RA100 地球解方/地球日#企業的淨零減碳經驗談

聯合新聞網 陳怡臻

隨著氣候升溫、環境衝擊頻傳,「永續」已成為世界無法迴避的考題,而作為引領全球局勢的各大企業,又是透過什麼策略因應眼前的變局呢?

「RA100 地球解方:2022永續設計行動高峰會」論壇中,由聯合線上總經理官振...

今日(22)「RA100 地球解方:2022永續設計行動高峰會」的「領袖意識廳」論壇中,特別由聯合線上總經理官振萱擔任主持人,並邀集HPE慧與科技企業產品事業群總經理蕭舜華、台灣微軟大型企業商務事業群總經理卞志祥、沃旭能源台灣總經理汪欣潔,以「明日淨零減碳,決勝永續新解」為題,分享企業邁向零碳排過程中的成果和經驗。

聯合線上總經理官振萱表示,永續淨零趨勢是百年一遇的機運,很多新的機會正在崛起,如果我們希望達到2050年的目標,不可能只靠現在的科技,很多的新技術、新流程、新商業模式,甚至新的思考方式,都會因此快速轉動起來,帶來解方。

聯合線上總經理官振萱。

HPE慧與科技企業產品事業群總經理蕭舜華說,和全球企業相同,HPE也有設下2050年要淨零的目標,但目前從2016到2021這5年間,HPE在全球已減碳了60%,相當於超過國際的標準的50%;再加上HPE很重視再生能源,所以全球的電力使用,現已有40%是來自再生能源。

蕭舜華補充,HPE提倡的循環經濟,並非口號,而是已經把它融在所有的產品的研發、製造,甚至是終端使用者的介面,以及讓產品可以回收再利用,更為此也成立了再生工廠,每年一共會回收市面上約300多萬個裝置,其中,約87%設備可回收再利用,延伸了IT設備的使用年限,也做到節能減碳。

HPE慧與科技企業產品事業群總經理蕭舜華。

台灣微軟大型企業商務事業群總經理卞志祥認為,從整個全球人類的角度來看,微軟身為全球軟體產業龍頭,必須帶頭做起,公司非常確定會在2030年前達到負碳排、不浪費任何一滴水,以及零廢棄物這三個指標。

值得注意的是,微軟不只要達標,還要「超標」。卞志祥說,2050年之前,微軟還要計算從1975年創業以來所有碳排的綜合,「我們不是要做到碳中和,而是要利用20年的時間,追回去我們過去一共40年的總碳排。」

同時,微軟也會配合各地政府政策,像是台灣,微軟去年就以唯一外商的身份,跟台灣的7家高科技廠一起成為「台灣氣候聯盟」的創始會員,用行動支持台灣政府。

台灣微軟大型企業商務事業群總經理卞志祥。

提到「接地氣」,沃旭能源台灣總經理汪欣潔提及,沃旭原是開採天然氣和石油的公司,如今已變身全球最大風力發電商,所以一直努力推動離岸風電的技術,在台灣複製並升級,「從進入台灣的第一天開始,我們就希望成為台灣的沃旭能源,而非丹麥的。」

汪欣潔說,起初在台灣推動離岸風電時,既沒有供應商,也沒有支持的生態體系,但為了讓這個綠能科技落地,沃旭開始輔導技術優良、但沒有離岸風電經驗的中小企業,透過產業輔導基金協助在地供應商能升級、產能加大。

沃旭能源台灣總經理汪欣潔。

她補充,老實說,台灣的綠能跟綠電人才相當缺乏,尤其對外商來說,更是從零開始,過去幾年,沃旭也成立了很多培訓計畫,包括綠能獎學金和實習、儲備幹部等,甚至和大學成立離岸風電學徒制,大3學生加入實習,大4就能到工廠作業,積累海上作業的實務經驗,成為沃旭的第一批的綠能尖兵。

論壇尾聲,主持人官振萱說,企業每一次轉型都很辛苦,同時還需要股東、投資人和社會大眾的支持,需要很大的決心。「但如果連原本以開採石油為主的公司,都能由黑轉綠,或許有拋磚引玉的作用,讓大家知道即使再困難,卻非不可能。」


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