公益生態圈／陪世代發光發亮 匯聚每一股正向影響力

「弱勢孩子餓肚子上課…」、「獨居長者沒有人陪伴…」這些課題未曾間斷，從弱勢族群及偏鄉教育，到社會平權與貧富差距，全世界一直面臨艱鉅課題，唯有「關懷」是共通的語言。

每一項關懷舉動，都是一股改變的力量；當匯聚每一股改變力量，可以成就永續未來的影響。相較於傳統「單點式」慈善行動，在快速變化的世代，更仰賴「點線面」公益藍圖。

但要如何精準深入至社會需要的角落？富邦金控60年來以「全人公益」理念，從孩童到銀髮，從教育至健康，橫跨各年齡層與各大領域，打造全方位的公益生態圈，創造每一篇動人的「植力故事」。

在全世界受疫情影響的當下，富邦金控結合自身數位科技，即便台灣進入「零接觸」三級警戒，也能持續延伸公益力量，打造線上E化課程、數位藝術展等活動，賦予公益新樣貌。

邁向60週年的富邦金控，透過「正向力量 成就可能」全新行動綱領，持續改寫公益新定義，用有溫度的行動，串聯人、土地及整個社會，成為引領社會正向前進的加速器。

「取之於社會 用之於社會」 陪世代發光發亮

為實踐企業社會責任，近年許多企業投入公益領域，但要打造宏觀的公益生態圈，考驗一家企業的創新思維及永續治理。

在國際趨勢的「ESG（環境、社會、企業治理）」指標下，富邦金控訂定未來五年ESG目標，以「低碳、數位、激勵、影響」4大主軸，創造共好社會，尤其，透過完整的公益生態圈，讓「影響」逐步放大。

台北市永康商圈的一棟建築，在夜晚閃爍發光，外牆拼貼鶯歌老窯燒製的馬賽克磁磚，搭配光雕秀打出摩斯密碼，向前線防疫人員致上感謝，室內也展示身心障礙藝術家的作品，並推出專為弱勢朋友規畫的「愛心連連」優利存款專案，這是台北富邦銀行的全新「東門藝動分行」。

在熙來人往的台北信義計畫區街頭，近年出現各種型態的藝術作品，令人忍不住回頭停留，因為富邦藝術基金會的「粉樂町」及「無牆美術館」，讓台灣有機會認識新興的國內外創作者，也為城市多了一份藝術想像。

「李伯伯最近好嗎？感覺氣色很好！」許多弱勢期盼的問候與關心，已經是富邦人壽的悠久日常，將每一位業務同仁，視為社會關懷的種子，把服務帶進地方，成為在地的「友善好鄰居」。

如同富邦金控董事長蔡明興談到公益的核心價值「成為社會的發電機，為社會發光發亮」，富邦不遺餘力打造全方位的公益生態圈，以2025年為願景目標，透過豐富多元的公益平台，提供成長的機會與舞台，鏈結正向的力量，創造改變社會的影響力。

「全人」公益平台 創造無限公益能量

所謂企業的「影響」，不應該侷限在創造多少獲利，不少企業追求亮眼財報，卻無法掌握社會人文的需求，名列全球500大企業的富邦金控，在持續邁向亞洲一流金融的同時，更將「公益」視為一種影響力，要帶給社會正向循環。

「我們打造全人的公益平台，投入領域包括教育推廣、健康促進與弱勢關懷」富邦金控社會承諾小組林茂生副總經理指出，透過旗下四家基金會，並攜手子公司資源，從兒童、青少年、青壯年，一直到銀髮族，以及經濟弱勢族群與身心障礙者，提供全年齡的公益服務。

此外，以人為中心，富邦聚焦教育推廣、健康促進、弱勢關懷，涵蓋人類需求的所有層面，並鼓勵員工們一起共襄盛舉，創造由下而上、由內而外的正向力量。

早於1988年成立的富邦慈善基金會，服務足跡遍及台灣各角落，透過「用愛心做朋友」助學活動，幫助超過25萬人次經濟弱勢學生，總捐款逾18億元；發起「急難救助」專案協助陷入困境的家庭，受惠個案約17萬人；2003年起，更號召集團員工組成「富邦愛心志工社」，提供即時、機動的公益服務。

同樣成立超過30年的富邦文教基金會，搭起青少年與家長、師長之間的橋樑，鼓勵青少年發掘自身各種可能與觀看世界能力，包括「青少年發聲」計畫參與觸及人次共3萬5千人、「好正學堂」專案有2萬多人參加、「希望小富翁理財講座」與台北富邦銀行一起推動金融理財教育，共同培植台灣下一代的「新競爭力」。

致力「藝術生活化，生活藝術化」的富邦藝術基金會，打造經典不敗的「粉樂町當代藝術展」，延續無牆美術館精神，以藝術活絡城市；深獲上班族及學生喜愛的「富邦講堂」，也已舉辦超過1700堂生活美學課程，豐富大眾美學知識。

台北富邦銀行公益慈善基金會關懷銀髮族、身心障礙者，連續4度獲社福評鑑優等，不僅推動「富邦甲子盃」靜動態賽事，倡導活耀老化代間共融議題，更已舉辦9屆的「富邦身心障礙才藝獎」，得獎者們組成「愛無限樂團」巡演，迄今演出共249場，觀眾累計約30萬人。

化疫情為創新助力 「零距離」延伸公益觸角

即便全世界籠罩在疫情陰霾下，卻無法抵擋公益的正向力量，富邦金控運用科技實力、數位轉型，讓公益、藝術、教育也能「零接觸」推廣。

林茂生副總經理表示，為讓公益不斷電，製作「希望小富翁講座」理財動畫e化課程，成為國小理財教材，線上學習不間斷；與543贈物網合作「富可夢贈寶趣」活動，鼓勵員工捐出舊物，3個月內捐物總價值逾137萬、幫助25間社福及公益團體，也減少碳排放2305公斤。

富邦藝術基金會長期舉辦的「粉樂町當代藝術展」也順應時代趨勢，提供數位化的互動式體驗，同時也將過往的現場經驗轉為虛擬時空的聚集與記錄，推出「富邦講堂」線上講座，也讓富邦藝術基金會於2020全年度線上觸及約150萬人次、吸引5萬多人參與互動，不受限時空的限制，持續推廣藝術文化的魅力。

「富邦身心障礙才藝獎」也採實體、數位展雙軌並進，讓更多人能看到障友們優秀的作品集；台北富邦銀行也結合分行資源，展示12位藝術家共43件作品，結合線上藝展，每天約2.1萬位民眾觀賞，一年觸及可達520多萬人次。

Run for Green邁向下一個60年 讀懂「植力故事」

富邦金控利用60年逐步累積，建構扎實暖心的公益生態圈，正向力量也不會停歇，今年將發起ESG倡議計畫「Run for Green」，為富邦贊助的四大馬拉松跑者在全台種下10萬棵樹，表達「奔向綠色」的決心，朝向企業永續未來的下一個60年。

富邦集團董事長蔡明忠認為，在邁入60週年當下，新的行動綱領「正向力量 成就可能」，將發揮企業的正向影響力，幫助社會成就無限可能，克服未來更大、更嚴峻的考驗及挑戰。

打造理想共好世界，不是一個人、一家企業的事，更應該是整個社會共識，一起從6篇動人的「植力故事」開始，跟著富邦金控，撰寫更多公益篇章。