「以大帶小」綠電時代!國泰人壽扮演最「綠」房東 拉近全民永續未來距離

綠電,在台灣已成為最搶手資源之一,「使用綠電」顯得心有餘而力不足,政府跟企業該如何幫助綠電更簡單化、公平化,才能讓眾多企業們,在淨零排放的賽局中,不會被提前出局?

在全台灣擁有上百棟商辦大樓的國泰人壽,從2022年起,扮演「綠」房東,透過團購綠電模式,降低承租企業使用綠電的門檻,讓中小企業、大型外商,不再成為「綠電孤兒」。

「綠電其實跟民眾生活並不遙遠,是解決『極端氣候』的全民問題!」從過去推動綠建築到成為對環境最友善的房東,國壽才剛歡慶完60週年,共好與創新腳步停不下來,這個全台最大「綠」房東,要持續用「以大帶小」精神,幫台灣2050年淨零碳排找出路。

國泰人壽副總經理郭文鎧認為,綠電在減碳路徑扮演關鍵角色,國壽有責任協助大家一起前進。 攝影/張皓婷
國泰人壽副總經理郭文鎧認為,綠電在減碳路徑扮演關鍵角色,國壽有責任協助大家一起前進。 攝影/張皓婷

「綠色租賃方案」幕後推手之一 解決產業當前痛點、讓綠電使用好入手

2022年7月,台灣的「綠色租賃方案」上路,瞬間成為產業圈的熱門永續話題,該方案的特點,是讓承租商辦大樓的企業,更容易取得綠電,而背後的重要推手之一,正是國泰人壽。

所謂的「綠電」,是透過再生能源產生的電力,例如太陽能、風能、水力能、生物質能等,相較於燃燒石化發電的「灰電」,產生較少的溫室氣體、對環境更加友善,在淨零碳排的浪潮下,使用綠電成為永續企業的硬需求。

「綠電在減碳路徑扮演關鍵角色,國壽有責任協助大家一起前進。」關於如何促成「綠色租賃方案」,國泰人壽副總經理郭文鎧回憶,當全台灣企業積極找尋綠電時,許多承租商辦的企業,很難導入綠電,可謂「看得到、吃不到」。

過往,台灣建築要導入綠電,採單一電號單一用戶,但許多商辦是「單一電號多用戶」,承租戶(房客)沒有獨立電號,想要購買綠電時,必須自行跟商辦(房東)、售電業者,簽3方契約,由售電業者將綠電供給商辦、商辦再把綠電轉給承租戶;意味著,在商辦的承租戶,即便有心想要使用綠電,但面對繁雜且冗長的流程、協調,恐怕會望而卻步。

國泰人壽副總經理郭文鎧指出,國泰人壽與經濟部、台電公司共同研商,推出「綠色租賃方案」,降低商辦大樓導入綠電的門檻。 攝影/張皓婷
國泰人壽副總經理郭文鎧指出,國泰人壽與經濟部、台電公司共同研商,推出「綠色租賃方案」,降低商辦大樓導入綠電的門檻。 攝影/張皓婷

「若只有1、2個承租戶,綠電需求還容易解決,當一棟商辦有5、60個承租戶,都有綠電使用需求時,對房東、對房客就會是一個大麻煩」郭文鎧形容。

發現導入綠電的迫切難題,國泰人壽與經濟部、台電公司、智庫團隊共同研商,推出「綠色租賃方案」,跟過去最大的不同點,是購買綠電的主體,改由「房東」採購綠電、再分配給「房客」。

「藉由房東出面『團購』綠電,再整合給有需要的房客,讓使用綠電不再複雜繁瑣,能夠可以更加快速便利,也鼓勵更多商辦參與。」迄今,國壽已有4棟大樓開始導入綠電,預估全年提供2000萬度的綠電,對於有綠電需求的企業主幫助極大。

從發現問題到解決問題 國泰人壽拋磚引玉、為台灣綠電機制找解方

不過, 雖然「綠色租賃方案」的出現,解決一部份需求面問題,但台灣的綠電機制,似乎仍有很大的彈性調整空間。

舉例來說,目前的台電公司綠電匹配,採「尖峰對尖峰、離峰對離峰」模式,換言之,大樓在尖峰時段導入的用電,需引用尖峰時段生成的綠電,目前台灣的綠電來源,主要是太陽能、風能,就出現「使用情境」與「綠電屬性」不適配的問題。

郭文鎧解釋,若企業購買太陽能綠電,在白天的尖峰時段,就沒有太大問題,「但晚上的離峰時段,太陽能電力不足,就要先用『灰電』去支應」,而許多企業為達到淨零碳排目標,就需100%使用綠電。

目前台灣的綠電機制,仍有許多可調整、更親民的作法,國泰人壽推出「綠色租賃方案」,期待拋磚引玉,讓更多企業共同集思廣義。 攝影/張皓婷
目前台灣的綠電機制,仍有許多可調整、更親民的作法,國泰人壽推出「綠色租賃方案」,期待拋磚引玉,讓更多企業共同集思廣義。 攝影/張皓婷

另外,台灣的電力仍有一定價差,「灰電」每度價格約3元,但「綠電」每度價格接近6元,將近2倍成本差距,對於積極想邁向永續的企業,難免會顧慮營運成本墊高,導致無法加速轉型。

對於上述狀況,郭文鎧指出,國壽購買的綠電量,足夠先在內部大樓中調配、成本自行吸收、避免增加承租戶負擔,但如果是小房東或小房客,很大機率會面臨綠電使用不夠彈性的問題。

「綠電已經是企業的永續必需品,雖然還有許多課題要解決,但就像『綠色租賃方案』一樣,不是只有國壽受惠,是整個產業界受惠、回應眾多企業實際需求,這才是一件有意義的事,期待其他企業與國壽一起想解方,讓綠電更容易入手」郭文鎧說。

不只扮演綠房東、也要積極投入綠建築 促使產業一起「想更多」

事實上,除了建物採用綠電,國泰人壽也關注建物本身。針對既有建築,逐步汰換老舊設備、設置太陽能板;對於新闢建築,必須是低耗能、低耗水、低污然,目前國泰人壽已累積有25棟建築,取得綠建築標章。

郭文鎧提到,建築有裝潢需求,近期與一家知名傢具業者討論,許多傢俱達使用年限時,一般會直接選擇報廢,但應該有更環保模式,例如成立傢俱回收中心,把淘汰傢俱重新再製,賦予新使用生命,也引導其它傢俱業者集思廣益。

2006年在全球上映的紀錄片《不願面對的真相》,記錄美國前副總統高爾(Al Gore)巡迴世界各地的全球暖化演講,讓氣候危機一舉成為焦點,對照台灣近年的極端氣候,也讓郭文鎧深有感觸「氣候變遷正在直接的影響生活」。

他表示,在供水供電無虞的情況下,大家不會想到淨零碳排的含義,但頻繁的暴雨、乾旱,才意識到「減碳」不是口號,有許多企業擔心,採用綠電會墊高成本,「但不朝永續努力的代價又是什麼?這很值得整個社會一起省思」。

國泰人壽副總經理郭文鎧觀察,許多人還無法掌握淨零碳排的含義,國泰人壽會繼續以身作則,一起提升台灣的氣候意識。 攝影/張皓婷
國泰人壽副總經理郭文鎧觀察,許多人還無法掌握淨零碳排的含義,國泰人壽會繼續以身作則,一起提升台灣的氣候意識。 攝影/張皓婷

綠電不單純是一場Business 國壽用金融影響力、拉近全民永續未來距離

當全世界朝向淨零碳排前進,台灣正在能源轉型之際,使用綠電的課題,不單純是一場產業競爭遊戲,若進一步深思,其實回應全民需共同面對的問題-氣候變遷。

國泰金控於4日舉辦「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」,董事長蔡宏圖在開場致詞表示,從近期國際趨勢觀察發現,企業面對環境挑戰更勝以往,更需積極採取行動,包括國際永續準則、自然相關財務揭露、碳關稅、碳定價等議題都是國際關注議題。面對全球氣候賽局,國泰金控秉持永續金融說到做到理念,發揮氣候金融先行者職能。國泰金控已是全球氣候組織「RE100」計畫成員,期許用金融力量助攻淨零轉型,作為旗下子公司、也是全台灣最大的保險公司國泰人壽,用共好的思維與行動,讓迫切的綠電需求,有了新樣貌的解決機制,創造中小企業也能使用綠電的公平性。

在可預期的將來,綠電這項資源,不會只是企業的標配,更可能深入住宅、廠辦,亦或整座城市,國泰人壽期望更多永續企業跳出來,讓淨零碳排的未來願景不再遙遠。

國泰金控蔡宏圖董事長在「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」開場致詞表示,從近期國際趨勢觀察發現,企業面對環境挑戰更勝以往,更需積極採取行動。 圖/國泰金控提供
國泰金控蔡宏圖董事長在「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」開場致詞表示,從近期國際趨勢觀察發現,企業面對環境挑戰更勝以往,更需積極採取行動。 圖/國泰金控提供

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