缺水危機,居然是企業看好的市場商機?

氣候變遷更急速地改變當地降雨機率使水資源缺乏的狀況更為嚴峻。 圖/AquaticInformatics
氣候變遷更急速地改變當地降雨機率使水資源缺乏的狀況更為嚴峻。 圖/AquaticInformatics
清潔飲水和衛生設施

台灣原本有降雨時空分布不均、河川坡陡流急、河谷狹窄水庫庫容小及地質年淺質弱適合建壩地點有限等侷限使降雨量無法充分蓄存利用;從2009至2018年統計平均年降雨量達917億噸,是世界平均值2倍以上,卻有6成流入大海白白浪費。

另,據研究指出,2018年全球以降雨和徑流為主的水資源軟體市場估計為4.031億美元,預計到2027年將達到6.715億美元。其實不止台灣,全球也面臨缺水及水資源危機,但這居然都是企業看好的市場商機?

其實不止台灣,全球也面臨缺水及水資源危機 圖/freepik
其實不止台灣,全球也面臨缺水及水資源危機 圖/freepik

2003年成立於加拿大溫哥華的B型企業-水文資訊公司(Aquatic Informatics, AI)就是看準了全球水資源的危機,並以此為市場開發,是專攻量測數據及分析軟體的系統供應商。員工約百名,卻服務全球累計超過1,000個各地水資源的主管機關或企業,其價值主張就是有效測量及分析軟體以供管理者制訂相對應決策的挑戰。

營收成長212%的好成績更吸引全球測量儀器大廠-丹納赫(Danaher)集團的眼球,並於2020年從專注影響力投資私募基金XPV Water Partners手中收購了水文資訊,以期達成旗下的水資源事業之整體綜效。

丹納赫(Danaher)是市值為182億美金(約 5兆788億新台幣)的跨國集團,財富全球500排名為161,旗下有生命科學、診斷科技、及環境與應用解決方案三大事業群。據《哈佛商業評論》報導,其每一年都要收購大約十二家公司,再導入改善模式,二十多年來每一年創造出超過20%的股東總回報率,以精準的服務策略,賦權第一線員工建立最佳實踐貫徹有機成長目標。

三重基線使命的實踐策略

水文資訊以軟體服務實力取勝,靠的是三重基線(企業獲利、環境、社會)使命下的人才策略,更為他們獲得加拿大中小企業百大最佳僱主的殊榮。

員工福利依照不同的職位及級等,有三到五週的帶薪休假,所有員工在公司的第五個和第十個週年紀念日都可再享受五天假。更有長達12週的產假和育兒假補助金,最多不超過薪資的八成,且可選擇分階段重返工作崗位來放鬆身心。也有相應的註冊退休金儲蓄計畫(Registered Saving Plan)幫助員工為退休生活做好準備。

企業使命更落實到營運中,包含建置內部三重基線工作小組,並共同規劃參加社區籌款活動,贊助當地學生的科學博覽會和執行商務差旅的碳補償等計劃。

新冠疫情後,團隊有感於迫切的環境氣候危機,並開展了新的社區長期捐贈模式-「漣漪計劃」- 以正式地確定其服務軟體捐贈,並由員工擔任其志工,更有效地幫助那些解決原住民社區水資源問題的非營利組織,提供用於水質和流量監控的軟體及訓練來支援他們能有效地管理水資源。

環境就是獲利商模來源

水文資訊的客戶之一的坦尚尼亞(Tanzania)水資源整合發展計劃(WARIDI)的挑戰是-必須在水力發電及灌溉用水之間選擇?

坦尚尼亞的瓦米-武和魯菲吉河的流域因人口增長、糧食安全問題和社經發展,面臨前所未有的水資源壓力,而氣候變遷更急速地改變當地降雨機率使水資源缺乏的狀況更為嚴峻。

若沒有真實的流量數據,要如何做出平衡的選擇?

因此水文資訊,協助客戶所面臨的挑戰規劃包含42個水站及一個水力發電廠的全面野外測量計劃,以收集高度有效的降雨機率及流量、擁有總水量等數據,並針對水務局的10位水文學家及水務量測人員,進行包含聲波都卜勒流速計和分析軟體訓練,建立河流流量測量數據系統,以做出與時俱進及最適切的選擇。

其實,氣候變遷在全球各地均產生不少衝擊,或許有更多台灣的軟體人才及業者能投入像是水文資訊等的環境科學影響力服務商模,為台灣的水資源價值投入一股新流,更為後代子孫留下源源不絕的寶貴資產。

影響力商業模式小寶典

企業營運中,除追求股東利益,亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations),及影響力商業模式(Impact Business Model)。而影響力商業模式,是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益,且為其獲利來源。

水文資訊為例,其影響力呈現在「環境」面向的「環境教育與資訊」影響力商業模式,得分27.7分,意指公司的產品/服務提高了對重要環境問題的認識或促進了環境保護(如環境資源指南、碳權平台、研究實驗室等)。部分內容簡述如下:

影響力商業模式,是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益,且為其獲利來源。 圖/全球B型企業揭露資訊頁面
影響力商業模式,是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益,且為其獲利來源。 圖/全球B型企業揭露資訊頁面

Q.下列何項產品或服務的描述,適用於貴公司?

公司的產品或服務提供高度專業的環境科學主題資訊,或進行嚴格的科學調查

Q.有關環境教育與資訊的產品或服務,佔貴公司上一會計年度的總收入比例為何?

佔了百分之百的營收

Q.貴公司根據下列何項環境指標,以追蹤公司產品或服務產生的影響力?

按產品/服務節省/抵銷的水量(升)

本文轉載自《B型企業協會》(原文標題:缺水下的危機,更是商機!)。

參考資料:

>>56年大旱》前瞻計劃砸千億仍缺水?政府空有「尚方寶劍」卻未使用

>>Aquatic Informatics calls for proposals for new water data management grant


「一個人為社會付出很辛苦,但一群人就不會寂寞。」每個人都可以用自己的方式成為倡議家:

立即加入【倡議+】社團:http://bit.ly/2JtBxB6

https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/author/photo/5722.png

B型企業協會 B Lab Taiwan

B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員,致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式,用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力,協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。透過全球二十萬多家企業已採用的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)管理平台,企業能從永續健檢開始、持續改善並建置實踐藍圖,以控管風險、提升營運競爭力,確實掌握全球永續ESG商機。
|官方網站:blab.tw/| 粉絲專頁:www.facebook.com/blabtaiwan/| 捐1%給地球:http://blab.tw/1-for-the-planet

作者文章

農業減碳新契機!Regrow用科技量化土壤碳排、推動再生農法

農業減碳新契機!Regrow用科技量化土壤碳排、推動再生農法

香蕉低價只能是理所當然?B型企業如何用影響力翻轉小農剝削?

香蕉低價只能是理所當然?B型企業如何用影響力翻轉小農剝削?

一次性醫材也能再利用!紐西蘭推全新醫療商模 翻轉廢棄物危機

一次性醫材也能再利用!紐西蘭推全新醫療商模 翻轉廢棄物危機

讓新移民能擁有房子的日出銀行,如何圈粉客戶,實踐使命及獲利?

讓新移民能擁有房子的日出銀行,如何圈粉客戶,實踐使命及獲利?

最新文章

【專欄投稿】川普重返白宮 外媒如何看全球影響力投資的挑戰與轉機?

【專欄投稿】川普重返白宮 外媒如何看全球影響力投資的挑戰與轉機?

【專欄投稿】投資不只是賺錢!歐美商學院如何用影響力投資基金改變世界?

【專欄投稿】投資不只是賺錢!歐美商學院如何用影響力投資基金改變世界?

【專欄投稿】用影響力投資實現居住正義!英政府攜手金融巨頭解決社宅危機

【專欄投稿】用影響力投資實現居住正義!英政府攜手金融巨頭解決社宅危機

【專欄投稿】全球資金湧入!2024年影響力投資達1.57兆美元 年複合率5年成長21%

【專欄投稿】全球資金湧入!2024年影響力投資達1.57兆美元 年複合率5年成長21%

【專欄投稿】學習英國BSC經驗!建立影響力投資生態圈先做這些事

【專欄投稿】學習英國BSC經驗!建立影響力投資生態圈先做這些事

【專欄投稿】GIIN報告出爐!全球影響力投資AUM年複合成長率僅14%?

【專欄投稿】GIIN報告出爐!全球影響力投資AUM年複合成長率僅14%?