從日常選擇開始！聯合利華同行「永續好日子」 四大目標煥亮永續新生活

當永續發展邁入新階段，實踐綠色生活不再是單打獨鬥，而需品牌與利益關係人「共同推進」。擁有百年歷史、在台深耕超過40年的聯合利華，旗下擁有多芬、麗仕、康寶等品牌，透過清晰的永續藍圖，讓日常生活用品承載更多永續價值，攜手消費者落實改變，迎接共好時代的來臨！

2025年，聯合線上以「日常實踐」為主題，於7月5日、7月6日在松山文創園區舉辦第二屆《永續好日子》，吸引逾2萬人到場。今年聯合利華以全新使命「啟動美好 煥亮每日新生活」為主軸，透過短講、特色展區，讓大家認識旗下品牌如何透過日常生活用品，呼應四大永續目標「氣候」、「自然」、「塑膠」、「生計」，不僅攜手各界夥伴展現綠色成績單，也邀請消費者重新看見生活中看似微小卻充滿力量的選擇，從中點亮更好的未來。

「永續好日子」從現在開始！聯合利華讓大眾的每日選擇都能為地球盡一份力

在活動現場，聯合利華透過企業短講與互動展區，邀請民眾一起探索如何從早上7點到晚上10點，在每個生活片刻以永續產品守護地球。7月5日第一場短講，聯合利華台灣總經理蕭沂函與台灣香港永續發展與企業傳播負責人蕭錫安也到場，和台下觀眾揭示四大全新永續目標，以及聯合利華在台灣落地的具體案例。

蕭沂函提到，經營企業的同時，喚起永續消費意識、為環境盡責，是聯合利華必須承擔的使命。在面對更急迫的環境議題，聯合利華全球透過「氣候」、「自然」、「塑膠」、「生計」四面向出發，重新定義自己的企業責任與影響力，從產品研發、製造、運輸到消費者手中，聚焦在能發揮影響力的地方做出規模化的改變，「現在的企業已經不能只關注生意、商業模式，而是要思考如何將永續和我們的商業模式做到完美結合。」蕭沂函堅定地說。

聯合利華永續長蕭錫安也接力上陣，為聽眾介紹聯合利華在台灣落地實踐的案例。從康寶在新竹工廠的減廢成績、與農民合作推動永續栽種與採購，到白蘭、熊寶貝等品牌提升產品瓶身的再生塑料使用量、為下一代守護環境，「我們不只是從系統面著手改變環境，更希望真正改變人們的生活方式，讓永續成為日常，進而提升每個人的生活品質。」蕭錫安以一句話為聯合利華的信念下了最佳註解。

除了精彩的企業短講，走進展區，聯合利華設計巧妙的「翻牌遊戲」與「一日美好生活提案」也讓永續更貼近日常。翻牌遊戲中，民眾先翻出商品，再配對品牌，可以加深如白蘭、麗仕對應再生塑料瓶，康寶湯品來自友善栽種等記憶點；另一邊的「一日美好生活提案」邀請民眾細細感受，從清晨到夜晚，日常生活中其實處處都有永續的選擇。早上，用清妍潔顏迎接新的一天；夜晚，則以多芬、麗仕等產品洗去疲憊，也為美麗與自信加分。提倡「你的每個購買決定，都在成就一個你想要的世界」的概念，一點一滴在消費者心中萌芽。

從康寶工廠到永續產地 聚焦「氣候」與「自然」的永續承諾

在短講提到的四大永續目標中，「氣候」與「自然」是聯合利華長期投入的重要議題。對於極端氣候造成自然生態系統改變，導致糧食安全危機，蕭錫安不諱言，「真正能夠觸動『改變』的關鍵，在於找出能夠發揮影響力的核心業務。」

在台灣，聯合利華由康寶率先在新竹打造世界級永續工廠，提出實現「氣候」目標的在地行動。以減廢、零碳排為核心精神，新竹工廠已於2013年實現100%廢棄物零掩埋、100％綠電供應，並導入水資源循環再利用設計，以達到30%再生水的使用。更於今年攜手工研院導入變頻螺旋式冰水機技術，透過環保冷媒及先進技術，提升能源效率，預計節電量可達35%以上。

在「自然」目標，聯合利華在台灣所使用的農業原料已有71%實現永續採購，康寶則有超過80%的蔬菜原料來自友善耕作。蕭沂函強調，「我們希望每一個原物料都能保育環境、維持生物多樣性，不要過度破壞、使用土地和自然資源」，不以產量為唯一標準，而是尊重土地的生產節奏，讓消費者不只可以吃得健康，更能無痛響應環境永續。

而這份對自然的承諾，也不只停留在土地上，同時也延續到海洋。聯合利華旗下保養品牌AHC，推出友善海洋的防曬產品，並於2025年世界海洋日前夕，號召志工攜手「看見・齊柏林基金會」參與淡水河淨灘行動，將品牌理念轉化為實際行動，兌現大自然的永續承諾。

從包裝革命到人本精神 「塑膠」與「生計」的社會影響力

除了「氣候」與「自然」，「減塑」也是全球面臨的重要課題。聯合利華從本業出發，發起「塑料包裝革命」，訂下2035年前達成100%塑料包材可回收或可分解、2028年減少40%原生塑料使用量的企業目標，在台灣，陸續為白蘭、熊寶貝、多芬、麗仕、凡士林、清妍、CLEAR淨等七大品牌導入再生塑料，於產品瓶身使用。

蕭沂函從消費者規模引申企業責任，「全球每天有超過34億的人口使用我們的產品，每一個我們賣出去的商品所產生塑膠，聯合利華絕對責無旁貸，我們從源頭積極推動減塑行動，今年台灣更推出全新『PCR使用回收再生塑料』標示，透過標示，幫助消費者在選購時輕鬆辨識永續包材商品，實踐消費即減塑的行動。」

「其實我們談了這麼多環境、減塑、減碳，最終還是要回到『人』的議題上。」關於最後一個目標「生計」，蕭沂函提到，聯合利華不只透過產品設計與改變產業鏈來實踐永續，更看重「以人為本」的社會影響力，對內，聯合利華不僅提供優於法令的育嬰、家庭假與彈性工時，也連續6年參與臺灣同志遊行；對外，白蘭觀察到許多女性在成為媽媽後，將重心傾注於家庭，忽略了自我成長的可能。為此推動「媽媽夢想勇敢 GO」計畫，連續4年提供資源與培力，陪伴媽媽們重啟初心、勇敢啟程，實現屬於自己的夢想藍圖。

蕭沂函分享，在陪伴媽媽的過程中，「有媽媽從手繪開始，出版了人生第一本繪本；有人重拾自信，成為小有名氣的網路KOL。」每一位勇敢追夢、重新出發的媽媽，都是女性力量最真實的寫照，而聯合利華支持且陪伴她們續寫夢想篇章、開啟第二人生，用實際行動守護媽媽們勇敢做夢、發揮無限可能。

啟動美好生活的新起點 日常選擇匯聚共好消費行動

對聯合利華而言，永續從來不只是環保或企業的責任，更是一種對人、對生活細節的用心守護。從產品包裝到供應鏈、從職場文化到社會倡議，每一個環節都承載著品牌對未來的承諾。

「啟動美好 煥亮每日新生活」是一場邀請所有人一同參與的行動。當下一次走進賣場，從貨架上挑選一件帶有永續色彩的商品開始，就已經在為自己、也為環境，啟動一段更好的旅程，因為每一個看似微小的選擇，終將匯聚成推動改變的力量，一起把日常過成更美好的樣子。