在地長輩關懷、員工就醫流程優化的完美交集！ 張淑芬的公益漣漪 台積電健康長壽計畫正式與熊本、菊陽町簽約

2025年4月，日本熊本的菊陽町，迎來振奮欣喜的時刻，一場以健康為核心的海外合作行程，此刻具體成形。

在菊陽町役場的會議室裡，來自台灣與日本的多方夥伴齊聚一堂。台積電慈善基金會攜手陽明交通大學、關渡醫院，與熊本大學、菊陽町完成三方簽約，宣告台積電慈善基金會的「健康長壽」計畫完成試行（pilot run）準備往下一里程碑邁進。

這次的多邊合作，不僅為熊本在地長輩打造健康老化的支持系統，也同步建立在地醫療照護網絡，協助台積電熊本廠（JASM）派駐員工與眷屬，在海外有更貼近雙語需求的醫療協助。

「希望這份經驗與喜悅，能夠鼓勵更多企業參與，真正對長輩帶來幫助。」驅動一切的可能，源於台積電慈善基金會張淑芬的公益初心，也讓「在地長輩健康」與「企業員工關懷」原本看似沒有交集的2條平行線，如今在熊本，終於有了交會。

與熊本大學、菊陽町役場締結三方簽約 張淑芬：讓幫助沒有國界分別

熊本的4月，氣溫微涼，台積電慈善基金會董事長張淑芬與陽明交通大學校長林奇宏、關渡醫院院長陳亮恭等一行人，走進菊陽町綜合體育館時，看到一群在地長者們手腳併用，跟著教練一起做健康活化運動，台積電熊本廠（JASM）資材管理部志工們，也率先響應一同參與其中，體驗活躍健康的時光。

對於張淑芬及台積電慈善基金會來說，見到這些長輩們，如同看見許久不見的老朋友一般，既親切又熟悉。

時序回到2024年，在日北熊本縣菊陽町落成的台積電熊本廠（JASM），廠區才啟用不到1年時間，台積電慈善基金會就與熊本大學、菊陽町交流，確定將基金會長期推動的「健康長壽」計畫落地於菊陽町，透過「企業×醫院／大學×社區」三角公益模式，為社區長輩創造更好的健康生活並開始試行。

「促成這次合作，是因為我們一直在做類似的事情，這次恰好拓展到海外。」張淑芬語帶謙虛，但如同她過去推動公益的「慢慢想、快快做」思路，經歷僅約半年時間。

台積電慈善基金會的「企業 x 醫院/大學 x 社區」三角公益模式，藉由智慧醫療串連、台積電志工參與、活化高齡社區，讓專業及價值相輔相成，如同這次JASM一資材管理部志工們，加入在地長輩的身體活化運動，關渡醫院院長陳亮恭也親自示範台灣研發的無線手持超音波設備，該裝置將提供在地長輩更即時便利的健康檢測。

位於台積電總部的資材管理組織（MM）副處長陳光煥表示，很開心能成為JASM第一個實際參與落實的單位，也期盼未來能帶動更多供應商一同響應，在這次見習後，6月9日將進一步把台灣的端午節慶氛圍帶到菊暘町役場，由JASM經理陳怡珊帶隊，陪伴長輩進行肢體律動及端午香包製作，讓台灣的節慶文化也能在當地社區中分享、交流。

「最重要的是幫助需要幫助的人，無論面對什麼人、什麼國家、什麼地點，你都能用熱情去對待。」張淑芬相信，不論是志工或企業，只要參與公益活動，當下都一定會有所感動，「將這份感動轉化為行動的力量，就能踏出公益的第一步。」

台灣經驗、輸送海外 為熊本打造融合科技與高齡醫學的健康長壽在地社區

張淑芬提及的「幫助需要幫助的人」，確實也是日本高齡化的縮影，據統計，日本的高齡人口比例高達29.1%、位居世界第一，而熊本縣現況更存在「平均餘命長、健康預期餘命短」的問題。

在台積電慈善基金會與熊本大學、菊陽町的三方正式簽約儀式上，熊本大學小川久雄及菊陽町長𠮷本孝寿（Takatoshi Yoshimoto ）皆表達感謝，肯定這次「健康長壽」計畫能更緊密合作，是菊陽町長輩邁向健康的重要支柱，也讓菊陽町的居民們，更充分感受到JASM與在地的共好連結。

「在日本，失智症是造成民眾需要長期照護的首要原因。」熊本大學教授山縣和也解釋日本高齡化面臨的挑戰，而這次與台積電慈善基金會及陽明交通大學合作，為菊陽町長輩提供完善的運動計畫、營養指導及認知訓練，透過積極預防失智症，進一步提升長者的健康壽命與生活品質。

關渡醫院院長陳亮恭提到，日本在地的健康課程較靜態，內容偏向基本互動與簡單運動，「我們希望同時預防失能與失智，就需要高強度運動、複雜認知訓練及營養原則」，這在台灣已有臨床試驗證明，這次台積電慈善基金會的「健康長壽」計劃，在於引進高強度、高頻率的運動與認知訓練，以有效預防失能失智。

此外，這次計畫最核心的精神，是有別於日本常見的長照模式。陳亮恭指出，這次結合在地企業與社區資源，而非單靠照顧體系或政府預算，企業不只是單純提供財務資源，而是結合企業志工參與、創造社區健康風氣，而台積電作為國際級品牌，已具有規模化影響力，尤其在熊本設廠後，品牌效應已帶來正面影響。

建立「在地醫療合作網絡」 為JASM派駐同仁及眷屬安心醫療

然而，協助菊陽町發展成健康長壽的社區，並非台積電慈善基金會此行的唯一目的。在JASM諾大的簡報會議室上，張淑芬專注且仔細，聆聽著JASM同仁說明「在地醫療合作網絡」架構，這是台積電與熊本大學、菊陽町役場的三方簽約另一項亮點，為JASM派駐員工及眷屬們，提供更便捷的醫療協助。

克服語言及文化的差異，台積電慈善基金會執行長彭冠宇及團隊歷時3個月的籌備，跨域組織由台積電駐廠日本醫師、熊本大學附設醫院與JASM鄰近診所共同組成的「在地醫療合作網絡」，執行延展三角策略至海外廠的任務。

該網絡藉由就醫轉介、雙語聯繫窗口、緊急與日常照護機制整合，讓從台灣外派至JASM的員工及眷屬們，即便身處異鄉，也能有完整且具人性的在地醫療支持。

在聆聽JASM同仁分享後，張淑芬表達肯定與勉勵，「感謝大家的力量聚集起來，讓同仁心裡有安全感。」未來台積電同仁出現身體不適或需要協助的情況時，都能依照流程妥善處理，提供必要的照顧與支持，她相信這只是一個起點，未來台積電在其他地區拓展，也會以同樣的精神推動類似的關懷計畫。

讓台灣企業有更完善的醫療協助，居中促成的熊本大學副校長富澤一仁提到，讓JASM的員工及家屬們，無論身處何地、何時，都能獲得與日本人相同、最高水準的醫療服務，每天都能身心健康地在熊本生活，不只提升JASM的半導體產量，同時也帶動日本汽車及其他產業的發展；目前台積電在熊本的第2個工廠正在興建中，未來以「醫療」為基礎互惠互利的合作關係，變得越來越重要。

跟進產業海外拓廠的步伐 以健康醫療為基礎的雙向共好

永續發展的關鍵是跨域整合，台積電與日本熊本的在地連結，不再只是企業的單向支持，而是以「健康醫療」為基礎的雙向共好。

與台積電慈善基金會長期合作的陽明交通大學校長林奇宏觀察，台灣在社區醫療、高齡醫學的積累經驗及成功案例，若搭配產業的全球佈局，可以讓更多社區共融發展；台積電不是單純將工廠搬過去，而是要在當地建立系統生態圈，先了解成功原因、分析成功路徑，再與當地產官學合作，建構可行、長久且永續的方案。

「這不單只是台積電慈善基金會的事情，這是一件每個人都能參與的事。」在張淑芬引領下的台積電慈善基金會，發展一套模式能兼顧制度、文化與人心，那麼就有機會走得更深，也走得更遠，也成功牽起橫跨海內外的醫療互惠與共好。

「在地長輩健康」、「企業員工關懷」這2條看似沒有交集的平行線，因為張淑芬超過10年的公益淬鍊，終於串聯了科技與醫學一起讓社會更好，也如同她始終如一的信念，真正的陪伴，不是替別人做什麼，而是和他們一起走一段路。