時間調配能力 X 跨域整合能力 X 韌性創業能力 新時代媽媽們應用「三能」追尋自身理想
過去，人們對「工作」的想像無非是「坐辦公室」、「朝九晚五」，不僅一整天都被綁在公司裡，工時也永遠都是連續八小時疲勞轟炸；然而，隨著近年來社會大眾對工作的定義與觀念轉變，以及疫情後對遠端工作、工時調整的接受度提高，「自媒體營造」、「自由接案」、「彈性工時」等工作的新型態也隨之推陳出新，讓人們能用更多元的方式實現夢想。
處於新型態就業時代以及響應聯合國永續發展目標(SDGs)，永齡基金會「永齡女力計畫」長期關注媽媽二度就業議題，並舉辦「永齡媽媽築夢家」徵件比賽，號召媽媽們主動提出想執行的專案，和永齡基金會並肩實現自身理想、找回人生主控權。專案執行中，永齡基金會觀察到「時間調配能力」、「跨域整合能力」、「韌性創業能力」是媽媽們從人生經驗中淬煉而出的「媽媽三能」。
這些媽媽們的獨特能力，讓處於新時代的她們得以善用特質與專業，完美與新型態就業契合，在不同時間、不同場域，創造屬於自己的舞台，並持續為地方注入活力。
媽媽三項重要能力 時間調配能力 X 跨域整合能力 X 韌性創業能力
台灣有不少民間組織致力推動婦女二度就業，其中，永齡基金會與婦權基金會都佔據要角。對於媽媽的「時間調配能力」、「跨域整合能力」、「韌性創業能力」三項關鍵能力，永齡女力計畫顧問蔡佳芬，以及婦權基金會副執行長黃鈴翔，皆從推動比賽與就業加速器的經驗中看見了不同的觀點。
第一項「時間調配能力」，是媽媽很常被提到的特質。黃鈴翔從自身經驗出發，認為「母職」讓婦女更擅長掌控時間，「以前孩子小時候生病，有時只好從幼兒園接到辦公室暫時照顧，因為我覺得在辦公室才能進入工作模式。」她認為，雖然這種「邊工作邊顧孩」的狀況，其實一部分顯示台灣照顧工作多由女性負責，但也因為這樣的處境，讓許多母親從忙碌中學習時間控管，「因為母職，我更加懂得時間管理；也因為母職，讓我更加明確知道怎麼樣在不同的人生階段調整職業跟家庭的比例。」
至於第二項「跨域整合能力」，蔡佳芬觀察，媽媽如同家中「大總管」的工作包山包海，當她們踏出家庭、追尋夢想時，往往都能在不同領域之間找到合作的可能。而這樣的協作，在「永齡媽媽築夢家」就有不少實例。蔡佳芬舉例，有一群擁有不同專業的媽媽，在參加比賽前互不認識，但透過永齡基金會開辦的共識營，他們開始相互合作，一起開辦市集，「有從南投竹山來的媽媽帶了有機產品，台中清水的媽媽帶來小農的蔬菜，還有擅長二手衣縫紉的媽媽帶來自己的作品，她們會主動跨域串聯、互助，一起聯名。」有了跨域整合的行動，她們的產品更有機會被看見。
最後的第三項「韌性創業能力」，蔡佳芬認為，「應用自身專業」是此能力的核心精神，「評選時，永齡媽媽築夢家的參賽者如何將自己的能力延續應用、發展出新面貌，是很重要的評分標準。」她分享，參賽的媽媽們其實都各自身懷絕技，從手工藝、水上運動到傳統文化推廣，無所不包，其中有一位媽媽李陳枝美，過去是木材行老闆娘，先生過世後，她將木材行重新打理成社區共學中心，邀請大家一起學習傳統點心以及傳統手工藝品；還有一位媽媽陳之唯，過去是輕艇國手，孩子出生後，她也重新應用水上活動專長，和先生一同打造SUP（立式划槳）俱樂部，這些都是最佳的「轉化自身專業」範例。
針對自主創業，黃鈴翔則補充道：「說真的，並不是所有人都適合創業。除了自身專業，『韌性』也是韌性創業能力很重要的一環。」過去婦權基金會推動「新女力創業加速器」，會觀察每個人的性格來推薦「就業」或「創業」，其中創業成功的案例，都擁有強大的企圖心及拼搏精神，「『就算失敗還願意不斷嘗試』的人格特質，是創業成功案例的共通點。」黃鈴翔說。
「時間調配能力」、「跨域整合能力」、「韌性創業能力」，這三項珍貴的能力，是媽媽追尋自身夢想的最佳武器，但要讓武器出鞘，其實也歸於一個關鍵因素——媽媽們的自我覺察與精進，而這正是永齡女力計畫的核心目標。蔡佳芬提到，永齡基金會設定的女力計畫三大支柱「H.E.R.」——身心健康（Healthcare）、培力增能（Empowerment）、及重新定位（Redefinition），就是希望媽媽先獲得身心平衡，再精進原有專業或培力增能，最後找到自己理想的人生定位，「這三個面向就像穩固的三角形，建構起一個讓媽媽可以很健康、很快樂的環境。」蔡佳芬說。
透過培訓媽媽成為碳管理師 「簡碳」看見媽媽們時間調配的強項
看完了專家針對「媽媽三能」的分析，接著讓我們將視角轉到「永齡媽媽築夢家」的獲選者。今年有不少團隊在參與的媽媽身上看見了三能的體現，其中，專注於為企業提供碳管理諮詢服務的「簡碳股份有限公司」團隊，對媽媽們的「時間調配能力」特別印象深刻。
簡碳股份有限公司執行長馬莉文回憶，因為與永齡基金會的一次偶遇，讓他們有了幫助媽媽們的想法，「當時我只是想租借上課場地，剛好在同一棟建築碰上『媽媽築夢家』說明會，看著台下好多媽媽，我忽然想到，如果能把碳管理專業與媽媽們的特質結合，或許就能幫助她們走出另一條路。」於是，培訓媽媽成為碳管理師的「媽咪永續．碳尋未來」計畫自此誕生。
在執行計畫的過程中，馬莉文直言，對於想重回職場的媽媽，時間是最稀缺的資源，「一般來說，你的工作做到一半，如果家裡有突發狀況，也很難直接丟著就離開。」但特別的是，「碳管理師」的職業特性剛好與媽媽們的「碎片化時間」吻合，「碳管理這項工作，只有少部分的時間需要去現場盤查，其他大部分的時間都在收集數據、寫報告，這些工作你根本不需要在公司，業界的碳管理師大部分也都採用線上作業、線上會議的方式來處理公務。」如此彈性的時間，剛好能讓媽媽們善用零碎時間完成工作。
馬莉文也回憶，計畫開始時，雖然簡碳團隊為媽媽們設計了能自由上線聽課的彈性規劃，但實際開課時，她還是很擔心媽媽們會因為被家庭事務耽擱而跟不上進度，「我們的課程長度有八週，一天一個小時，從週一到週五共四十天，媽媽們要每天打卡學習，還要馬上作答考試。」但出乎她意料的是，最後達成「全勤」的媽媽學員比率竟然接近百分之百。
後來聽學員分享，馬莉文才發現媽媽們往往會選擇孩子午睡，或是深夜時善用時間完成線上課程，「很多媽媽都是晚上小孩睡了，或是東西忙到一個段落，就趕緊善用時間念書，從一開始她們自己偷偷點燈讀書，到最後連小孩也產生興趣，會跟她們一起聽課。」這樣的轉變，也讓他深深感受到媽媽們對時間的控制能力，以及無論如何都要達成目標的決心。
藉由整合不同專業開創媽媽市集 「第四市場」發現媽媽們的跨領域協作
在看過媽媽如何憑藉時間調配能力在職涯與家庭間找到平衡之後，另一項不容忽視的特質，是能將不同資源與角色巧妙串聯的「跨域整合能力」。這種能力，讓媽媽們能相互串聯，使不同專業技能相互激盪出更多可能。
地賜市場有限公司負責人魏彰志，長年推動以台中第四市場為據點的地方創生計畫。他所帶領的團隊發展出「媽媽ㄟ咪呀市集」，希望協助地方媽媽們善用自己的專業製作出商品，並透過課程相互交流，最後藉由開辦市集，讓成果被更多人看見。目前參與市集的「媽媽產品」十分多元，不只有毛線鉤織的手機袋、台中有名的大麵羹，更有香氛皂及香氛精油，甚至連橫跨兩屆的永齡媽媽築夢家也都跨域串聯，一起加入媽媽ㄟ咪呀市集行列。
在籌辦市集的過程中，魏彰志觀察到，市集裡的媽媽展現了高度的跨域協作精神，「我們第一次開會時，大家其實就已經開始討論怎麼合作，有些人甚至課後會特別去問對方如何彼此配合、帶動各自的產品。」他分享，像製作傳統線香的媽媽，就已經開始和製作香氛的媽媽相互交流，希望未來能讓傳統融合現代、創造新商品。
同時，魏彰志也提到，起初「媽媽ㄟ咪呀市集」招募時，他們也特別設計了不同的招募對象類型，「第一種類型，是本來就會製作商品的媽媽；但你會製作商品，不代表你也會賣，所以第二種類型，是擅長賣東西、行銷的媽媽；還有最後一種，是對商品化有興趣、但尚未成形的媽媽，我們就會透過培育慢慢扶持。」透過「前店後廠」這樣的設計，更能整合媽媽們的不同專長，一起讓市集更進步。
展望未來，隨著市集逐步發展，「媽媽ㄟ咪呀市集」也已建構好電商平台，並引導第二類別的「行銷媽媽」發揮更多效果，「我們可以讓她們學習如何用AI工具撰寫文案，進行上架與推廣。」魏彰志說，如此一來，製作產品、行銷產品、發展產品的媽媽們就能協作發揮更大力量。
把專業變現、將挫折當養分 媽媽們的韌性創業能力
看過了「時間調配能力」、「跨域整合能力」，媽媽三能的最後一項是「韌性創業能力」。如果前面談到的時間調配能力能幫助媽媽兼顧生活，跨域整合能力讓她們在合作中找到新方向，那麼韌性創業能力，就是把自己的專業或經驗真正變現的關鍵一步。呼應蔡佳芬、黃鈴翔提到的韌性創業能力重點：「應用自身專業」及「韌性」，這兩大核心，也在「媽咪永續．碳尋未來」與「媽媽ㄟ咪呀市集」兩個計畫中被具體印證。
在「媽媽ㄟ咪呀市集」中，魏彰志就遇過轉化自身專業的例子——有一位媽媽原本是高中理化老師，十分擅長在課堂上講解和帶領學生，在參與市集與導覽活動時，她就常善用自身背景，報名擔任導覽員，「後來透過聊天才知道，她以前還當過主持人，所以我們公司辦小型活動時，我們也會找她來。」從課堂走到市場，她把教學和主持經驗重新運用在不同場域，展現了韌性創業能力的「應用自身專業」元素。
不過，魏彰志也指出，固然有成功案例，但將專業重新轉化，其實不如想像中簡單，「有些媽媽真的有創造出符合市場性的商品，但也有一些並不是那麼符合現在的市場需求。」他認為，要讓專業成功轉化出新商品，媽媽們可能還需要多觀察現在的潮流，「例如我常會遇到做植物染的媽媽，我都跟他們講，千萬不要再做植物染，因為台灣太多植物染的品牌，反而是要去問『年輕人想要什麼包包』，例如帆布包是主流，就可以順應時勢調整製作方向。」
而在簡碳股份有限公司的「媽咪永續．碳尋未來」課程裡，馬莉文則看到了媽媽的「韌性」。她發現，許多媽媽的動機不單是賺錢，而是想要證明自己，「很多媽媽的動機，來自於要證明給家人看『我也是很優秀的』。」她回憶，有媽媽是因為先生懷疑「你怎麼可能學得會」，才決定報名上課，這份想要找回自信的心情，成為她們的起點。
同時，雖然有了契機，課程過程也絕不輕鬆。除了要學碳盤查、撰寫報告，還要練習如何對外簡報和與企業對話，但很少有媽媽是中途放棄的，「媽媽對把握機會的企圖心非常強烈，特別是二度就業的媽媽，因為她們曾經暫停過職涯，所以我常常聽她們說，『這一次的機會，我一定要好好珍惜』，這種企圖心讓她們在課堂上、實戰中都非常投入，而且比很多全職專業人士更有動力。」
線上課程之後，為了讓媽媽們真正能獨立承接工作，簡碳也將安排她們進入企業實際操作，「只有擁有實戰經驗，才真的叫畢業、可以獨立接案。」和企業溝通的過程中，馬莉文也見證了媽媽們的進步和優點，「媽媽其實比一般人士更有親和力，實際進入企業盤查時，她們都很容易能和企業主或窗口打成一片，氣氛也比較輕鬆自然。」未來課程實際結訓後，馬莉文也期待看到有媽媽能真正獨立，成為獨當一面、自主創業的「媽媽碳管理師」。
無論是在市集裡，將教學和主持經驗轉化成新的角色，還是在課程裡一步步磨練到能獨立接案，媽媽們都展現了屬於自己的自主創業能量。這股能量將讓她們不只是重返職場，而是能主動創造新的就業模式、打造屬於自己的一片天。
不只是重返職場 期待媽媽們應用「三能」擴大影響力 創造新機會
從時間調配能力、跨域整合能力，到韌性創業能力，這些能力並不是抽象的標籤，而是媽媽們在日常生活裡累積出來的真功夫。她們能在有限時間中找到完成任務的方法，也能在不同資源與專業間建立連結，甚至把過去熟悉的工作經驗轉化成新的角色與價值。這些特質，讓媽媽們即使在社會快速變動的環境下，仍然能穩定地調整方向，走出屬於自己的新道路。
透過永齡媽媽築夢家徵件比賽，以及 H.E.R. 三大支柱的支持，這些能量有了更清楚的舞台與養分。媽媽三能不僅幫助她們重新進入就業市場，更讓她們在社區和社會中找到新的定位，帶動地方發展、累積社會韌性。當這些能力持續被看見並強化，媽媽們不只能重返職場，更展現了媽媽們能夠創造機會、解決問題，也能在自己的位置上推動改變的強大力量。
