【專欄投稿】影響力獨角獸10年暴增10倍 下一個Nvidia在永續產業？

想像一下：有一家新創，不只估值10億美元，還能同時改善10億人的生活。這樣的公司，會不會比投資下一個特斯拉或Nvidia更讓你心動？

是的，這就是獨特的「影響力獨角獸」。過去10年，成長10倍有餘，比絕大多數其他產業（或主題）獨角獸的成長都來得更為迅猛。並且接近2000年來新創獨角獸數目的10%。「影響力獨角獸」的崛起，不只快，而且快得驚人！原因呢？值得我們認真想想。

影響力獨角獸崛起 環境議題主宰SDGs賽道！

根據dealroom，影響力獨角獸（impact unicorn）指的是核心業務在解決永續問題，對一個或數個SDG做出解方與貢獻，創立10年內，估值達到10億美元的新創公司。

2024年影響力獨角獸的數目為274個（目前為304個）。不意外的是：主要集中在環境議題，例如氣候科技（SDG13）、再生能源與儲存技術（SDG7）、環保／減排技術與永續生產與消費（例如製造過程碳足跡降低、循環經濟）（SDG12）、永續城鄉（SDG11）等。

其他例如健康科技（SDG3）、貧窮與飢餓（SDG1 & SDG2）、糧食與農業（SDG2）、教育科技（SDG4）等社會議題的獨角獸較少，資金與估值門檻較難突破。

從「取捨」到「紅利」...影響力成為新創公司獲利的核心邏輯？

影響力投資的名稱自2007年在義大利貝拉喬洛克菲勒中心誕生後，近20年間，影響力投資的核心在雙底線（社會效益與投資利潤），然而其獲利能力的探討從未止歇。

有趣的是研究的主軸卻在悄然生變：從實踐過程中，大家已不再擔心「影響力」與「投資利潤」之間的取捨（trade-off），反而更想知道影響力如何成為影響力紅利（impact alpha）的主要來源（synergy）。

簡單地說，「影響力」（社會效益）就是為SDG提出解方，是產品或服務，其產出的是新營收（影響力營收）及新獲利（影響力紅利）。因此，影響力是影響力紅利的主要來源，在邏輯上，是完全合理的。

而影響力獨角獸的迅猛發展，正好可以證明這個邏輯的正確性。因此，新創公司要不斷地問自己：我的公司能為SDG提出什麼解方？做出什麼貢獻？解決永續挑戰所創造出來全新並長久的「需求」。能洽適滿足「需求」的企業，當然更有機會是贏家。

HolonIQ是另一家以估值來定義「影響力獨角獸」的機構。他們隸屬於QS集團（以大學排名聞名），把「Impact Unicorn」定義為聚焦於氣候科技、教育科技、健康科技等3大影響力領域、估值超過10億美元的未上市新創。根據HolonIQ 2022資料，180家影響力獨角獸中，有47家氣候科技，36家教育科技，97家健康科技。

這裡面有幾個特點：1.都是科技公司，2.健康科技超過半壁江山，3.教育科技占20％。這是在任何榜單都看不到的現象。或許正是QS集團注意力偏誤的「紅色汽車理論」。無論如何，這些當然都是影響力企業發展的好方向。

這些企業改善10億人生活、每年減省5000萬歐元社會成本

以估值（10億美元）定義獨角獸似乎天經地義。但有趣的是，還有兩個完全以「影響力」作為標準，來鼓舞影響力企業步向影響力獨角獸之途：

1.Norrsken（瑞典基金會／VC／加速器）：Impact Unicorn的定義是「改善10億人生活」。這是多麼宏偉的創業目標！

Norrsken獨角獸聚焦氣候與環境（減排／能源普及）、健康（基礎醫療、預防）、教育與技能、數位與金融普惠等方面。每年發布Impact／100名單，鼓舞「有潛力改變10億人生活的100家公司」。

McKinsey非常認同這個思路，與Norrsken合作在這100家中，挑選3家新創，給予免費的顧問服務，為他們制定策略來擴張與進入新市場。例如：

● Re:newcell：利用專利化學工藝，回收織品再造新纖維。實現紡品到紡品（textile-to-textile）的循環經濟。

● Ignitia：每日簡訊發送熱帶小農高精度氣候預測，減少氣候風險，提高糧食產量及安全。

● N2 Applied：利用動物糞便 + 空氣 + 可再生能源現場製造氮肥，減少工業化肥使用與碳排放，幫助農業永續轉型。

請注意：這個方法追求的是規模（廣度），但是影響的深度呢？則不在衡量範圍。

2.Mouvement Impact France（法國推動經濟利益與社會公益雙底線的NGO，簡稱 Impact France）：則定義影響力獨角獸為每年能為世界減省5000萬歐元社會成本（比方CO₂排放、公共健康、失業成本等）的影響力企業。

根據這樣的邏輯，Impact France與BCG及法國著名的ESSEC商學院每年共同編制Impact 40（40家最有潛力成為impact unicorn的企業），及Impact 120（Impact 40再加上80家成長中影響力新創，合計120家），藉此展示影響力企業生態，表彰他們的表現與貢獻，提高媒體曝光，供投資人參考，並作為政策調整之依據。

2024 Impact 40獲獎公司合計募資總額約67億歐元，平均營收年成長率約26％。有興趣的讀者可以去翻查這些企業的詳細內容。

「改善10億人生活」或「每年減少5000萬歐元社會成本」的衡量並不如想像的簡單，需要有透明的方法與多元指標補充，否則可能淪為「漂亮數字」。但無論如何，這些標準極具鼓舞性，是影響力企業非常有意義的目標，既簡單易懂，又強而有力，足以激發創業者及投資者的思考與行動。

筆者經常擔任永續相關的獎項評審，包括最近的龍騰微笑獎，發現參賽隊伍逐漸不再以企業本身的永續作為（ESG），而是以永續解方（創造的社會效益/影響力）當作參賽項目內容。這正是本文所探討的「影響力」及「影響力企業」。因此，評分標準如果加上影響力衡量的標準，不但可以鼓舞參賽隊伍，更可以助力永續解方的研發與實踐。

下一個影響力獨角獸在哪裡？台灣企業、政府與學界必答4個提問

影響力獨角獸，這不只是商業的勝利，更是人類未來的希望。就這個話題，或許可以用幾個提問作為結尾：

1.親愛的讀者：「10億估值」、「影響10億人」、「每年減少5000萬歐元的公共開支」，您最喜歡哪個定義？可以列舉一家您所認識的影響力企業？他們做什麼？解決哪些SDG targets的挑戰？您願意投資它嗎？是否希望看到一個公開可信的影響力企業榜單？

2.創業家：先不說10億人或5000萬歐元，我們在台灣，說得小一點，改善100萬人生活，或者每年替社會減少（避免）新台幣5000萬元的開支。試想一下，這樣的事業會讓你成就感爆棚？會讓你賺到錢？要不要問自己，我的事業能為永續的未來或SDGs提出哪些解方？做出多少貢獻？這些都會是我們營收與利潤的來源。

3.企業永續獎項的主辦單位：台灣還沒有任何企業影響力的評比與獎項。是否願做先行者？既可評比新創的解方？也可衡量大企業的影響力轉型？藉此跳出紅海，引領進步？是否挑選（甚至本土化）若干影響力衡量方法與指標，納入評審標準？

4.大學、顧問公司、政府相關單位：是否合作研發適用本土的國際影響力衡量方法，標準，及指標？尤其是政府，要求企業做好永續作為ESG的同時，是否也大力鼓舞企業（無論新創或老創），為人類的未來發展永續解方，培養影響力獨角獸？或者每年編制影響力企業榜單？甚至與國際接軌？

或許，下一個影響力獨角獸，不在矽谷，而在？

本文章反映作者意見，不代表《倡議家》立場。