用創新點亮永續 宏碁龍騰微笑競賽看見循環經濟新契機

「選出真正符合SBTi科學減量目標、務實做到減碳永續工作的企業」，2023年宏碁龍騰微笑競賽經過9個月的評選，共六間企業獲得國際組及永續組前三名的殊榮。永續組首獎為宏恩塑膠公司，第二名為凡立橙公司，第三名為百事益國際，三間得獎企業皆從本業落實減碳與循環經濟，經得起科學檢驗，足以成為企業永續實踐的標竿。

宏恩再生塑料環保特性 降低碳排量可達80%

時序回到1980年代，台灣因垃圾太多無處可丟而引發「垃圾大戰」，為了因應到處流竄的垃圾，政府制定「以焚化為主、掩埋為輔」的廢棄物處理政策，當時的塑膠垃圾也多採這樣的處理方式，讓宏恩塑膠創辦人洪哲盛開始思考，該如何留給子孫一個乾淨的地球，但當時環保意識尚在萌芽階段，使得宏恩塑膠剛起步就碰到阻礙。

「創業初期，塑膠回收是個不受重視的產業，因此經營得不是很順利」。宏恩塑膠董事長特助洪詩蕙指出，起初創辦人洪哲盛感到相當挫折，但他仍與兩個弟弟持續耕耘塑膠回收領域，並由原本的廢料回收處理逐漸擴大規模，投入生產PP、PE、PS等再生料。如今宏恩集團生產的再生塑料與新材料聚合物相比，能減少70%至80%的碳排，隨著國際對永續環保的倡議，宏恩集團導入管理系統認證與產品認證，並加入英國「新塑膠經濟全球承諾」成為倡議夥伴。

多年來的堅持被看見，宏恩集團有效減碳作為獲得了龍騰微笑競賽的肯定，並表示：「獲得龍騰微笑競賽的永續組首獎是莫大的殊榮，參與過程中能向宏碁學習一線品牌的經營經驗及國際視野，同時也被競爭對手們所展現的創意與實力啟發，感受到創新的重要性」。未來，宏恩塑膠期盼能借助宏碁於資通訊產業供應鏈的影響力，成立策略聯盟，促進終端產品的再生材料應用，朝封閉式循環目標前進，賦予再生塑料更多可能。

回收變有趣 凡立橙成功結合環保與經濟

將回收融入趣味及生活感，凡立橙創辦人李漢揚因國外生活經驗開啟對回收系統的興趣，在得知台灣的回收機因為沒有特別經營，導致使用率低落後，遂與夥伴於2018年一同創辦凡立橙，並於2018年打造出屬於台灣的「ECOCO智慧回收機」。

「當時市場對於永續的討論度其實不高」，李漢揚提到，凡立橙的起始點從循環經濟著手，看準的就是回收經濟的商機。「我們覺得回收經濟有商機、市場法規也支持，從循環經濟項目開始做起，到了第三年順勢搭上市場吹起的ESG風潮」。2019年，歐盟推動限塑令及相關綠色計畫，替凡立橙開路，趁勢使回收機與台灣人的日常更加緊密結合；透過回收行為讓使用者累積點數，獨特的商業模式能同時為消費者使用及合作商家帶來效益，並藉由建立品牌持續與市場溝通、增加接受度，多方位的布局讓凡立橙在五年內大幅成長。

「參與龍騰微笑競賽，就像是凡立橙的期中考」。李漢揚表示，凡立橙創業第一年曾參與龍騰智聯網競賽獲得第三名，五年後再次參賽，是想讓評審們以專業角度審視凡立橙這幾年來的方向，並獲得認同。在凡立橙的堅持下，目前供應商已提升至50家、可兌換點數的商家也增至6千間，亦攜手全家、愛買等大型品牌推廣。凡立橙不斷精進的經營模式，更獲得龍騰微笑競賽永續組的第二名。凡立橙的成長有目共睹，目前已有加拿大、東南亞等國家前來接洽，未來預計將在台灣擴增機台，並籌備2024年進軍國際。

百事益推動電子產品循環經濟 改變廢棄產品命運

創業起點即永續，百事益國際原為技嘉科技（GIGABYTE）的售後服務單位，自母公司分立後即專精於電子產品的再生利用。百事益總經理林志青表示：「百事益身為技嘉子公司，擁有掃描外部企業趨勢的優勢，因此百事益將環保3R的回收、重複利用、再製延伸為6R」。

林立青指出，百事益提供舊電子產品整新機服務，回收的電子產品能做到晶片整新、再租再銷售，落實從搖籃到搖籃的理念；而為提升消費者使用意願，還提供整新機的維修保固，做產品壽命管理。「現在國際對於企業的環保作為相當重視，百事益的客戶多為國際大廠，所以走向永續發展是勢在必行」。

降低電子垃圾，提升產品使用週期，百事益還打造「G+ 3C Outlet」賣場販售，透過「甜檸檬認證」賦予舊產品新生命，提供整新機完整的維修保固的服務，提升消費者使用的意願，利用核心技術，延長電子產品壽命。百事益獲得龍騰微笑永續組第三名，總經理林志青表示：「在龍騰微笑競賽中更重要的是交流，把握機會向有豐富國際市場經驗的宏碁取經，給予公司更多經營想法，並與同業、異業互相交流，迸出更多火花。」於百事益而言，在獎項加持之下更能凝聚所有人力量，堅定朝目標走下去，希望藉由政府部門引導，讓台灣循環經濟的體質更加穩健。

不論公司規模大小，都是永續實踐的主角！宏碁集團期許可以透過國際化的營運經驗，與中小企業分享、合作走向國際，扮演未來企業的導航，共創永續。