成功不是打敗多少人 而是幫助多少人

有一年我到一所大學演講，1小時的演講，最後留了2、30分鐘讓學生提問，有多位學生很有信心提到「畢業以後要像誰或誰，要打敗誰或效法誰，而且有信心一定會成功」。

我對這些同學說：「對於你的雄心大志，我為你鼓掌，但是我也提供些意見一起來探討。」其實一個人的成功不是要打敗多少人、超越多少人，而是要幫助多少人，幫愈多人就愈成功，就如同布設漁網，讓空間愈來愈大，才會有更多的成功機會。

以前年輕人出外打拚，最常聽到的叮嚀，莫過於「在家靠父母，出外靠朋友」。靠朋友的幫忙，儼然是出外人最重要的助力，有過一些人生歷練的出外人，都會覺得十分有道理。在社會上行走，難免需要互相幫忙，受人點滴就應湧泉以報，有能力也一定要多幫助人，人生路才可能走得順利。

古代將軍常有「一將功成萬骨枯」的情形，意思是一名成功的將軍，其實是犧牲了許多人的寶貴生命，才能成就他自己的豐功偉業；又說「成大事者，不拘小節」，有些人就藉此把這解釋成獲致最終的大成功，可以不必顧慮一些原則細節。

或許有人認同這樣的說法，但我個人對此是不認同的。

我希望的成功不是打敗或犧牲多少人，而是希望能幫助多少人，共存共榮，而非一榮俱枯。只有一個人成功的成功不叫成功，能夠分享的成功才是成功。

我和一些企業友人們，都是國小畢業就一個人從南部北上討生活，有著同樣的成長背景，一生中獲得無數貴人的幫助，也讓我們覺得幫助人是一生中最重要的事。

作為老闆或高階主管，因為擁有比員工多的資源，我經常告訴公司幹部，如果基層員工遇到無法解決的事情，一定要主動幫助他們，因為可能你我的舉手之勞，就能讓員工的天大難題迎刃而解。

經營事業之餘，行有餘力我也希望能儘量成為對別人有幫助的人，而且不限於公司職場。早年我曾經擔任台北市救國團主委，當時我和太太周末時常一起去陪參加救國團課輔的小朋友讀書，和他們聊天、關心其家庭狀況，煮東西給他們吃。

後來這些孩子與我們很親近，都叫我們「李爸爸」、「李媽媽」，隨著愈來愈熟，他們也愈來愈願意分享家庭情形。有一天，我突然發現，怎麼好多孩子都來自單親家庭，而且他們離異的父母不乏高學歷者。

我和太太便決定，分別邀請他們的父母吃飯，了解他們為什麼離婚。結果很多父母都說，因為誤解而結合，因為了解而分開；我聽完後就問說，那麼要不要為了諒解而再復合呢？結果後來真的有幾對願意放下過去，因為諒解而再結合了。這是我這輩子覺得做過最有意義的事情之一。

台灣很多企業現在都願意重視企業社會責任，積極撥出公司資源去幫助有需要的人，逐漸形成社會風氣。我希望愈來愈多企業定義自己成功的方式，在於幫助了多少人，不管這些人是自己的員工，還是不認識的社會大眾。當大家都把幫助多少人、而非打敗多少人，作為成功的定義，這社會怎麼可能不祥和？

過去有位政府官員曾問我：「李董事長幫了很多人，有沒有獲得回報？」我說，我每天都得到很多回報。由於幫忙人家，我每天都很快樂，這就是老天給我最好的回報。我深信，成功不是打敗多少人，而是幫助多少人，所以這就是助人最快樂的道理。

●本文摘自《走過大時代──李棟樑和你聊聊天》，由李棟樑口述。