jetty)美國猶他州
《螺旋碼頭》(Spiral Jetty)美國猶他州

簡介:地景藝術 (Land Art) 是結合自然材料和土地結構的藝術,這類藝術通常是在偏遠地區創作,強調自然的力量和美麗,同時會透過在著名地標展示照片,以幫助普及自然環境理念。

Smithson的典範作品《螺旋碼頭》,是由泥漿、鹽晶體和岩石在1970年創建的,位於美國猶他州的大鹽湖。這座雕塑長1500英尺、寬15英尺,其創作取材於自然,同時又讓觀眾融入整個環境中,共同成為作品的一部分。

試析: 運用當地素材,加上藝術家精湛的淬鍊手法,讓人感受到大自然的浩瀚力量與永續的完美悸動。

圖片來源:Invaluable

作品7:《聆聽花開的聲音》2018年「臺中世界花卉博覽會」

作者:臺中市政府、豪華朗機工等13家企業機構

《聆聽花開的聲音》日景
《聆聽花開的聲音》日景

《聆聽花開的聲音》夜景
《聆聽花開的聲音》夜景

簡介:「聆聽花開的聲音」(日間、夜間)是2018年台中世界花卉博覽會,臺灣首座大型機械花裝置藝術,由台中13家精密機械和創意團體打造完成。這座美麗的繡球花,結合空間桁架、機械馬達、音樂燈光,由697 朵機械花所組成,高達15 公尺,相當於5層樓高。

這朵花可透過多點控制、機械裝置、環控系統、表演思考、九聲道音響,模擬植物、動物的動態,並依據日照、風力變化,讓人和環境進行互動。

試析: 這件作品整合在地產業及製作資源,包括馬達、工具機、鈑金、雨傘、燈光等多種產業,是透過跨界共創合作,團結產官學機構與在地企業CSR藝術力量之展現。

圖片來源:文馨獎

痛苦會過去,美會留下

2015年聯合國氣候變遷大會(COP21)於巴黎盛大舉辦,與此同時,近100位藝術創作者、文化工作者也舉辦了為期三天的藝術工作坊(ArtCOP21),傳達藝術對環境永續議題的關心與回應。

以及2020年藝術家蔡國強在全球飽受疫情肆虐之際,以尼采《悲劇的誕生》作品為靈感,在法國甘邑的夏朗德河舉行煙火藝術永續創作。蔡國強認為,人類有一種精神,是能夠在看清生命的痛苦後,接受並享受它,也就是印象派畫壇大師雷諾瓦所說的:「痛苦會過去,美會留下。」

過去,藝術曾經像是一面鏡子據此反映時代,藝術也曾經像一把錘子據此抗議社會,藝術更曾被作為一件裝飾家具掛在牆上。我們曾經依賴藝術追尋自我,而如今我們也將再度依賴CSR藝術建立起人與企業、人與人之間的聯繫。

本文轉載自《CSRone》(原文標題:【藝術CSR】悄悄告訴你…藝術CSR有多麼的神奇!)。

延伸閱讀

>>藝術科技解決問題 「德國的社會倡議很美麗」

>>從被遺忘的島嶼到現代藝術聖地:直島的誕生

>>用「海底之美」護海洋 他7年用掉6千氧氣瓶


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CSRone

2007年頤德國際集團率先成立CSR部門提供顧問服務,並於2013年啟動台灣第一家CSRone永續報告平台。
CSRone團隊每年定期發布台灣CSR發展現況分析報告,期許與台灣企業攜手接軌國際CSR前沿議題與趨勢,共創永續美好未來。

作者文章

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